La revolución industrial del hidrógeno y el ahorro energético

Como sabéis creo en lo que decía Leucipo de Mileto, esto es, todo ocurre necesariamente y por alguna razón. En este marco inserto lo del ahorro energético que, si bien se tiene que dar en el presente, puede resultar absurdo y contraproducente en el futuro. Os explico:

La nueva revolución energética, como afirma la Agencia Internacional de la Energía, es la del hidrógeno; una revolución similar a la que en su día supuso la máquina de vapor o el carbón.

Esta es una nueva revolución industrial que sólo produce como desecho agua. Por lo tanto, si dispusiéramos de ella, lo inadecuado, para el cambio climático inclusive, sería no consumirla masivamente.

El único problema con que se encuentra la implantación de esta nueva energía segura, interminable y no contaminante es la relativa a la voluntad política de los gobiernos por hacer los esfuerzos inversores necesarios al objeto de hacerla plenamente viable. En estas cuestiones la Unión Europea está por detrás de Estados Unidos en cuanto a financiación de proyectos, donde el gasto en este sector es entre cinco y seis veces superior al que la UE. Japón es otro de los países que está apostando fuerte por el desarrollo de esta nueva fuente energética.

Como conclusión, en relación a la cuestión del ahorro energético, hemos de hacer caso a Alfred Adler, el cual sostenía que todo puede ser así como también todo lo contrario.

No se si os pasa a vosotros, pero la ciencia y la técnica nos abren unas puertas y posibilidades jamás soñadas. Cada día me apasiona más este mundo paradójico en el que vivimos.

Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Los problemas del sistema educativo

Estoy de acuerdo con Guillermo Fernández Vara en su criterio de que "Hay que buscar soluciones a los problemas de una sociedad nueva, porque los métodos con los que nos educaron nuestros padres, no nos sirven para educar a nuestros hijos".

Desde mi punto de vista, no obstante, hay que tener en cuenta y valorar profundamente las acciones que desde la administración se deben de llevar a cabo.

Hay que analizar pormenorizadamente la eficacia práctica, por ejemplo, de la posibilidad de que las nuevas ayudas que se den a las familias no se vinculen exclusivamente a la renta económica, si no que se tengan en cuenta otros factores como el grado de implicación de los padres en la educación de sus hijos y el compromiso de las familias en colaborar con un modelo de sociedad que favorezca la convivencia entre las personas.

Esta posibilidad descrita está bien para familias con un entorno social, educativo y cultural determinado, pero generalizarlo no creo que sea la solución. Se nos van a presentar circunstancias en que las familias no sepan o no puedan garantizar su implicación en la educación de sus hijos, e incluso situaciones en que esta implicación puede resultar desaconsejable. Los denominados barrios de acción preferente son un ejemplo manifiesto de esta evidencia que expongo.

Ante esta realidad hay que arbitrar otro tipo de iniciativas en el que toda la responsabilidad y la asunción de actuaciones ha de estar en manos exclusivas de la administración. Garantizando tutelajes efectivos avaladores y aseguradores del éxito formativo y educativo de estas inocentes criaturas que en nada son responsables por haber nacido en los desfavorables entornos sociales y familiares en los que han sido germinados.

Fdo.: Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Barbancho y la inexactitud

Para quien no lo sepa, el señor Francisco Barbancho es el portavoz del gobierno municipal de Plasencia.

Este señor se caracteriza por ser categórico y tajante en sus declaraciones en un grado superlativo que parece denotar un asentamiento en verdades absolutas y reveladas desde lo divino y que, por ello, debe de entender que los ciudadanos de a pie debemos de aceptar axiomáticamente y sin objeciones todo lo que dice.

En esas estamos en relación a sus declaraciones sobre el tema de la limpieza en la barriada Ciudad Jardín de Plasencia, ante las quejas de los vecinos por la suciedad en la zona; manifestaciones en las que aseguró que "el ayuntamiento no puede intervenir en un buen número de solares, porque son privados y si no están vallados no es competencia nuestra".

Los ciudadanos de a pie solemos ser mucho más inteligentes de lo que los políticos se piensan y sabemos que muchos ayuntamientos en los que la desidia no campa a sus anchas cuentan con ordenanzas reguladoras que reglamentan este tipo de cuestiones; pues la ley los amparan. Para su conocimiento, señor Barbancho, le cito las siguientes: Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas; Ley de Régimen Local; Reglamento de Haciendas Locales; Ley sobre el Régimen del Suelo y Ordenación Urbana; así como el Reglamento de Servicios de las Corporaciones Locales.

Por todo ello pido al señor Francisco Barbancho, portavoz del gobierno municipal de Plasencia, que no sea tan expedito, modere sus formas altaneras y procure respetar las prudentes y juiciosas opiniones ciudadanas laborando a favor de ellas.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)


Nota para el señor Francisco Barbancho, portavoz del gobierno municipal: Si no se siente cualificado o capacitado para redactar una ordenanza reguladora municipal sobre lo tratado en este escrito, a continuación le hago llegar una que puede ser aprobada en el próximo Pleno que celebre el Ayuntamiento de Plasencia.

ORDENANZA REGULADORA DE LIMPIEZA Y VALLADO DE SOLARES

El Pleno del Ayuntamiento en Sesión celebrada el día __ de __________ de 2.00_ acordó aprobar provisionalmente, y definitivamente, en caso de que no se presenten reclamaciones, la siguiente ordenanza municipal, la cual se expone al público por un plazo de 30 días, a contar desde el día siguiente a l de su publicación en el BOP, a fin de que los interesados puedan examinar el expediente y presentar las alegaciones que estimen convenientes(art.17.1 y ss. de la LHL).
En el supuesto de que no se presenten reclamaciones y a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 17.4 de la Ley 39/1988, de 28 de diciembre, Reguladora de las Haciendas Locales, se publica el texto íntegro de la Ordenanza

La norma 15-4 de la Instrucción de 15 de marzo de 1.963, dictada en aplicación del Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas, de 30 de noviembre de 1.962, dispone que los Alcaldes podrán imponer sanciones por no mantener los terrenos, urbanizaciones particulares y edificaciones en las debidas condiciones de seguridad, salubridad y ornato público. También señalar los artículos 473 a 475 de la Ley de Régimen Local, el artículo 46 del Reglamento de Haciendas Locales, y los artículos 175 a 177 de la Ley sobre el Régimen del Suelo y Ordenación Urbana. Además, se tiene en cuenta lo dispuesto en el Reglamento de Servicios de las Corporaciones Locales, artículo 1º, apartados 1 y 3, y artículo 2º, apartados 5,6 y 7. La ordenación municipal se ajustará al principio de igualdad ante la ley y el contenido de los actos de intervención deberá ser congruente con los motivos y fines que lo justifican, si fueran diversos los admisibles, se elegirían los menos restrictivos para la libertad individual.
En consecuencia, en base a las consideraciones legales y reglamentarias señaladas, la citada ordenanza queda redactada del siguiente modo:
Artículo 1º.- Para mantener en las debidas condiciones de seguridad, salubridad y ornato público los terrenos sin edificar, sus propietarios están obligados a vallarlos. Esta misma obligación incumbe a los propietarios cuando los terrenos desentonan del ambiente estético del sector en el que estén situados.
Artículo 2º.- La Alcaldía solicitará de los servicios técnicos municipales de urbanismo una relación de los terrenos que están sin vallar. Instruido el expediente, se notificará a todos los interesados que el terreno de su propiedad deberá de vallarse por motivos de salubridad e higiene o por ornato desde el punto de vista del ambiente estético, a fin de que en el plazo de los ocho días siguientes a la recepción de la notificación examinen las actuaciones practicadas. Transcurrido el citado plazo, el Ayuntamiento notificará a todos los interesados y les hará saber lo siguiente:
a) Plazo dentro del cual deberán de proceder al vallado de los solares y el motivo de la citada orden.
b) Advertencia de que, en caso contrario, el Ayuntamiento realizará el vallado a cargo de la propiedad, bien con personal y material municipal, o bien contratando a una persona que reúna las condiciones y los requisitos para ser contratista.
c) En uno o en otro supuesto, si es necesario, se procederá a la limpieza de los terrenos con anterioridad a su vallado.
Artículo 3º.- El vallado de los solares se efectuará teniendo en cuenta las normas que contengan las ordenanzas municipales de construcción, tanto si se realiza voluntariamente por el propietario como si se lleva a cabo por el Ayuntamiento. En todo caso, el vallado de solares sin edificar situados en la localidad deberá reunir las siguientes características:
-Zona residencial y zona industrial: Una altura máxima de 2,50 m. Y mínima de 2 m., de los que 2 m., como mínimo, de altura, serán completamente opacos. Los materiales que se han de utilizar serán bloque de hormigón o ladrillo enlucido. La valla deberá contar con una puerta opaca de acceso al solar. Cuando el vallado del solar se ordene de oficio, no será necesario que el interesado solicite la previa y preceptiva licencia municipal, estando exento de pagar la tasa por licencias urbanísticas y el impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras. En el supuesto de que lo lleve a cabo el Ayuntamiento, se liquidará la tasa por licencias urbanísticas y la tasa por el impuesto de construcciones, instalaciones y obras, pasándose cargo al obligado por el pago de los gastos originados.
Artículo 4º.- En el supuesto de que sea el Ayuntamiento, por incumplimiento del propietario de los terrenos, el que realice el vallado, se comunicarán a los interesados los recursos oportunos.
Disposición Adicional
En las zonas urbanas en las que haya solares pero exista aún ninguna edificación, no se aplicará la presente Ordenanza.
Disposición Final
Esta Ordenanza estará en vigor hasta su modificación o derogación expresas.

Sugerencia a la Junta de Extremadura

Escrito dirigido a la atención de la Dirección General de Calidad de Servicios e Inspección de la Consejería de Administración Pública y Hacienda de Junta de Extremadura.

El Gobierno de la Comunidad Autónoma de Extremadura, a través del Decreto 139/2000, de 13 de junio, nos posibilita, a los propios empleados públicos de la Junta de Extremadura, emitir sugerencias al objeto de mejorar la calidad de los servicios, incrementar el rendimiento o el ahorro del gasto público, simplificar los trámites o suprimir los que sean innecesarios, o cualquier otra medida que suponga un mayor grado de satisfacción de la sociedad en sus relaciones con la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

Por otra parte la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y de Procedimiento Administrativo Común, también nos permite, como derecho, acceder a los registros y a los documentos que obren en los archivos administrativos. este derecho sólo puede ser denegado mediante resolución motivada, dictada por el órgano competente en los tres únicos supuestos que establece el artículo treinta y siete de la citada Ley.

Teniendo en cuenta que el propósito de mi sugerencia es mejorar el servicio de cobertura de vacantes por parte de la Bolsa de Empleo dependiente de la Dirección General de la Función Pública de la Junta de Extremadura, dado que el sistema actual en vigor resulta a todas luces ineficaz por su tardanza en atender y cubrir las vacantes existentes; generando ello múltiples dificultades, molestias, retrasos y desatención en la adecuada prestación de los servicios que la institución tiene comprometidos con los usuarios y ciudadanos extremeños, y debido a la merma descrita de sus efectivos laborales. Merma que muchas veces, por no decir todas, se ha de suplir desde el voluntarismo, el sobreesfuerzo, el empeño y el denuedo y sacrificio personal del resto de personal de esos servicios al que, por otra parte, ni se le reconocen, ni se le valoran y menos aún se les pagan estas muestras permanentes de responsabilidad, a pesar de estar reportando este sobreesfuerzo en muchos de ellos daños irreversibles en su salud.

Requiero de la Junta de Extremadura, amparado en los textos legales citados, la información que a continuación les detallo al objeto de probar primero la evidencia que mantengo sobre la tardanza, excesiva tardanza, en la cobertura de vacantes existentes por parte de la Bolsa de Empleo de la institución, esto es:
Listado en el que conste el número actual de plazas vacantes sin cubrir por la Bolsa de Empleo dependiente de la Dirección General de la Función Pública de la Junta de Extremadura, especificándose en él la localización de las mismas por Consejería, población y servicio, así como el tiempo que cada una de ellas lleva sin cubrir y las razones que lo motivan. De ser posible agrupen y ordenen la información por el tiempo que lleve la solicitud de cobertura formulada.

Una vez obre en mi poder la citada información, les sugeriré las medidas legislativas, normativas y organizativas que sean adecuadas al volumen del problema con que nos encontremos, pero que estimo deben de pasar por recurrir de forma urgente al Sexpe cada vez que no se logre cubrir una plaza vacante por Bolsa de Empleo en el plazo razonable de una o dos semanas.

No quisiera terminar esta solicitud sin recomendarles también a Ustedes que evaluaran el daño que a la salud de los trabajadores de la institución está suponiendo este sobreesfuerzo adicional en sus tareas, consecuencia de la no cobertura de vacantes en sus unidades de servicio por parte de la Bolsa de Empleo dependiente de la Dirección General de la Función Pública de la Junta de Extremadura. Aunque supongo que tarea difícil va a ser, pues me consta que no se están llevando a cabo las obligatorias pruebas de vigilancia de la salud, reconocimientos médicos y evaluaciones psicosociales que la Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece.

Por Javier Caso Iglesias. Trabajador al servicio de la institución.

Mi idea política de gobierno

Mi idea política de gobierno es en la actualidad más un sueño que realidad, pero como Mahatma Gandhi recomendaba, hay que trabajar activamente para que más temprano que tarde nuestros sueños tomen cuerpo y se transformen en realidades palpables. En ese sentido la vivo y al expongo.

Mi idea política de gobierno aspira a contar con responsables institucionales tan exigentes y considerados en sus cometidos y objetivos que eliminen por completo la necesidad de disponer de una oposición. Esta idea mía de gobierno también anhela que la oposición, al hallarse sin espacio, no le quede otra que integrarse y sumarse a las labores de gobierno. Pues el gobierno, igualmente que la educación, ha de ser de todos y entre todos.

Mi idea política de gobierno demanda objetivos evaluables periódicamente y de fácil cuantificación para el ciudadano de a pie, por ejemplo, ¿En qué porcentaje y número se va a reducir el desempleo en esta legislatura? ¿En qué porcentaje y número van a verse incrementados nuestros parques industriales, empresariales y tecnológicos? ¿En qué porcentaje y número se va a reducir el fracaso académico? ¿En qué porcentaje y número va a situarse nuestra tasa de actividad empresarial y ratio de empresas en relación a la media nacional? ¿En qué porcentaje y número de kilómetros van a verse aumentados nuestros trazados de autovías y líneas férreas? ¿En qué porcentaje y cuantía van a subirse los políticos sus salarios por encima de la media mileurista ciudadana?

En definitiva, ¿En qué porcentaje, número, cantidad y cualidad van a ser atendidas nuestras demandas ciudadanas?

Esta es mi idea política de gobierno democrático, activo, participativo y volcado en la ciudadanía que demando, no dude nadie de mi firmeza, sin desfallecimiento, en la defensa de la misma. Ya saben Ustedes, como nos sugería Ernesto Guevara, que si el presente es de lucha, el futuro es nuestro.

O como nos dice Paco Martín, no el concejal de Plasencia, sino el celador, nuestro amigo: No hemos cambiado lo suficiente para no seguir haciéndolo.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Acerca de la igualdad entre hombre y mujer

Hace no mucho tiempo José María Barreda, presidente de la vecina comunidad autónoma de Castilla-La Mancha, hacía tres reflexiones entorno a la igualdad de oportunidades entre hombre y mujer, consideraciones estas muy profundas y que merecen la pena detenernos en ellas.

La primera es que sólo donde se da plena igualdad entre el hombre y la mujer se conoce el progreso.
La segunda se refería a que es más complicado cambiar mentalidades que leyes.
La tercera es que el 58% de las becas de excelencia, aquellas que se conceden a los mejores expedientes académicos, son para mujeres.

Esta tercera reflexión se transforma en evidencia que constata la primera y plantea la urgencia de cambiar la segunda. Pues si cerca del 60% de las mejores inteligencias del país son de mujeres, no contar con ellas hace peligrar nuestro avance decidido hacia mayores cuotas de progreso y de bienestar social. Por ello se hace más que evidente la necesidad no sólo de cambiar leyes, que también; sino además de conquistar, convenciendo, a aquellas mentalidades reacias a reconocer estas verificables y obvias evidencias.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Plasencia necesita más gestión y menos amenazas

Me parece a mi que los abroncamientos a los ciudadanos y las políticas de sanciones y amenazas con subidas de impuestos no son propias de gestores de a 650.000 de las antiguas pesetas al mes.
Usted, señora alcaldesa de Plasencia, debería ser la primera que liderara las reivindicaciones de la ciudad por tener unos servicios de limpieza a la altura y con la periodicidad que los placentinos nos merecemos., pues no somos menos que los ciudadanos de otras ciudades extremeñas.
Si se requieren más recursos, posibilite la instalación en la ciudad de más empresas, de más industrias, de más parques tecnológicos., Con la riqueza que ellas generaran sería más que suficiente para abonar los gastos añadidos que suponga contar con una ciudad limpia y aseada. Además, crearían puestos de trabajo, con lo cual se aumentaría el número de contribuyentes y así el ayuntamiento recaudaría también más.
Contar con una ciudad limpia y aseada sería además un mayor reclamo para los turistas. Turistas que su afluir produciría ingentes ingresos en la ciudad que terminarían reportando al ayuntamiento.
Por favor, señora alcaldesa de Plasencia, no abronque a los ciudadanos, no los sancione, procure más bien entenderlos, comprenderlos y satisfacerlos., pues en eso consiste su responsabilidad pública. Eso es lo mínimo que se puede esperar de unos gestores públicos que, por lo que cobran, tenemos además muy bien asalariados.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

¿Es necesario cambiar la ley electoral?

Muchas voces se alzan al objeto de cambiar la ley electoral en el propósito de que los grupos minoritarios no condicionen las decisiones de aquellas opciones políticas que obtienen un mayor número de votos y diputados en los diferentes comicios electorales.

A la vista del reparto de escaños de la legislatura actual, yo me pregunto si cambiar la ley electoral es necesario, o si no existirán otras fórmulas más inteligentes de que ese condicionamiento minoritario no se produzca.

Vamos primero a mostrar el actual reparto de escaños por grupo parlamentario, esto es:
Grupo Parlamentario Socialista (164 miembros)
Grupo Parlamentario Popular (147 miembros)
Grupo Parlamentario Catalán CiU (10 miembros)
Grupo Parlamentario de Esquerra Republicana ERC (8 miembros)
Grupo Parlamentario Vasco EAJ-PNV (7 miembros)
Grupo Parlamentario de IU-IC Verds (5 miembros)
Grupo Parlamentario Mixto (9 miembros)

Esta evidencia muestra que PSOE y PP suman 311 diputados, frente a los 29 del resto de fuerzas políticas.

O no se sumar, o 311 diputados son más que 29; o por lo menos esto es lo que creo yo.

A partir de esta certidumbre lo que cabe entender, si 29 diputados condicionan a 311, es que la capacidad para el diálogo y el entendimiento que concurre y coexiste entre esos 311 diputados es nula.

Esta certidumbre alcanzada puede hacernos concebir otra conclusión y solución a este problema inveterado que se lleva arrastrando varias legislaturas, esto es, que a lo mejor no se hace necesario cambiar la ley electoral, sino a esos 311 diputados que desatendiendo la voluntad ciudadana y los nuevos tiempos que corren, no son capaces de llegar a unos elementales acuerdos de mínimos que nos permitan una convivencia en paz, sin distracciones innecesarias y de progreso.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Servicios de calidad y Junta de Extremadura

Desde luego no se podrá decir de mi que soy tacaño o escaso en aquello que dispenso cuando públicamente opino. Si he de criticar lo hago sin atenerme a lo políticamente correcto. Si algún responsable institucional o político se merece una llamada de atención por lo que hace, o más bien por lo que no hace, es probabilísimo que la reciba sin contemplaciones. Ahí están mis artículos que la prensa regional publica para dar explícita muestra de ello. En esto consiste la democracia participativa, en decir lo que se piensa en voz alta y sin condicionarse por las consecuencias. Eso sí, siempre desde el más absoluto respeto y consideración tanto a las formas como a los contenidos.

Pero igual de presto que se está para la crítica, se ha de estar para la alabanza cuando la persona o entidad institucional o política sobradamente se lo merece en evidencia y demostración de sus actos.

Esta última es la circunstancia que toca hoy realizar, o sea, halagar y agasajar a un servicio de la Junta de Extremadura por su sobresaliente actuación, por estar a la altura de las expectativas que como ciudadanos tenemos, por cumplir con su función y obligación, por posibilitar que nos sintamos orgullosos de nuestra institución regional, por hacernos ver que la rigurosidad y la escrupulosidad en el cumplimiento del deber impera y se provee con normalidad. El servicio en concreto al que me refiero es el de Inspección y Seguimiento de la Calidad. Enhorabuena por vuestro trabajo, del que seguramente también lo esté nuestro presidente; pues valedor sistemático es de las buenas prácticas.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

El estado de las calles placentinas

A diario realizo el trayecto que discurre desde mi casa hasta el Conservatorio de Música de Plasencia al objeto de acercar a mis hijas al mismo.

Puedo garantizarles que a pesar de no ser un piloto de vehículos todoterreno, durante ese trayecto obligatoriamente me he de considerar como tal, dado el estado lamentable del asfaltado de la ciudad y los múltiples obstáculos que se deben de afrontar; entre otros el de las alcantarillas y sumideros que, o bien están hundidos en el asfalto de las calles varios centímetros, estilo poceta, o sobresalientes, también varios centímetros de este.

Pongamos ejemplos ilustrativos de lo que digo: En la rotonda de acceso a la Avenida de Extremadura, la que está frente al colegio Pérez Comendador, me encuentro la primera poceta; en la calle San Julián, al final de la vía, frente a los Crespo, otra poceta que cuando llueva, seguro, podremos calificarla de lago artificial, pues cuenta con una profundidad nada desdeñable; en la calle Bajada de San Lázaro, a mitad de esta, otro enorme bache; luego pasas por la Puerta de Coria, en obra permanente desde ni se sabe cuanto tiempo; de vuelta del Conservatorio pasas por la Ronda Higuerillas, otra obra que dura y dura, como las Pilas Duracel, hay algunos que dicen que más que la obra del Escorial. A continuación subes por la Travesía de la Carretera de Salamanca, donde las alcantarillas emergen del suelo, aunque no creo que tanto como las ubicadas en la Avenida de Portugal, en el tramo que circunvala al Carrefour y que desemboca en el Puente de Adolfo Suárez.

En fin, seguro que odio eterno me gano del Equipo de Gobierno Municipal de Plasencia por relatar el estado en que se encuentran las calles placentinas; y esto a pesar de hacer esta descripción desde la más rigurosa objetividad, sin ánimo alguno de ofender y sin atisbo de acritud.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Crisis de Gobierno en Cáceres

Muchos cacereños y extremeños apostamos decididamente por un gobierno de coalición para Cáceres entre las fuerzas progresistas que ganaron las elecciones municipales en la ciudad.

No obstante sabedores éramos todos de las dificultades que entrañaba este acuerdo de gobierno, no por cuestiones de contenido del programa a realizar, que como se vio en su día fueron todas rápidamente superadas., sino por algo mucho más profundo, esto es, por los estilos de ser y de gobernar que como hábito algunos de nuestros políticos tienen, inveteradamente, adquiridos.

Esta era y es, como desde hace tiempo vengo manteniendo, la asignatura pendiente de Carmen Heras. La actual crisis del gobierno municipal lo constata y prueba como evidencian las declaraciones del concejal Pavón. En este ámbito es donde Carmen Heras debe de demostrar su grado de madurez y de readaptación a los nuevos tiempos que demandan más participación ciudadana y menos ordeno y mando. Nuevos tiempos que requieren más consenso en las cuestiones trascendentales para la ciudad y menos actuaciones personales de autopromoción y autobombo.

Realice por tanto, señora Carmen Heras, más reuniones de su equipo municipal o de su comisión permanente para que un gobierno de todos y entre todos posibilite poner a Cáceres en el lugar privilegiado que se merece. No tienen Ustedes para ello más que aplicarse el contenido de uno de sus lemas de campaña electoral "Otra forma de ser, otra forma de gobernar".

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Frustración, política y empresa

El mundo de la ciencia nos dice que la diferencia entre vida animal y vida humana está en que la primera es un permanente vivirse a sí misma, mientras que la segunda, la humana, consiste en un desvivirse por algo.

Maslow, desde ese mundo científico, estableció una jerarquía en esas necesidades motivacionales por las que el ser humano se desvive; agrupándolas en fisiológicas y estéticas. Las fisiológicas son aquellas que compartimos con los animales, esto es, las de beber, comer, evitar el peligro, el sexo y descansar.

Las estéticas surgen cuando las necesidades fisiológicas están medianamente cubiertas en el ser humano, entre ellas se encuentran las de estimación propia y ajena, la necesidad de saber y entender las causas que regulan el funcionamiento de la realidad; así como el deseo de realizarse a sí mismo cada vez más auténticamente.

Cuando este proceso se bloquea, cuando a estas necesidades le son colocadas barreras, hace aparición la frustración. Frustración que como todo en esta vida tiene sus leyes.

La resultante de esta carencia de algo que al individuo le es necesariamente debido por naturaleza, la consecuencia de esta frustración por no conseguir algo que uno debería tener es la desorganización comportamental; desorganización comportamental que se caracteriza por agresividad verbal o física hacia objetos y personas, o por sentimientos de culpabilidad, o por fatiga crónica, o por regresión a conductas típicas de estadios evolutivos anteriores.

Los mecanismos defensivos del ego, de los que hacemos uso para abordar las causas de esta frustración de la expansión de nuestras necesidades existenciales, no todos son adecuados, los hay que solo acallan los sentimientos negativos pero no suprimen las causas. Son, por tanto, mecanismos provisionales de alivio que no van al fondo de la cuestión.

Entre estos mecanismos ego-defensivos podemos encontrar el de la justificación que actúa a base de razones verosímiles, más no verdaderas; el de la proyección, mediante el cual atribuimos a los demás aquellos rasgos indeseables que padecemos nosotros mismos; el de la identificación, por el cual un individuo toma como propias las opiniones y el comportamiento de otro de una forma axiomática, mimética y carente de crítica; el de la reacción reactiva a través del ocultamiento de lo que somos y como somos, enmascarándolo con la conducta opuesta; y el de la disociación con la automatización, desgajada del conjunto, de comportamientos que terminan por convertirse en compulsivos.

Los mecanismos defensivos más recomendables son el de la sublimación, sustituyendo objetivos indeseables por otros deseables; el de la compensación, contrapesando una debilidad en un ámbito determinado con un avance espectacular en otro ámbito diferente; y el de supercompensación que consiste en llegar a ser superior en aquello mismo en que se comenzó siendo inferior.

El mundo político, y el institucional por extensión, así como el empresarial, son mundos que de una forma constante, no se bien si por desconocimiento o mala fe, son realidades que desatienden la satisfacción de estas necesidades estéticas descritas en lo que concierne a sus subordinados, gobernados y asalariados.

Autoasignándose ese mundo político-empresarial sólo competencias en la cobertura de nuestras necesidades fisiológicas, pero no de las estéticas que incluso, a no ser las suyas y para ellos, ignoran en nosotros.

Y dado que también es ley aquella que dice que así como se produce así se es, pues resulta que como producimos, tanto en la empresa pública como en la privada, sin permitírsenos la participación necesaria para que nuestra estimación sea considerada o para que nuestra necesidad de saber y de entender las causas que regulan el funcionamiento de las cosas sea satisfecha o para que podamos autorrealizarnos auténticamente, o sea, desvivirnos por algo por lo que valga la pena desvivirse y que por nosotros se desviva; pues somos una sociedad frustrada y, por tanto, compulsiva en el consumo, derrochista en los recursos y violenta en las formas; y a los hechos, para decir y afirmar esto que con rotundidad expreso, me remito.

La moraleja de estas reflexiones, a las que cualquier ser inteligente llega, es la siguiente: O, como bien dice la constitución, removemos todos los obstáculos que limiten la participación de los ciudadanos, también en el ámbito de lo productivo, o sea, lo estético, o nos llevamos por delante el planeta. Otras soluciones no nos valen, pues como se ha visto, no son más que formas analgésicas infuncionales de resolver esta situación.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Extremeños inteligentes

Según nos constata el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), los extremeños son unos ciudadanos bastantes inteligentes que no se dejan llevar, a la hora de elegir a sus representantes políticos, por los entusiasmos efusivos de las campañas electorales, ni por los apresuramientos de última hora.

Nos dice el CIS que a un 86’9% de los extremeños les influyó poco o nada la campaña electoral del 27-M para decidir su voto. Además, cerca de un 70% tuvo más en cuenta los asuntos de Extremadura que los nacionales.

Interesante de esta encuesta resulta saber que sólo un 23,6% de los extremeños afirma que votan siempre al mismo partido político, al tiempo que defienden la conveniencia de votar a distintos partidos en distintos tipos de procesos electorales.

Preguntados los extremeños sobre la situación general de la región, en lo tocante a su evaluación de la gestión de la Junta de Extremadura, estos nos dicen, en un 60’5%, que es regular tirando a mala.

Tomen nota nuestros responsables políticos e institucionales de que aquí en Extremadura nadie tiene patente de corso. Nuestro voto y respaldo electoral está en el alero y es, verdaderamente, prestado. Hagan uso adecuado y razonable del mismo y no defrauden nuestras expectativas como ciudadanos, sino, en el momento que detectemos una opción menos mala, recurriremos a ella.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Soluciones al fracaso escolar

Mi propuesta para erradicar el fracaso escolar es la de crear centros de alto rendimiento, destinados a aquellos escolares a los que su entorno familiar, sus progenitores, no les pueden dedicar el tiempo y la atención adecuada o no disponen de la cualificación suficiente y necesaria para hacerlo.

Hoy en día trabajan, en la mayoría de los hogares, los dos progenitores. Además dada la estructura de nuestro mercado laboral se hacen, por parte de estos progenitores, un número elevadísimo de horas. Para ilustrar esta afirmación decir que según datos de la Fundación BBVA, el número medio de horas trabajadas por empleado en la economía española se sitúa claramente por encima del resto de países europeos, hasta el punto de que en España las horas trabajadas por año y empleado representan el 114 por ciento de la media de la Unión Europea. Además, el panorama es menos alentador si se tiene en cuenta que el barómetro del CIS refleja que casi el 50 por ciento de los trabajadores españoles realiza horas extraordinarias en su puesto, y sólo la mitad de ellos reciben alguna compensación, según denuncia reciente de la UGT.

De todo ello resulta que cuando los progenitores llegan a casa sus capacidades y voluntades se encuentran muy limitadas para cumplir su función educativa con sus hijos.

Las campañas por responsabilizar a los padres de sus obligaciones en este ámbito van a lograr muy poco, desgraciadamente. Y no precisamente por carecer los padres de apego y cariño hacia sus hijos, sino por llegar a sus hogares física y psíquicamente destrozados tras las extensísimas y agotadoras jornadas laborales que sobrellevan y padecen para llegar a fin de mes, para lograr ser otro mileurista más.

Así que lo que le queda a la administración pública, si no quiere que el fracaso escolar se centuplique en los próximos años, es crear centros de alto rendimiento, centros en los que se exija un alto rendimiento al profesorado que se contrate, pues este debería cobrar en función a logros que alcance con ese alumnado. Alumnado que no solamente iría a las clases ordinarias, sino que durante las tardes, y como actividad extraescolar, se les enseñarían técnicas de estudio, se les facultaría en hábitos de estudio y de lectura y, desde una zona de desarrollo próximo vigotskyana, se trabajaría con ellos en las tareas que les hayan sido encomendadas en las clases ordinarias de la mañana.

Al profesorado se le seleccionaría en función a su implicación con este proyecto pedagógico innovador, al cual tendrán la oportunidad de aportar, permanentemente, todas aquellas ideas que lo puedan perfeccionar y optimizar, pues lo que de él como docente se va a pedir son resultados prácticos, constatables, evaluables y objetivos. Para motivar aún más a este profesorado se le garantizaría preferencia en ingreso, traslado y promociones en la Junta de Extremadura; Su salario, de conseguir los objetivos propuestos, podría incluso ser duplicado.

Lo que se ha de pretender con este proyecto pedagógico innovador es establecer metodologías evaluables periódicamente que garanticen, de una forma absoluta, el éxito escolar de nuestros alumnos (fundamentalmente de aquellos alumnos a los que va destinado, esto es, aquellos cuyos progenitores, como consecuencia de la actual estructura del mercado laboral, no pueden o no saben dispensarles las atenciones, los acompañamientos y los conocimientos necesarios y suficientes para que su hijo no sea víctima del fracaso escolar) y que, obviamente, sus buenas prácticas se puedan extrapolar al resto de centros de enseñanza.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)
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Educación admite que uno de cada tres alumnos de ESO no acaba sus estudios
http://cronicasdelalusitania.blogspot.com/2007/04/educacin-admite-que-uno-de-cada-tres.html

Los extremeños, entre los que más repiten segundo de ESO
http://cronicasdelalusitania.blogspot.com/2007/09/los-extremeos-entre-los-que-ms-repiten.html

España, a la cabeza en horas lectivas y fracaso académico
http://cronicasdelalusitania.blogspot.com/2007/10/espaa-la-cabeza-en-horas-lectivas-y.html

La decadencia de la Universidad en Europa o el por qué los norteamericanos copan los premios Nobel
http://cronicasdelalusitania.blogspot.com/2007/09/la-decadencia-de-la-universidad-en.html

La Asamblea de Extremadura frente al fracaso escolar
http://cronicasdelalusitania.blogspot.com/2007/03/la-asamblea-de-extremadura-frente-al_30.html

Mileurismo extremeño y copyright

Que nadie se apropie del término mileurismo, pues somos los extremeños quienes tenemos su copyright, no en balde estamos 13 puntos por encima de la media nacional y en más de 25 de la europea; pues que región española puede presumir de contar con un 70 por ciento de mileuristas entre su población asalariada. Mayor porcentaje podríamos tener si descontáramos, del 30 por ciento restante, a ese 15 por ciento que representan los cargos políticos en sus diferentes formas y ocupaciones, esto es, alcaldes, concejales, diputados y demás responsables y dignidades institucionales de la administración, los cuales, seguramente tras conocer esta noticia, rápidamente convocan plenos extraordinarios de sus respectivas corporaciones para bajarse sus percepciones salariales que ni merecen ni justifican visto los resultados prácticos de su gestión.

Perdón si he sido un poco exagerado y duro en la crítica a los responsables institucionales extremeños, pero es que el dato está ahí. Han sido los técnicos del Ministerio de Hacienda quienes lo dicen. Quienes nos dicen que el 70 por ciento de los asalariados extremeños somos mileuristas.

Ante esta realidad no nos valen lamentaciones, hay que esforzarse y mucho por instalar un mayor número de empresas en Extremadura que potencien la calidad y la estabilidad en los empleos. Hay que agilizar los trámites para la ubicación de los parques empresariales y tecnológicos comprometidos por la administración local y regional. Hay que promover el apresuramiento en la construcción de las nuevas autovías proyectadas. Hay que impulsar las revisiones y aprobaciones de los PGOU (Planes Generales de Ordenación Urbana) de nuestras ciudades para que el sector de la construcción no se estanque y pueda así seguir tirando de nuestra economía.

Noticias como esta no han de bajarnos la moral o derrotarnos, pues no debemos entenderlas como obstáculos limitadores de nuestras perspectivas, sino como posibilidades de desarrollo de las mismas. Que lo entiendan así también aquellos que el poder ocupan y espabilen.

Por Javier Caso Iglesias. Mileurista.

Fracaso escolar 30%, fracaso universitario 50%

Es altamente ilustrativo el dato que nos aporta el catedrático de matemáticas de la Universidad de Extremadura, Carlos Benítez, relativo a la relación existente entre el número de matriculados en el primer año de carrera y el número final de licenciados. Esto es, se matriculan 20 alumnos y terminamos obteniendo 10 licenciados. O sea, el fracaso universitario se sitúa en el 50 por ciento. Situación y porcentaje semejante, cuando no peor, se da en el resto de carreras universitarias.

Yo me pregunto, si tener un fracaso escolar en enseñanzas medias de un 30 por ciento hace alarmarse y tirarse de los pelos incluso a los técnicos evaluadores de programas educativos de la UE, cuanto más alarmados e indignados tendríamos que estar de este enorme fracaso universitario que se da en nuestros centros de enseñanza superior.

Pongamos un ejemplo ilustrativo de las consecuencias que esta impericia y negligencia de nuestro sistema de enseñanza superior crearía si, sus datos, se extrapolaran a otros sectores. Se imaginan Ustedes cuanto tiempo en plantilla iba a durar un comercial que malograra el 50 por ciento de sus ventas. Se imaginan Ustedes cuanto tiempo iba a durar en pie un taller mecánico o una empresa de fontanería que el 50 por ciento de sus reparaciones fueran un estrepitoso fracaso.

Entiendo que ya empieza a ser hora de que no solo los catedráticos y profesores de universidad evalúen a sus alumnos. Se hace necesario, hoy más que nunca, que la sociedad y los alumnos evalúen a su profesorado. Que caiga de una vez por todas ese halo de sacralidad y de intocabilidad que tienen. Y, fundamentalmente, que cobren según rendimiento. Si esta última condición se diera seguro que encabezaban el listado mileurista de España, pues más por resultados objetivos no se merecen.

Por último decir que la enseñanza en España necesita una reforma, una enorme reforma de abajo a arriba y de arriba a abajo que erradique, de una forma absoluta, un fracaso académico que no nos podemos permitir como país que debe de aspirar a ubicarse entre los más desarrollados de Europa y del mundo.

Esperemos que estos necesarios cambios que se demandan lleguen de la mano del EESS (Espacio Europeo de Enseñanza Superior), reformas que nos hagan recobrar la esperanza que hemos perdido con este sistema de aprendizaje eminentemente teórico y hermético que impera en España y que, como indica Sánchez Campillo, docente de la Universidad de Granada, debería tener los días contados. La puesta en marcha de este EESS conllevará cambios en las metodologías docentes, las relaciones entre profesores y alumnos, los recursos y una atención más personalizada de las necesidades de aprendizaje del alumnado.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Confrontación política y descreimiento ciudadano

Cada día resulta más extraño no ver a nuestros representantes políticos en plena greña. No hay día que los medios de comunicación no informen de las toneladas y toneladas de improperios y descalificaciones que las fuerzas políticas, entre sí, se lanzan. Y no sólo entre ellas anda el barullo, sino que también internamente se despachan con gusto y saña.

No es insólito, por tanto, que los representantes de las juventudes de los dos partidos con mayor cuota de representación en la región PSOE y PP, una vez que son conscientes de que la evidencia descrita desagrada a la ciudadanía, den a conocer, como mensaje de alerta, lo siguiente:

Juventudes Socialistas del PSOE: “Hay que escuchar a los ciudadanos, no a los políticos”.
Nuevas Generaciones del PP: “El 70% de los ciudadanos no cree en los políticos”.

Tras dicho esto, ahora hagamos una reflexión. ¿Por qué son tan valorados por la ciudadanía perfiles políticos como, por ejemplo, Guillermo Fernández Vara en el PSOE o Rodrigo Rato en el PP? Pues sencillamente porque son tolerantes, negociadores y tratan de buscar siempre el acuerdo.

No piensa cualquier ser sensato que si PSOE y PP ambicionaran y se comprometieran en liderar el consenso mucho más ganarían ellos como partidos y España como nación.

Otro ejemplo que nos divide ahora a los españoles es la asignatura de Educación para la Ciudadanía, antes lo fue la disciplina de Religión. ¿Por qué no se dejan PSOE y PP de tanta tarambana ideológica y consensúan a la europea estas materias? ¿Por qué no se les ofece a padres y alumnos un listado de 12, 18 o 24 asignaturas por curso del cual, aquél que se está formando y su familia, elegir las 6 materias que van a formar parte de su currículo académico y de las cuales se le va a examinar, puntuar y valorar.

¿Por qué se da este excesivo entrometimiento de lo político en el ámbito de lo personal y de lo profesional?

En Europa, en los países más avanzados de Europa, el currículo se hace a la carta, el alumno y su familia saben suficientemente cuales son los puntos fuertes, las destrezas más meritorias y sobresalientes de su hijo; saben perfectamente que es aquello que deben de potenciar para que este se gane la vida en el futuro en una profesión en la que disfrute y, por ello, sea un virtuoso que se tome con celo e interés su trabajo.

Cuando yo era pequeñito se entrometieron y empecinaron mucho, como solía ocurrir en aquella época afortunadamente pasada, en que fuera muy, muy religioso; por ello pasé primero por un colegio de monjas, luego por uno de frailes para terminar en uno de curas; hoy soy un ateo convencido e incapaz de creer en metafísicas, en entelequias, en ideologías y en todo aquello que tenga que ver con el mundo de lo ilusorio. Y es que los entrometimientos y los empecinamientos, como los de este ejemplo anecdótico-religioso que pongo, suelen dar resultados antagónicos a los que se espera.

El actual sistema educativo no hace más que crear, salvo raras excepciones que confirman la regla, mediocres que se adaptan sin voluntad ni convicción a lo que les echen. Las consecuencias son que carecemos de emprendedores y de personal cualificado; no es extraña la paradoja de ser España el país de Europa en el que más horas se trabaja y en el que, sin embargo, menos productividad de ellas se obtiene; todo ello según nos indican las encuestas y estadísticas oficiales.

Por no hablar del número de premios Nobel que cosechamos u otras variables parecidas que podríamos evaluar.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

El resurgir de Javier Agorreta

Me alegra y mucho este nuevo resurgir político de Javier Agorreta Blázquez, como he dicho en alguna que otra ocasión, a Javier Agorreta se le echaba en falta. Como se puede comprobar en el artículo suyo que me propongo comentar “El hundimiento de IU”, su análisis es profundo y certero en muchísimas de las cuestiones que plantea. No en vano fue calificado como uno de los diputados con mejor oratoria de la I legislatura de la Asamblea de Extremadura.

Entrando en el detalle sobre el contenido del artículo que escribe Javier Agorreta, he de subrayar las dos cuestiones con las que más me identifico y que se sitúan en la base del hundimiento sin paliativos de IU como referente político en Extremadura y, posiblemente, en España.

1.- En Izquierda Unida de Extremadura “parece que los que tienen que hacer crítica, autocrítica y cambios son todas esas miles y miles de personas que han optado por el PSOE, Los Verdes o el PCPE, por el voto blanco o nulo o por no votar, aunque sean cuantitativa y cualitativamente mucho más que los votantes y muchísimo más que los militantes de IU”.
2.- “Lo lamentable es que no parece que exista hoy en día ningún interés por parte de nadie de IU en dejarse de garambainas intestinas, conectarse y comunicarse con los sectores de izquierdas transformadoras, ligarse con sus aspiraciones, necesidades y demandas sociales y lanzar iniciativas que supongan otra política y otra forma de hacer política muy distinta y distante de la llevada a cabo”.

Desde mi punto de vista, Izquierda Unida en Extremadura actualmente está en la UVI (Unidad de Vigilancia Intensiva) por haber abandonado los principios dialécticos que la caracterizaron; por haber abandonado la pluralidad que era su seña de identidad; por no haber sabido educar a sus bases en la tolerancia y el respeto a lo diverso; por haberse instalado en la crítica descalificadora, cainita y dañina, tanto en lo interno como en lo externo; por no haber sabido dejar la impronta, e incluso liderar, las políticas de los gobiernos que estaban a su alcance; por haber sido inflexibles en las formas e huidizos con los principios; por haber rehuido las responsabilidades y los mandatos ciudadanos; en definitiva por haber invertido y no sabido interpretar al Marx que tanto citan pero al que no comprenden y desconocen; o lo que es lo mismo, por no comprender que no hay contradicción que no disuelva el desarrollo de las fuerzas productivas como él diría.

Lo de Izquierda Unida ha sido siempre el plañiderismo agresivo, catastrofista y violento contra todo progreso real de las fuerzas productivas, no sabiendo, no entendiendo que este progreso es una condición sine qua non para abordar el relativo a las relaciones de producción. Izquierda Unida ha apostado por una sociedad subsidiada y no por una sociedad productiva y participativa, en la cual las relaciones de producción se fueran adecuando al grado de desarrollo de esas capacidades creadoras; como así ha acontecido siempre a lo largo de la historia.

Izquierda Unida ha quedado como defensora de grupos marginales, el lumpen proletariado que se ha llamado siempre, que viven muy bien y gozosamente al margen del sistema productivo y de las migajas que este reparte, como subsidios y rentas básicas. Pero nada de nada en cuanto a representar a los trabajadores, o a los jóvenes carentes de trabajo o de vivienda, o a los estudiantes y profesionales del sistema educativo que desean y propugnan reformas en el mismo, etc, etc, etc... Todos estos colectivos votan al PSOE ¿No os habéis preguntado por que se da esta evidencia? ¿No será por que consideren al PSOE, a pesar de sus deficiencias y limitaciones, un instrumento mejor para dar satisfacción a sus demandas ciudadanas?

Esto que digo lo conozco de primera mano y por experiencia propia, pues no hace mucho estaba perdido yo mismo por ese tipo de andurriales ideológicos marginales y antagónicos a cualquier tipo de principio transformador que se precie.

Esto que digo no lo aporto desde el desprecio o la desconsideración hacia los miembros, afiliados, simpatizantes o votantes de Izquierda Unida; sino simplemente lo expreso al objeto de contribuir a la necesaria reflexión interna que esa organización ha de llevar a cabo si quiere estar a la altura que los actuales tiempos demandan. Les recomiendo para ello también a los amigos de Izquierda Unida una lectura reposada y relajada de Vigotsky, un eminente marxista, que entendía a las estructuras organizativas y productivas de igual forma que el lenguaje, como instrumentos al servicio del desarrollo del ser humano; y no como fines en sí mismo.

No hagamos más deméritos que avergüencen y abochornen al pobre Marx allí donde se encuentre; pobre Marx que, para marcar distancias de aquellos que en su propio nombre como marxistas lo tergiversaban, ya en vida tuvo que acuñar aquella frase que decía “lo único que se es que yo no soy marxista”, o aquella otra tan explícita de “sembré dragones y recogí pulgas”.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Solicitud de corrección de deficiencias en barriada de Plasencia

Excmo. Ayuntamiento de Plasencia. A/A Estimada Señora Alcaldesa, Dña. Elia María Blanco. Cl. del Rey, S/n

Asunto: Nueva reiteración de la solicitud de corrección de las deficiencias en la barriada de Ciudad Jardín de Plasencia.

Quien la presente suscribe, Javier Caso Iglesias, como vecino de la ciudad y como mejor proceda en derecho:

EXPONE

Que en varias ocasiones me he dirigido a Usted, tanto por correo electrónico, por fax, así como a través de la prensa, al objeto de hacerle llegar las deficiencias que detecto en la barriada en la que resido.

Que como Usted conoce, las deficiencias se resumen en tres:
1.- Hora de apagado del alumbrado público de una parte importante de las calles de la barriada, en concreto de las calles hinojo, amapola, esparraguera y helecho desde el comienzo de estas calles hasta la transversal calle cantueso. Este apagado difiere un tiempo considerable del apagado del resto de la urbanización, así como de toda la zona de Valcorchero; Cuando más se lo necesita, hora de ida de nuestros hijos al colegio y al instituto, falla, está ausente, se desactiva.
2.- Suciedad en calles y jardines y tardanza en la recogida de contenedores de reciclado. Este es un mal que compartimos con el resto de la ciudad, como así los técnicos evaluadores de la propuesta "Plasencia Patrimonio de la Humanidad" han constatado.
3.- Descuido en el mantenimiento del mobiliario y farolado urbano de los parques de ciudad jardín.

Por todo ello de Usted

SOLICITA

Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se manifiesta.

Que tenga en cuenta que este escrito se acoge a la Carta de Derechos de los Ciudadanos, a la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y de Procedimiento Administrativo Común, al Decreto por el que se regula la información administrativa y atención al ciudadano; así como a toda aquella legislación reguladora de los derechos de información al ciudadano.

Que si en el plazo reglamentariamente establecido no he obtenido respuesta a este escrito por parte de Usted, o por parte de quien competa en esa Administración Local, procederé a solicitar información administrativa concerniente al estado y contenido del expediente en tramitación; todo ello por tener la cualidad de interesado. Así como la identificación de las autoridades y personal al servicio de la Administración Local bajo cuya responsabilidad se tramite el citado expediente; información en la que requeriré que se incluya, además de lo solicitado, información precisa sobre el momento procesal del citado expediente; sin olvidar incluir también información en él sobre la previsión de tiempo que reste hasta la resolución definitiva del mismo. Amparándome para lo dicho en el ejercicio de los derechos que me reconoce la legislación precitada.

Que todo ello lo expreso y solicito por el hecho evidente de no haber sido respondido por Usted a ninguna de las solicitudes formuladas, ni a las relativas al tema que le expongo en este escrito, ni a otras de las múltiples que he puesto en su conocimiento desde que Usted desempeña el cargo de Alcaldesa de Plasencia; ello contrasta con la deferencia con que tratan a los ciudadanos otras administraciones públicas, sin ir más lejos la Junta de Extremadura, la cual responde, y ha respondido siempre, a aquellas cuestiones que se le plantean, indistintamente del método utilizado: oficio, fax, correo-e, etc... Aprovechando estas líneas permítame decirle que los hechos diferenciales que se establecen entre el respaldo electoral que obtienen unos y otros gobernantes se cimienta fundamentalmente en atender no solo a las grandes demandas ciudadanas, que también, sino, como dice Serrat, a aquellas pequeñas cosas. Esas pequeñas cosas que, como entiende Guillermo, hay que considerar y solucionar pues te facilitan la vida cotidiana.

Que ruego me perdone si lo que digo le genera algún tipo de molestia, desagrado o disgusto, pero entienda que cuando uno se compromete con el servicio al ciudadano debe de mantener una tolerancia cero ante la desidia, la indolencia, la flojedad, la desgana o la dejación. Todo debe de ser trabajar, trabajar, trabajar y no defraudar a los ciudadanos. Otra forma de ser y otra forma de gobernar requiere este tipo de sacrificio y entrega si queremos ser leales a las responsabilidades adquiridas.

Que, reitero, estas evidencias que manifiesto al ayuntamiento de Plasencia no las realizo como críticas, sino como propuestas de mejora de la ciudad. Espero que así sean reconocidas y, obviamente, atendidas; pues no me gusta ver malos semblantes en los miembros del equipo de gobierno municipal por efecto de la recepción de este tipo de aportaciones ciudadanas. Acostúmbrense a ver los "problemas" como posibilidades de desarrollo y no como obstáculos o inconvenientes. Gracias.

Y para que así conste donde proceda a los efectos oportunos, firmo la presente en Plasencia a 8 de octubre de 2007

Fdo.: Javier Caso Iglesias

Ibarra y Vara en el Congreso de las Juventudes Socialistas

Buenas intervenciones las de Ibarra y Vara en el Congreso regional de las Juventudes Socialistas de Extremadura.

Ibarra alentó a estimular el talento, la capacidad de innovación y la imaginación de los jóvenes extremeños.

Aprovechó su intervención para analizar la estrategia política de Ibarretxe. Dijo Ibarra que Ibarretxe lanza su propuesta sabedor de que es imposible de realizar e incluso contraria a los intereses del propio Ibarretxe si fuera factible llevarla a cabo; pues de esta manera, y gracias al enorme revuelo y a la polémica que generan este tipo de iniciativas, no se habla de otra cosa; eximiendo a Ibarretxe de tratar y abordar los problemas reales que preocupan a la ciudadanía, esto es, paro, vivienda, educación, sanidad, etc...

También tuvo palabras Ibarra para el presidente de la Junta de Extremadura.

Trascendía a los presentes su satisfacción, su gozo, su deleite, su compromiso e implicación firme y decidida con los nuevos tiempos.

Ibarra ha conseguido con Guillermo incluso sorprenderse, como sorprendidos estamos todos los extremeños con este presidente que en 6 meses tiene puesto en marcha, y vaya marcha, todo un programa de gobierno diseñado para 4 años.

Y no es para menos, pues saber que tu última gran decisión política ha sido la más acertada de toda tu carrera y que, consecuencia de ello, tu legado va a crecer y a multiplicarse, es como para no caber en uno mismo de dicha. Y es que a Ibarra le pasa como a los buenos vinos, el tiempo los hace mejorar.

Esperemos que la inteligencia de Guillermo convenza a Ibarra para que no se nos retire completamente de la vida política y podamos disfrutar por muchos años de sus ingeniosos y certeros análisis.

Guillermo en su intervención lanzó dos mensajes importantes a los jóvenes. El primero es que se comprometan y participen activamente en la sociedad, ya que lo que no hagan ellos lo van a hacer otros, pero a su manera. El segundo llamaba al inconformismo y a la responsabilidad, pues hay que localizar y denunciar las situaciones de injusticia y discriminación; pero también hay que implicarse, y mucho, en la búsqueda de soluciones y alternativas.

Mi criterio personal es que como muestra de esto último nos basta con observar las prácticas del propio Guillermo, su capacidad para localizar y analizar las situaciones de injusticia y discriminación y, lo más importante, saber diseñar, como él lo hace, certeras, eficaces e inmediatas soluciones a las mismas.

Muchas enseñanzas valiosas han recibido los jóvenes socialistas extremeños, ahora de lo que se trata es de llevarlas a la práctica; en eso consiste en varismo.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Estrategia del PP y Administración Pública

En relación a las manifestaciones públicas que he efectuado sobre la grata impresión que me ha causado la comparecencia del consejero de Administración Pública, Ángel Franco, ante la Asamblea de Extremadura, se me hace llegar, desde el entorno del PP de Extremadura, la intervención de su Grupo Parlamentario Popular en esa misma comisión de la Asamblea.

La verdad, tengo que decir, que la intervención del PP en la citada comisión sorprende por su lucidez y nos llena de satisfacción a todos aquellos que deseamos y apostamos por erradicar el lenguaje barriobajero, la descalificación sistemática y el insulto de la vida política.

Cuanto más ganarían PP y PSOE si su discurso fuera siempre constructivo y alejado del esperpento circense. Cuanto más ganarían PSOE y PP si desactivaran a aquellos que desde sus filas no saben hacer otra cosa que enturbiar el buen entendimiento y la concordia. Tamayo ha escrito recientemente un artículo periodístico muy inteligente y perspicaz sobre este asunto.

Sobre la intervención del PP destacar su ofrecimiento al consejero de Administración Pública para contar con ellos en todo aquello que suponga mejorar lo que se está haciendo bien, cambiar lo que se está haciendo mal y avanzar hacia una administración más eficaz y más sensible no sólo a las demandas sociales, también a las de nuestros empleados públicos y sindicatos.

Además, centra el PP bien el debate destacando que la parte más sensible de la Administración no es otra que la gestión de personal, en un entorno eminentemente burocratizado y donde las claves del éxito de la organización deben de ser la satisfacción, la motivación, las expectativas, la formación y la innovación, como respuestas que neutralicen el lastre que produce la descoordinación de funciones, la imprecisión, la falta de conocimientos, la lentitud, la falta de comunicación y, por supuesto, la desconfianza hacia la introducción de nuevos sistemas de gestión del trabajo.

Aliento desde aquí tanto al PP como al PSOE para que persistan en ese proceso de colaboración activa y de entendimiento a favor de Extremadura, todos tirando del carro, todos poniendo su esfuerzo por mejorar las expectativas de esta tierra. Esta es la única vía acertada de mejorar la confianza, y el respaldo ciudadano a sus propuestas, que las opciones políticas tienen si no desean defraudarnos. Ánimo por tanto en el empeño.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Los empleados públicos como elementos fundamentales

La comparecencia del consejero de Administración Pública ante la Asamblea de Extremadura nos ha dejado bastante claros los objetivos de su departamento.

Como misión básica Ángel Franco tiene la de alcanzar los objetivos -a través de una nueva Ley de Función Pública- que figuran en el programa de gobierno que Guillermo Fernández Vara nos expuso en su discurso de investidura y que los ciudadanos compartimos ampliamente, entre ellos están los siguientes:

1.- Procurar que los bienes de la Administración Autonómica y las personas que trabajan a su servicio cumplan con su papel.
2.- Conseguir una Administración abierta al ciudadano y adaptada a la nueva realidad de la región.
3.- Constitución de los empleados públicos como elementos fundamentales.
4.- Crear un marco legal que brinde a los empleados públicos oportunidades suficientes de promoción profesional y de formación adecuada y continua.
5.- Evaluación del desempeño de los trabajadores de la administración pública. estableciendo criterios de productividad y rendimiento, que se traducirán en compensaciones a la mayor dedicación del funcionario con avances en su carrera profesional.
6.- Apuesta por la eficacia, la transparencia y el consenso como principios fundamentales para conseguir la meta de una Administración más moderna y de calidad.
7.- Impulso al proyecto de la e-Administración, como vía para agilizar y acercar la Administración al conjunto de los ciudadanos.
8.- Dinamizar el control interno de la Administración Pública, proponiendo y actualizando nuevos métodos de gestión de los servicios, así como el seguimiento y diagnóstico de su calidad; y sin olvidar la creciente y necesaria participación ciudadana.

Suerte le deseo al consejero en su empeño, así como que "esté cerca para sentirse cerca", como recomienda nuestro querido presidente, de los trabajadores de la institución e imagine su potencial.

Como en su día le decía al anterior presidente de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Rodríguez Ibarra, se imagina Usted a esa magnífica plantilla de 35.000 empleados públicos con que cuenta la Junta de Extremadura sintiéndose plenamente realizados en su actividad profesional por el hecho de no ser ignorados, por el hecho de que sus sugerencias son tenidas en cuenta, por ser partícipes en el diseño, desarrollo y expansión de los servicios que prestan a los ciudadanos, por ser sus iniciativas valoradas y tenidas en cuenta por partir de alguien que conoce de lo que habla porque lo trabaja a diario y en la cercanía, se imagina poder hacer coincidir los intereses laborales del personal asalariado de la Junta de Extremadura con los objetivos colectivos que como institución tenemos asignados por los ciudadanos.
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Otras noticias relacionadas:
La organización de los recursos humanos en la Junta de Extremadura.
http://javiercasoiglesias.blogspot.com/2006/12/la-organizacin-de-los-recursos-humanos.html

Radicalismo, nacionalismo y monarquía

Anda algo revuelta la realidad con tanta propuesta soberanista. Desde los discípulos aventajados de Carod-Rovira con sus prácticas torquemadianas de incineración de fotos reales, hasta los identitarismos nazi-o-nales de ibarretxe alentadores de la kale borroka, pasando por los COPE-Losantos con sus peticiones de abdicaciones reales, no hay día que el ciudadano de a pie no quede anonadado, sorprendido y avergonzado con tanto tonto como anda suelto.

Junto con otros muchos ciudadanos, yo me pregunto, en que me vale a mi y a los problemas existenciales y diarios que tengo que afrontar y resolver, la autodeterminación de una región de España que quiere ser país, para llegar a ser estado en un mundo en el que la globalización y la socialización de la producción y de la economía está descartando esos estrechos conceptos por obsoletos, caducos y medievales.

Yo aspiro a la autodeterminación de las personas, no de entelequias ni de territorios; autodeterminación de las personas que se consigue aportándoles a estas lo que demandan, indistintamente de donde hayan nacido, esto es, empleo estable y de calidad, participación activa en la producción, educación, vivienda, cobertura sanitaria; sin olvidar otorgarles afecto, solidaridad, cuidados, empatía y mucho cariño y amor; muchísimo cariño y amor a raudales.

Hemos todos de decir en alto, para que ese grupito identitario que se dedica al enredo se entere, aquello que cantaba Rafael Amor, esto es, no me llames extranjero porque haya nacido lejos, mírame bien a los ojos, más allá del odio, del egoísmo y del miedo, ya verás como somos iguales, no puedo ser extranjero.

Lo siento por aquellos a los que no les guste, pero soy un convencido internacionalista.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Desarrollo económico, consenso y evaluación

María Dolores Aguilar, titular de Economía de la Junta de Extremadura, nos ha presentado las líneas generales de actuación de su consejería, el resumen de sus apuestas pasan por la consecución de un desarrollo económico equilibrado y estable, que fomente el empleo de calidad y la competitividad de los sectores productivos; y por un destacado impulso del sector comercial y de los avances de la Sociedad de la Información.

Este modelo se quiere sustentar en el consenso entre los actores socioeconómicos, estableciendo alianzas entre los sectores productivos; atendiendo a las funciones básicas de análisis económico de la región y de coordinación, supervisión, evaluación y seguimiento de las políticas públicas y de concertación social.

Con él se pretende crear entornos e instrumentos de naturaleza socioeconómica más favorables para llevar a Extremadura a una segunda transformación, cuyo pilar fundamental será la innovación: el desarrollo de la I+D+I como apuesta clara garantizadora de los niveles de renta, mejoradora de la calidad de vida de los extremeños.

Adelante consejera, cuenta con nuestro apoyo; ya sabe que no hay contradicción que no disuelva el desarrollo de las fuerzas productivas.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Mejorar los barrios placentinos

Estimada alcaldesa de Plasencia: En varias ocasiones me he dirigido a Usted, tanto por correo electrónico, por fax, así como a través de la prensa, al objeto de hacerle llegar las deficiencias que detecto en la barriada en la que resido.

Como conoce, las deficiencias se resumen en tres:
1.- Hora de apagado del alumbrado público de una parte importante de las calles de la barriada. Este apagado difiere un tiempo considerable del apagado del resto de la urbanización, así como de toda la zona de Valcorchero; Cuando más se lo necesita, hora de ida de nuestros hijos al colegio y al instituto, falla, está ausente, se desactiva.
2.- Suciedad en calles y jardines y tardanza en la recogida de contenedores de reciclado. Este es un mal que compartimos con el resto de la ciudad, como así los técnicos evaluadores de la propuesta "Plasencia Patrimonio de la Humanidad" han constatado.
3.- Descuido en el mantenimiento del mobiliario y farolado urbano de los parques de ciudad jardín.

Estas evidencias que manifiesto al ayuntamiento de Plasencia no las realizo como críticas, sino como propuestas de mejora de la ciudad. Espero que así sean reconocidas y, obviamente, atendidas; pues no me gusta ver malos semblantes en los miembros del equipo de gobierno municipal por efecto de la recepción de este tipo de aportaciones ciudadanas. Acostúmbrense a ver los "problemas" como posibilidades de desarrollo y no como obstáculos o inconvenientes. Gracias.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

El Partido de Rosa Díez

Siempre he mantenido, como Leucipo de Mileto, que todo ocurre necesariamente y por alguna razón. Busquemos entonces las razones, en sus fundamentos, de la constitución del nuevo partido de Rosa Díez, Savater y Boadella, esto es, del UPyD.

Rosa Díez, Savater y Boadella defienden un estado federal unitario en el que todas las autonomías tengan las mismas competencias y derechos; así como que reciban del estado los mismos servicios y prestaciones. Un estado federal unitario que coloque un techo competencial claro, e idéntico, para todas las autonomías de España.

Rosa Diéz, Savater y Boadella desean una nueva ley electoral en la que los nacionalismos identitarios periféricos no puedan condicionar y chatajear al Gobierno de España.

Rosa Díez, Savater y Boadella piden que los partidos de ámbito estatal no sean antagónicos, pues su antagonismo los lleva a tenerse que postrar ante fuerzas minoritarias si desean asumir competencias de poder.

Aténgase el nacionalismo periférico identitario a las consecuencias que él más que nadie ha contribuido a crear.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Sistema productivo y competitividad

Existe algo que no comprendo, esto es, no entiendo como las personas progresistas se han dejado arrebatar el término competitividad por gentes de pensamiento reaccionario, o sea, por los inmovilistas de toda la vida.

Los progresistas estamos obligados a adueñarnos, de nuevo, de ese término; a hacerlo nuestra seña de identidad si no queremos pasar a la historia como unos calzonazos. Fundamentalmente hemos de recuperarlo en relación a nuestro sistema productivo.

Como progresistas no nos podemos permitir que la indolencia, la desmotivación, la abulia, campe en el aparato productivo de nuestras empresas consecuencia de unas relaciones laborales y de producción obsoletas ancladas en el siglo XIX; en las que el trabajador aparece a los ojos del empresario, sea este público o privado, como su enemigo y no como un colaborador necesario, más bien imprescindible, con el que debe de mantener unas relaciones de simetría, de cooperación, de cogestión en su proyecto empresarial; en definitiva, de afectividad y de empatía.

Los retos del siglo XXI nos exigen adaptarnos, al objeto de no ralentizar el crecimiento de nuestra producción, a las pautas que los descubrimientos científicos nos marcan, también en este ámbito de las relaciones laborales y de la gestión de personal, si queremos alcanzar un futuro mejor para todos.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)

Plasencia, Patrimonio de la Humanidad

Me llena de satisfacción la apuesta del Ayuntamiento de Plasencia por conseguir, para la ciudad, ser declarada Patrimonio de la Humanidad.

El propuesto es un objetivo ambicioso, más dadas las evidentes insuficiencias que como ciudad padecemos.

Esto que digo no es una opinión personal, es una certidumbre ciudadana; certidumbre que queda constatada por las aseveraciones de los propios técnicos encargados de valorar la ciudad que, tras visitar Plasencia, manifestaron sus quejas por la cantidad de cartelería de publicidad que hay, de la escasa limpieza de monumentos y calles, así como que, de momento, la ciudad no reune las condiciones logísticas y estructurales necesarias para ser declarada Ciudad Patrimonio de la Humanidad.

De todo ello, y para que constara, dieron los citados técnicos cumplida cuenta a don Nicéforo Luengo, presidente del club Unesco.

Ya tienen tarea por tanto nuestros responsables municipales, aplíquense en reducir la cartelería publicitaria, limpiar calles y monumentos y en mejorar nuestras condiciones logísticas y estructurales como ciudad.

Por Javier Caso Iglesias. Plasencia (Cáceres)