miércoles, 27 de mayo de 2015

El descalabro electoral de IU es la crónica de un suicidio anunciado (Joaquín Sabina)

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Joaquín Sabina, a veces, es tan buen analista político como poeta y cantautor. Sobre el varapalo y hundimiento de IU en estas elecciones municipales y autonómicas del pasado 24M ha dicho que en cuanto "al descalabro de Izquierda Unida, es la crónica de una muerte anunciada; más que una muerte un suicidio".

Para Joaquín Sabina, la que hasta ahora era la tercera fuerza política del país y que casi ha desaparecido del mapa de las opciones electorales, "se han presentado a estas elecciones de una manera horrible, en medio de luchas intestinas y sin renovación ninguna, pugnando además con Podemos".

Y es que los resultados de IU, en la principal plaza del país, esto es, en Madrid, son más que elocuentes. Un 4,14 % del voto a su candidatura a la Comunidad y un 1,71 % del voto a su candidatura a la Capital.

Si IU hubiera apoyado el camino emprendido por Mauricio Valiente y por Convocatoria por Madrid (CxM) ahora mismo se estaría en condiciones de gobernar la Comunidad de Madrid y se hubiera conseguido que Ahora Madrid fuera la primera fuerza política en el Ayuntamiento de Madrid.

Pero esto que digo es algo imposible para IU, pues choca con la opinión de Cayo Lara, el cual mantiene una soterrada guerra civil con Alberto Garzón en lo relativo a la concepción de la política de alianzas.

Cayo Lara ha insistido en que ahora IU va a trabajar en ese pacto con otras fuerzas, pero en esto choca con la postura de Garzón por proponer Cayo Lara un imposible en las formas que nunca sería aceptado por Podemos, ya que defiende que los pactos se forjen a través de coaliciones electorales y no de partidos instrumentales como Ahora Madrid.

No termina IU de entender que la experiencia de Barcelona En Común es una excepción y no la regla. Una excepción que precisamente no se ha llevado a cabo por ellos, sino por otras fuerzas políticas y sociales que entienden y están en la lógica del cambio de país. Otras fuerzas políticas y sociales que en coalición no muestran comportamientos centrífugos y disolventes como a lo largo de su historia ha testimoniado y patentizado IU.

Una Izquierda Unida (IU) que está todo el día hablando de ese Bloque Social y Político de Progreso que quieren conformar (y que teorizaron hace más de 25 años: "Manifiesto para la articulación de IU" se llamaba el texto del año 1.988 en el que lo enunciaban) y, sin embargo, nunca han terminado de apostar de una forma clara, inequívoca y sin vacilaciones por la conformación del mismo.

Una IU que tiene, como decía en un artículo de opinión que escribí en el año 2009, el mismo problema por el que siempre se ha caracterizado, esto es, elabora documentos de una gran calidad que es incapaz de aplicar por sus prácticas, usos y costumbres asentadas en la exclusión de lo diverso. Eso le ocurrió también con aquella famosa 'ocurrencia' de la REFUNDACIÓN de la izquierda (tradicional) que terminó en REFUNDICIÓN, o sea, siendo más sectaria y excluyente que nunca. A día de hoy, de la Guía para la Refundación de la Izquierda aprobada en el Consejo Político Federal de IU, de 10 de octubre de 2009, por 54 votos a favor, 0 en contra y 2 abstenciones, ya no queda más que el recuerdo de una frustración (http://goo.gl/ALoiYT).

Y para muestras de estas prácticas no hay más que leer las declaraciones de Raquel López, la que ha sido candidata de IUCM al Ayuntamiento de Madrid, en las que tilda de "traidor y miserable" a Alberto Garzón, elegido candidato a la presidencia del Gobierno de España por Izquierda Unida (IU).

Jorge Moruno (@JorgeMoruno) lo expresaba ayer de forma muy clara en twitter: "No confundir unidad popular con unidad de la izquierda, ni apertura y participación con acuerdos pensados por y solo para la izquierda" (https://goo.gl/4wjUet).

Por mi parte añadía a esta conversación un tweet en el que decía que sería conveniente que a @agarzon, @iunida, @cayo_lara, @iabierta y a @GLlamazares les quedara clara esta postura de @ahorapodemos.

Estas son mis ideas, que dejo a vuestro mejor criterio, sobre el descalabro electoral de IU que, como indica certeramente el cantautor y poeta Joaquín Sabina, es la crónica de un suicidio anunciado.

lunes, 25 de mayo de 2015

Análisis de los resultados electorales del 24M de la mayoría social por el cambio

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

La jornada del 24M requiere un doble análisis, el primero es el significado de estos resultados a nivel estatal (España) y el  cambio de escenario que suponen, el segundo a nivel autonómico (Extremadura). Para más adelante dejaremos el análisis a nivel  local, el cual también garantizo que será muy interesante.

Análisis a nivel estatal (España)

Los resultados a nivel estatal son históricos para la mayoría social que demanda un cambio de país, sobre todo el referente  que marcan Madrid y Barcelona. Madrid y Barcelona han evidenciado que el cambio de país es posible, pero que el cambio de  país lo va a ser a través de espacios políticos muy inclusivos como los que han sabido articular Manuela Carmena en Madrid y  Ada Colau en Barcelona. Espacios políticos-electorales unitarios, sin aferramientos a siglas, muy incluyentes y amables.  Espacios políticos-electorales articulados sobre un programa con apuesta clara, en las formas y contenidos, por las demandas  que señala la mayoría social por el cambio que es la que con su voto activo ha hecho posible este nuevo panorama  institucional que se ha conformado a partir del 24M; espacios políticos-electorales liderados por personas que saben sumar de  forma amable y generosa como Manuela Carmena y Ada Colau.

La mayoría social por el cambio ha establecido el 24M un objetivo y una hoja de ruta metodológica. El objetivo es el cambio  de país en las elecciones de noviembre de 2015, un cambio de país necesario y urgente; pero ha establecido ese objetivo con  una hoja de ruta metodológica clara, la forma de hacerlo es como lo han realizado quienes lo han hecho posible, esto es, con  herramientas políticas-electorales muy incluyentes como las utilizadas por Manuela Carmena y Ada Colau.

Este es el reto ahora de Podemos y de Pablo Iglesias. Podemos debe de hacer posible, para las elecciones generales de  noviembre, la conformación de una verdadera candidatura de Unidad Popular y Ciudadana, liderada por una figura política del  nivel de Pablo Iglesias, pero diseñada en su metodología a semejanza de los proyectos inclusivos y abiertos que representan  Ahora Madrid y En Común Barcelona. Una candidatura de verdadera Unidad Popular y Ciudadana que sume, en un proyecto común, a  toda la mayoría social por el cambio existente en este país. Una mayoría social por el cambio en la que Podemos ha de ser una  fuerza determinante y necesaria, pero siendo a la vez Podemos consciente de que en solitario no se es suficiente. Construir  una mayoría social por el cambio requiere hacerlo, siguiendo el ejemplo de Manuela Carmena y Ada Colau, con todos/as y entre  todos/as. Solo así será posible.

Análisis a nivel autonómico (Extremadura)

Por mi parte consideraba posible y factible conseguir 9 diputados/as a la Asamblea de Extremadura por parte de Podemos. Con  un poquito más de coordinación, organización y de trabajo de los Consejos Ciudadanos por facilitar la implicación de las  bases y de la propia ciudadanía en el proyecto, estoy seguro que en el conjunto de las poblaciones de la región podríamos  haber cosechado un resultado similar al alcanzado en Cáceres capital por parte de la candidatura autonómica, esto es, un  porcentaje de voto superior al 15%.

No obstante, aunque manifiestamente mejorable, 6 diputados/as es un resultado muy bueno tanto para jugar un papel destacado en Extremadura como para no perder como referente la realidad y seguir pisando suelo por parte del proyecto en la región y no  montarse en "un globo institucional" y perder de perspectiva a la ciudadanía y a las bases.

Con 6 diputados/as se pueden conseguir muchas cosas, la primera es respeto y consideración por parte del resto de fuerzas  políticas e institucionales; que sepan que vamos en serio y queremos ser una alternativa de gobierno de aquí a 4 años en la  región. Una alternativa sin complejos, que va a hablar a las demás fuerzas políticas de igual a igual sin ningún tipo de  sometimiento o subordinación.

Para esta nueva etapa política Podemos ha de ganar más empaque, más presencia, más porte, más solidez tanto en sus propuestas  como en la forma de presentarlas. Tiene que tener las ideas muy claras y la cabeza muy fría para elaborar la estrategia  adecuada que sea capaz de conformarmos en una verdadera alternativa de gobierno en cuatro años.

Para ello ha de saber negociar con firmeza, pues esta es la gran prueba que ha puesto la ciudadanía, y sus propios electores,  a Podemos en la región. A otras fuerzas políticas, en comicios anteriores, también se le planteó esta situación y no supieron  resolverla adecuadamente en función al criterio de la ciudadanía; de ahí que ahora estén ubicados en el ostracismo  institucional y político.

Para desatar/cortar este nudo gordiano que la ciudadanía ha puesto como tarea a Podemos en la región hay que ser muy decidido  y habilidoso, igual que lo fue quién resolvió el enigma de Frigia.

No queda otra que transformarse en fuerza influyente en Extremadura, según la hoja de ruta que la ciudadanía ha marcado, y no  morir en el intento. Esto que parece tan complicado no lo es. Pero lo primero es que hay que ser muy claros y transparentes.  Nada de acuerdos a puerta cerrada. Todo con luz y taquígrafos y consultando permanentemente a la ciudadanía.

Como seguramente Guillermo Fernández Vara llamará a Podemos para su investidura, positivo sería dejar suficientemente clara  la altura del listón con, al menos, 10 medidas irrenunciables por parte de PODEMOS para hacerla posible. Diez medidas que  tendrían que estar temporalizadas en el tiempo y contar con suficiente dotación presupuestaria y mecanismos de supervisión  tanto políticos, institucionales, como administrativos y ciudadanos.

Diez medidas de las que en el siguiente enlace (http://goo.gl/AOzaR6) dejo lo que podría ser un bosquejo de las mismas. Nada de firmar cheques en blanco ni tener una relación de sumisión de PODEMOS en relación con el PSOE. PODEMOS ha de ser muy firme en esta etapa política para que el PSOE no se tuerza del objetivo de poner la Junta de Extemadura al servicio de los/as ciudadanos/as de la región. El cambio con cambio, que es lo que toca ahora, requiere firmes compromisos políticos y un giro de la actividad institucional de 180 grados para dejar de mirarse a sí misma y poner su atención en los/as ciudadanos/as.

Medidas para el cambio con cambio en Extremadura entre PSOE (Guillermo Fdez. Vara) y PODEMOS (Álvaro Jaén)

Y nada mal estaría llevar esas 10 medidas para el cambio con cambio en Extremadura con un Guillermo Fdez. Vara de Presidente  de la Junta de Extremadura y un Álvaro Jaén de Presidente de la Asamblea de Extremadura.

Y si Guillermo Fdez. Vara no se siente capaz de llevar a cabo este programa de mínimos en favor de la ciudadanía de Extremadura, pues la única otra opción que le quedaría es pedir ayuda a sus amigos del PP con los que cambiaron el artículo 135 de nuestra Constitución a espaldas de la ciudadanía, sin convocar un referéndum vinculante, y que supuso un golpe de mano que dejó indefenso al país ante los poderes financieros internacionales (Un gran negocio principalmente para la banca francesa y alemana). A partir de aquel fatídico mes de septiembre del año 2011 el capital de la deuda y sus intereses gozan de prioridad absoluta por encima de cualquier gasto social como la educación o la sanidad pública (http://goo.gl/rUAOtE).

Como siempre digo estas son mis ideas que dejo a vuestro mejor criterio.

Medidas para el cambio con cambio en Extremadura entre PSOE (Guillermo Fdez. Vara) y PODEMOS (Álvaro Jaén)

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Como seguramente Guillermo Fernández Vara llamará a Podemos para su investidura, positivo sería dejar suficientemente clara  la altura del listón con, al menos, 10 medidas irrenunciables por parte de PODEMOS para hacerla posible. Diez medidas que  tendrían que estar temporalizadas en el tiempo y contar con suficiente dotación presupuestaria y mecanismos de supervisión  tanto políticos, institucionales, como administrativos y ciudadanos.

Diez medidas de las que a continuación dejo lo que podría ser un bosquejo de las mismas. Nada de firmar cheques en blanco ni  tener una relación de sumisión de PODEMOS en relación con el PSOE. PODEMOS ha de ser muy firme en esta etapa política para  que el PSOE no se tuerza del objetivo de poner la Junta de Extemadura al servicio de los/as ciudadanos/as de la región. El  cambio con cambio, que es lo que toca ahora, requiere firmes compromisos políticos y un giro de la actividad institucional de  180 grados para dejar de mirarse a sí misma y poner su atención en los/as ciudadanos/as.

Esas 10 medidas de obligado cumplimiento podrían ser las siguientes:

1.- RENTA BÁSICA: Cumplimiento, mejora y desarrollo de la Ley de Renta Básica, caminando desde la visión asistencialista, que  perpetúa la exclusión social, hacia un modelo basado en el derecho de ciudadanía para todas aquellas personas en situación de  desempleo.

2.- VIVIENDA: Frenar los desahucios mediante moratorias, alquileres sociales y un servicio de intermediación para acordar  cesiones de uso de las viviendas, además de garantizar unos recursos mínimos diarios en los suministros básicos; así como la  creación de un servicio público habitacional para la garantía efectiva del derecho a la vivienda en Extremadura.

3.- DEPENDENCIA: La reactivación y el desarrollo integral de la Ley de Dependencia; así como la recuperación del grado 1 de  dependencia, restaurando la responsabilidad y competencia de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

4.- AUDITORÍA DE LA DEUDA Y DE LAS CUENTAS DE LA JUNTA DE EXTREMADURA, ASÍ COMO TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN: La calidad de la  democracia y la calidad de las instituciones políticas son resultado de un sólido entramado de mecanismos de transparencia y  rendición de cuentas. El ejercicio del poder público que no es sometido a la transparencia en sus actuaciones y decisiones, y  a no rendir cuentas por ello tiende a caracterizarse como una democracia de baja intensidad.

5.- CORRUPCIÓN: Posicionar a la Junta de Extremadura contra la corrupción política. Los poderes públicos extremeños  utilizarán sus medios y recursos para iniciar investigaciones y acciones legales contra los representantes públicos que  cometan irregularidades en Extremadura, hasta condenar a los culpables y reparar el daño de sus acciones individuales  ilegales a los intereses generales. Se impulsarán e implementarán iniciativas que se pongan al servicio de quienes quieran  enviar información de forma segura, que demuestre abusos, delitos, corrupción o infracciones por parte de instituciones,  cargos políticos y empresas (http://denunciacorrupcion.es/). La lucha contra la corrupción en Extremadura ha de ser  implacable.

6.- ACABAR CON LOS CARGOS VITALICIOS DE LIBRE DESIGNACIÓN: Es intolerable que haya personas que lleven toda su vida  profesional aferradas a un cargo de libre designación y, además, sin demostrar capacidad alguna en su desempeño más que el  cambiarse de chaqueta a tiempo. Muchas voces clamaron a Guillermo Fernández Vara, en su etapa de Presidente de la Junta de  Extremadura (2007-2011), que tenía que hacer limpia de todos esos altos cargos de segundo nivel, cargos de libre designación,  o sea, elegidos a dedo, que había heredado del "Ibarrismo"; Al comienzo de la anterior legislatura, el que ha sido hasta  ahora Presidente del Gobierno de Extremadura, José Antonio Monago, se comprometía a reducir un 50% el número de altos cargos;  indicando que en la segunda mitad de su pasada legislatura le tocaría el turno a los del segundo nivel (Jefes de Servicio y  asimilados), cosa que al final no llegó a llevar a efecto. A día de hoy nos encontramos que las Consejerías peor gestionadas  del Gobierno de Extremadura son aquellas en las que los altos cargos de segundo nivel (Jefes de Servicio y asimilados),  cargos de libre designación, o sea, elegidos a dedo y que han sido también heredados por José Antonio Monago de la etapa  "Ibarrista" siguen en sus puestos que llevan perpetuando cuatrienio tras cuatrienio electoral sin que nadie les mueva la  silla desde decenios y decenios. Guillermo Fernandez Vara perdió las elecciones autonómicas del año 2011 frente a José  Antonio Monago por ser pusilánime y no ir más allá de ese "cambio sin cambio" que resultó un no cambiar nada. José Antonio  Monago ha perdido las elecciones autonómicas del 2015, así como la batalla de la verdadera modernización de Extremadura por  seguir cargando esa pesada mochila, ese lastre que suponen los altos cargos de segundo nivel de la etapa "Ibarrista" que aún  no han sido renovados por personas más eficientes y comprometidas con Extremadura y no solo con la perpetuación de su propia  mamandurria. Es ya hora de que los partidos políticos representados en el Parlamento de Extremadura, elaboren una Ley que  limite a 8 años el máximo de tiempo de permanencia en un cargo de libre designación.

7.- ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: Compromiso con una Administración Pública al servicio de la gente y también para impulsar  políticas de restitución de los derechos de los empleados públicos (descongelación de salarios, restitución de la jornada  laboral de 35 horas, devolución íntegra de la paga requisada, carrera profesional, garantizar la reposición de efectivos,  etc...); así como la recuperación de los servicios públicos privatizados. Igualmente, es necesario promover medidas y  mecanismos de participación directa y activa tanto de la ciudadanía como de los propios empleados públicos, acabar con la  profesionalización de la política y fomentar la participación en proyectos comunitarios. Como decía uno de los candidatos a  la Presidencia de la Junta de Extremadura y que dejó de serlo por no cumplir sus compromisos con los empleados públicos, pues  es una fuerza viva determinante en la región, un colectivo de 50.000 personas en cuyas manos está la gestión de los  principales servicios e iniciativas públicas de Extremadura: El empleado público es la parte fundamental de la administración  pública, un engranaje vital para Extremadura. No será posible reformar el Gobierno ni mejorar la administración si en primer  lugar no se atiende a las personas que la conforman. El trabajador público tiene que estar motivado y altamente implicado en  la gestión de lo público, por tanto se tiene que conocer y reconocer su labor clave en la sociedad civil. Por esa razón hay  que comprometerse en el reconocimiento de la labor de los empleados públicos, a dignificarla con hechos y con mejores  condiciones laborales.

8.- IGUALDAD, VIOLENCIA DE GÉNERO Y LIBERTADES PÚBLICAS: Incluir de manera transversal el principio de igualdad como  principio jurídico, ético y político en toda la acción política y presupuestaria de la Asamblea de Extremadura; Promoción  transversal de la igualdad en las políticas de urbanismo, vivienda, educación, servicios sociales, seguridad, transportes  públicos, empleo, cultura, sanidad, etcétera; Impulsar el compromiso institucional para integrar la perspectiva de género en  las políticas públicas, mediante la aplicación de los principios de transversalidad, interseccionalidad, diagnóstico y  evaluación del impacto de género. El combate contra la violencia de género tiene que ser penal, educativo, material y  cultural; y establecido mediante un programa de propuestas concretas temporalizado en el tiempo.

9.- EMPLEO Y MODELO PRODUCTIVO: El objetivo de la Junta de Extremadura ha de ser avanzar hacia un nuevo modelo productivo que  tenga como base: a) la creación de empleo de calidad, la igualdad, la sostenibilidad; y b) la especialización de los sectores  industriales, agrícolas y servicios generadores de valor añadido con alto contenido en I+D+i. Este modelo promoverá canales  de distribución locales para proteger a la producción extremeña y consolidar así nuestro mercado interno. Otro ámbito  estratégico será crear sinergia entre elementos de economía social y del conocimiento para acilitar recursos a las empresas  de economía social que apuesten por los principios de igualdad, creación de empleo de calidad y con derechos, sostenibilidad  e innovación, o situándolas como objeto prioritario de los contratos con las administraciones públicas.

10.- TERRITORIO, INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTES: Las infraestructuras son un elemento vertebrador del territorio, y en este  sentido es necesario su desarrollo. Hoy tenemos una situación de emergencia social, donde las prioridades son otras, son las  personas, que están por delante de las cosas. Es decir, no debe iniciarse ninguna infraestructura si el objetivo principal no  es el bienestar de las personas, algo que podría determinarse, si fuese necesario, mediante una consulta ciudadana. El  elemento clave de esta sinergia radica en apalancar territorio, infraestructuras y transportes con una visión de economía  social, con una reconversión ecológica y con la inteligencia colectiva democratizante. La síntesis de esta sinergia está en  generar valor añadido con alto contenido en I+D+i.

Como siempre digo son ideas que dejo a vuestro mejor criterio.

jueves, 21 de mayo de 2015

No lo dudes más, apúntate a un Grupo-Taller del proyecto de articulación de la sociedad civil

Se dice que nuestra sociedad es individualista. No participamos en la construcción de lo social, lo político, lo económico, lo cultural, etc, etc… Así difícilmente llegaremos a ser una sociedad madura democráticamente, empoderada, capaz de controlar los poderes fácticos y adueñarse de su propia historia.

Para acabar con esta pasividad en la construcción de lo social, con la apatía; para participar más, para avanzar hacia esa sociedad madura y empoderada, un grupo de personas voluntarias hemos iniciado un proyecto de formación de grupos. Ahora tú también te puedes inscribir gratuitamente, por supuesto, y formar parte de uno de esos Grupos-Taller o Grupos de Aprendizaje, donde nos entrenamos en las habilidades comunicativas básicas y en los procesos y estructuras que tienen lugar en la participación y en el funcionamiento de los grupos. Son grupos de debate y acción política, grupos autónomos e igualitarios que funcionarían como nodos de una red, o como neuronas de un gran cerebro social que produciría el pensamiento y la acción colectiva, el empoderamiento social, la democracia plena… la sociedad civil articulada.

Esta metodología resuelve todas las dificultades para la implementación de esa democracia plena. Implica la incorporación de la red a todos los sistemas de gobierno de cualquier ámbito: la participación directa de la gente a través de los grupos taller conectados a la red, que controlaría la totalidad del sistema político y organizativo de cualquier sociedad.

Echa un vistazo a uno de los grupos para que veas cómo es la cosa. Todos los grupos van a tener una estructura similar, pero cada uno tendrá sus propias experiencias y su propia personalidad grupal:

Ejemplo de un Grupo-Taller On-line (http://goo.gl/ggdtO9).

Para participar en uno de los próximos grupos de entrenamiento online, rellena el siguiente formulario de inscripción:

http://goo.gl/forms/J9YiU9ec5V


lunes, 18 de mayo de 2015

Si el presente es la UNIDAD POPULAR, el futuro es nuestro

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Soy de los que considera que hay que apostar, con propuestas concretas y específicas, al proceso de UNIDAD POPULAR; articulando para ello mecanismos en los cuales personas y organizaciones interesadas en él podamos contribuir más allá de los corsé que suelen imponer siglas concretas.

La pregunta que tendrían que hacerse las organizaciones que apuestan por un cambio de país (Podemos, Anova, Compromís, Equo, IU-ICV, CxM, Cha, Més, La Izquierda, ...) es sencilla, la planteo hablando en plata para que se entienda lo que quiero decir, y es la siguiente: ¿Queremos ser organizaciones determinantes en el nuevo panorama político que la ciudadanía exige a los que nos ubicamos enfrente del sistema o vamos a seguir siendo unos nuevos/viejos chiringuitos identitarios y marginales de nostálgicos que no hagan ni cosquillas al sistema?

Tanto los del eje conceptual de "izquierda" como los del eje conceptual de "abajo" hasta ahora han sido muy firmes en las formas pero muy endebles en los principios. Estamos como estamos a consecuencia de esto. Ahora toca hacer como nuestros clásicos aconsejaban, ser firmes en los principios y flexibles en las formas. Y ser firmes en los principios significa saber lo que hay que hacer, esto es, UNIDAD POPULAR. Hay conceptos que ya han quedado como los significantes vacíos de los que habla Laclau, hemos de dejarnos de centrar el debate en esos significantes vacíos y poner el interés en propuestas muy concretas que podamos poner en común y consensuar; pues incluso esos significantes vacíos que teorizó Ernesto Laclau (http://goo.gl/xVqo1O), llegado cierto momento político, y como indicaba el propio Laclau, hay que concretarlos.

Algunas propuestas concretas serían las siguientes: Reforma Agraria Integral; Creación  de una Banca Pública; Reapropiación de las empresas de sectores estratégicos privatizadas; Renta Básica; Anticipación de la Edad de Jubilación; Salario Mínimo Interprofesional y Pensión Mínima de Jubilación de 1.000 euros; Sistema Fiscal Progresivo; Estado Federal, Laico y Republicano; etc...

Y para conseguir estas propuestas concretas hay que impulsar procesos de UNIDAD POPULAR de los que están/estamos enfrente del sistema. Pero procesos también muy claros. No se trata de sumas de siglas o de agrupación de personajes políticos, sino de procesos de articulación de la UNIDAD POPULAR en los que quede claro que el poder reside en el pueblo. En los que quede claro que el modelo de relación que vamos a tener entre nosotros es horizontal y que todo se somete a las bases a través de procesos asamblearios periódicos y temporalizados. Que programas, como candidatos de esos procesos de UNIDAD POPULAR son elegidos en primarias abiertas a la ciudadanía  (todo para el pueblo pero con el pueblo); que todo es decidido y debatido, de la forma más participativa y abierta posible, por el pueblo. Que van a ser procesos de UNIDAD POPULAR muy inclusivos, sin primacía de siglas y que no vamos a ser sostén ni muletilla de las políticas austericidas y de recortes de ninguna de las patas políticas del sistema (PP-PSOE). Se negocia sobre programa y medidas concretas y lo negociado se somete siempre a referéndum de las bases de la UNIDAD POPULAR.

O comenzamos a trabajar así, de una forma muy clara y sin subterfugios o no llegaremos a nada, pues seguiremos haciendo más de lo mismo de siempre y esto ya vemos que, al sistema, no le hace ni cosquillas. Seamos pues muy rigurosos en el análisis tanto de lo realizado por los demás como de las propias carencias nuestras.

Tras las elecciones municipales y autonómicas las organizaciones y personas que  primero lancen esa propuesta y den alternativas viables de articulación de la UNIDAD  POPULAR van a ser quienes terminen liderando el proceso.

Ya no caben medias tintas ni quedarse plantado en el propio espacio, eso a la ciudadanía no le sirve; hay que ir de una forma clara hacia la UNIDAD POPULAR, no solo de palabra, no solo como elemento del discurso; sino con medidas y propuestas concretas que la hagan posible. Sin UNIDAD POPULAR no conseguiremos ser una alternativa de país. Seguiremos como hasta ahora, esto es, sin hacerle ni cosquillas al sistema, resignados y sufriendo las políticas austericidas y de recortes.

Aquí se podría parafrasear al Che Guevara diciendo que si el presente es la UNIDAD POPULAR, el futuro es nuestro.

domingo, 17 de mayo de 2015

El principal cuello de botella de la Unidad Popular

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Cuando se habla de un cuello de botella en cualquier sistema se está tratando de decir que en esa parte el proceso tiene la menor capacidad y detiene al resto de los componentes. Esta parte es la que determina el desempeño total del sistema.

Por ejemplo, en una calle un cuello de botella puede ser donde se estrecha y sólo pueden pasar dos vehículos cada minuto. Aunque el resto de la calle sea muy ancha y puedan transitar por ella cientos de vehículos, a consecuencia de ese estrechamiento (como un cuello de botella), la capacidad se reduce a sólo dos vehículos por minuto.

Por mi parte animo a reflexionar sobre el principal cuello de botella con el que nos encontramos todas las organizaciones que trabajamos por el empoderamiento ciudadano y  popular, el principal cuello de botella de los que (indistintamente que se ubiquen en el eje conceptual "de izquierdas" o en el eje conceptual "de abajo") estamos enfrente de este sistema y régimen; el principal cuello de botella de los que queremos una  sociedad más justa, democrática e igualitaria sin explotadores ni explotados.

Y ese principal cuello de botella es la incapacidad que tenemos para crear lazos fraternales de sólida y total confianza que, respetando la identidad y la pluralidad que somos, nos permitan llegar a amplios consensos en los que todas las personas y organizaciones que están ubicadas en los espacios disruptivos y enfrente del sistema se sientan cómodos.

¿Por qué esa incapacidad para llegar a acuerdos de mínimos que nos posibiliten ser operativos? ¿Por qué, estando en lo fundamental de acuerdo, esa falta de entendimiento entre los que estamos enfrente del sistema y el régimen? ¿Por qué no existe entendimiento entre, los que estando enfrente del sistema, se ubican en el eje conceptual "de izquierdas" con los del eje conceptual "de abajo" y viceversa? ¿Por qué ante la situación de emergencia social que vivimos no nos entendemos y trabajamos con  lealtad, transparencia y mucha sinceridad para construir un único espacio de Unidad Popular que nos incluya, integre y represente a todos/as y sea de todos/as?

Son preguntas que considero hay que responder si queremos conformar para las elecciones generales de noviembre de 2015 una veradera alternativa de país. Es por tanto urgente responder a estas preguntas si verdaderamente creemos y queremos dinamizar ese necesario y urgente proceso de articulación de la Unidad Popular.

Dejo estas ideas a vuestro mejor criterio. Espero vuestras respuestas a las mismas, pues, como digo, este es el verdadero cuello de botella ante el que nos encontramos.

domingo, 3 de mayo de 2015

El concepto de hegemonía es también consenso de las clases subalternas

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Si pulsáis el siguiente enlace veréis, a partir del minuto 8:03, cómo se aborda un  proceso de la toma de decisiones por consenso (https://youtu.be/23XJOiPU5Jk).

Un grupo es una organización, una estructura. La ciudadanía organizada es a lo que  aspiramos o a lo que es lo mismo, al empoderamiento ciudadano para lograr nuestra  emancipación como seres humanos; Y la carencia más importante que observamos en lxs  individuxs y en los grupos que estxs conforman es su incapacidad, su falta de habilidades  para lograr consensos. De ahí su inoperatividad.

Si aprendemos a lograr consensos, a cooperar y a coordinarnos buscando consensos, todo lo  demás tiene garantizado el éxito. Nuestros objetivos y metas serán fácilmente alcanzados.

La incapacidad para lograr consensos es lo que nos tiene atomizados e incluso sin  liderazgos democráticos, participados, cooperativos e inclusivos.

Para mi comunicar es consensuar, metodología es consensuar. Aprendiendo a consensuar  evitamos el sectarismo, el identitarismo y comenzamos a caminar juntos y juntos,  verdaderamente, podemos.

Incluso nos podríamos preguntar ¿qué es empoderamiento ciudadano? Para mi empoderamiento  ciudadano no es solo comunicar ideas y organizarse. Es ser, como individuos y como grupo,  además eficaz y eficiente; o sea lograr los objetivos y fines propuestos. Y esto solo se  puede conseguir si aprendemos a consensuar. O sea, empoderamiento ciudadano es también  consensuar.

Ahora hay muchos activistas. Pero están atomizadxs a lo más que se llega es a la amalgama  de activistas.

Pongamos un ejemplo para ver lo más claro, el pasado 1º de Mayo en Plasencia algunxs de  lxs organizadores decían que había poca participación y yo les preguntaba que cómo podían  llamar poca participación a la gente que nos dimos cita. Un centenar de personas en una  ciudad como Plasencia es un gran potencial latente. Un potencial latente que solo  mostrará su capacidad transformadora si se pasa de la actual atomización a la  coordinación cooperativa a través del acuerdo y del consenso; o sea, si somos capaces de  asumir la responsabilidad suficiente para autoorganizarnos de una forma eficaz y  eficiente.

Considero que lo que ocurre es que no se suele apreciar el potencial de la gente. No se  sabe a lo que puede llegar un grupo si está organizado y no se entiende esto por el hecho  de que no se saben solventar las diferencias entre las diferentes sensibilidades  ideológicas de los grupos de personas que asisten a las manifestaciones.

Todo está muy atomizado. Lxs activistas o grupos de activistas, cada cual, hace la  “guerra” por su cuenta. No son/somos capaces de conformar sociedad organizada por el  hecho de no dominar herramientas para saber consensuar, herramientas metodológicas para  superar sus diferencias y dotarnos de objetivos y fines comunes.

Para mi la herramienta ha de ser previa al grupo organizado. Lo primero son lxs  individuos con conciencia y luego los grupos. Pero hasta ahora todos estos grupos se  muestran excesivamente inoperativos para lograr los objetivos y fines propuestos; y lo  son por el hecho de carecer de la metodología adecuada, por el hecho de carecer de una  metodología que los capacite pare resolver sus diferencias, para que los haga avanzar a  través de la herramienta más poderosa que existe, esto es, el consenso.

Expresado en términos filosóficos:
1º Individuo aislado (ser en sí), 2º Individuo con conciencia (ser en sí en proceso de  transformarse en un ser para sí), 3º Grupos de personas organizadas (grupos de seres en  sí en proceso de transformarse en seres para sí). 4º Grupos de personas organizadas +  metodología del consenso (seres para sí) o lo que es lo mismo, sociedad organizada o  empoderamiento ciudadano.

Ahora hay muchos grupos de personas organizadas (de lxs de abajo), pero no logran sus  objetivos. Todas fracasan. No es lo mismo contar con grupos de personas organizadas que  tener una sociedad organizada, solo la sociedad organizada genera empoderamiento  ciudadano.

Para ello los grupos de personas organizadas ha de contar con destrezas más que  suficientes en esa metodología del consenso.

Las personas a nivel individual también deben de aprender a consensuar. De no ser así  conformarán lo que ahora conforman, esto es, grupos de individuxs que se suelen  caracterizar por su identitarismo cuando no por su sectarismo.

Por mi parte considero que hay que comenzar por el consenso desde el principio, desde el  comienzo de la andadura de cualquier iniciativa. Del consenso y de la responsabilidad con  lo que el consenso supone.

Eso es lo importante, tomar contacto con la metodología de consenso incluso cuando  pasamos del estatus de individuo sin conciencia a individuo con conciencia. Ahí comienza a ser necesaria ya la metodología del consenso para conformar grupos, organizaciones que no sean sectas marginales para combatir al sistema.

Se podría variar la terminología para entenderlo mejor. Llamemos a la sociedad  organizada, al empoderamiento ciudadano, grupo eficaz y eficiente. Lo demás no llegaría a  ese estatus, serían un conglomerado, un amasijo, una amalgama de individuos; pero  distarían mucho de ser un grupo eficaz y eficiente.

Para ser un grupo eficaz y eficiente se necesita metodología del consenso. No sirve otra.
Ahí está Podemos para demostrarlo. Desde que comenzaron a usar la metodología de la  competición han bajado en intención de voto, casi un 10%. Del 30% del electorado al 20%  del mismo.

El concepto de hegemonía en Gramsci, por ejemplo, es consenso. En la perspectiva de la  hegemonía de las clases subalternas, escribe Gramsci, "es cuestión de vida, no el  consenso pasivo e indirecto, sino el activo y directo; la participación, por  consiguiente, de los individuos, incluso si esto provoca una apariencia de disgregación y  de tumulto". "Una conciencia colectiva, es decir, un organismo vivo, no se forma sino  después de que la multiplicidad se ha unificado a través de las fricciones entre los  individuos". Según Gramsci, una efectiva hegemonía de las clases subalternas no puede  abrirse camino de otra manera.

Como siempre digo estas son mis ideas que dejo a vuestro mejor criterio. Ideas que estoy  dispuesto a consensuar, pues el objetivo y el fin es también consenso.