miércoles, 20 de septiembre de 2017

Mis valoraciones a dos artículos de muy recomendable lectura sobre la cuestión catalana

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Los dos artículos que recomiendo su atenta lectura son los siguientes:

- Lo que falta y lo que sobra, de Francí Xavier Muñoz (https://goo.gl/KAY3Pe).

- Catalunya, 1 de Octubre, ni derrota ni victoria, de Javier Madrazo Lavín (https://goo.gl/2tqHWS)

En relación al artículo de Francí Xavier Muñoz decir que estoy totalmente de acuerdo con su análisis, es muy certero. Hay cuestiones que se deben de decidir por mayorías muy cualificadas y esto debería estar ya regulado. Todo lo relativo a la cuestión territorial, derechos laborales, educación, sanidad y bienestar social.

Son cuestiones que requerirían una mayoría de 4/5 partes para modificarlas en el parlamento e igual porcentaje en caso de llevarse a cabo referendum ciudadanos. No podemos repetir aquí el error de los ingleses con el Brexit, indistintamente de la opinión que tengamos sobre esta cuestión una mayoría pírrica no es democracia, es poliarquía pura y dura que divide a la población en dos mitades y que termina llevando a un ideologísmo excluyente y a un guerracivilismo reaccionario y altamente conservador. Lo mismo nos ocurré aquí con las leyes educativas y laborales, cada vez que se produce un cambio de gobierno se aprueba una nueva ley sobre la materia, sin amplio consenso, lo que potencia nuestra inveterada costumbre de ser el país con más leyes y, al tiempo, en el que menos se respetan.

Pienso que el fracaso de las fuerzas progresistas es consecuencia de ubicarse en un eje conceptual equivocado, pues el único metodológicamente correcto es el eje democracia-poliarquía, o sea, colaboración versus confrontación; esto es lo que tenemos que decidir, si colaboramos entre nosotros o nos seguimos despellejando como hasta ahora; pues todos los demás ejes conceptuales llevan a aferrarse en reificaciones y fantasmagorías, alejándonos de la praxiología o filosofía de la praxis única herramienta emancipadora de los desposeidos como ya apuntaran tanto Carlos Marx como Federico Engels.

En relación al artículo de Javier Madrazo Lavín decir que es un buen artículo con cuyas palabras estoy también totalmente de acuerdo. Hay una frase que deseo destacar del texto, es la siguiente: "Parecemos condenados una y otra vez a repetir los mismos errores, que desacreditan y contribuyen a la pérdida de confianza en los representantes políticos, que deberían gestionar con responsabilidad, eficacia y eficiencia, en lugar de enquistar los conflictos y conducirnos a un callejón sin salida".

Y muy certera también es la frase de José Saramago que cita: “La derrota tiene algo positivo, nunca es definitiva. En cambio, la victoria tiene algo negativo, jamás es definitiva”.

La situación, ocurra lo que ocurra en Cataluña, es que nada será definitivo; como diría Federico Engels, a nivel de Universo nada. Por ello es positivo que tomemos la situación con cierta distancia para analizarla y ver qué es lo que ocurre cuando los que teníamos que estar liderando estos procesos desde una perspectiva federal no lo hacemos; pues ni del PP ni del PDeCAT (CDC) son solución a nada, vayan estos solos o acompañados; mientras que los que hemos de liderar este proceso desde la perspectiva federal y progresista no reaccionemos, ubicándonos para ello en un eje conceptual que nos una a todos y posibilite el empoderamiento de la gente, la situación no tendrá una posible canalización constructiva; pues por el camino que nos lleva el PP y el PDeCAT (CDC), vayan estos solos o acompañados, no se llega a ninguna parte. Pero insisto, la solución está en nosotros no en ellos.

A ver si tenemos oportunidad y vamos pensando, entre todos, en la necesidad de crear un espacio de elaboración común; un espacio que cuente con una buena proyección pública, en el que expongamos nuestras ideas y vayamos buscando esos necesarios encuentros. Sobre todo para ir definiendo y localizando ese nuevo eje conceptual que nos agrupe a todos sin exclusiones y que demuestre su terrenalidad, como diría Marx, en la realidad práctica con una adecuada representación y presencia.


miércoles, 23 de agosto de 2017

Algunas Categorías Diagnósticas de la Hipnoterapia Ericksoniana

Algunas Categorías Diagnósticas de la Hipnoterapia Ericksoniana
Por Susana González Montoya. Profesora del Área de Metodología. Universidad Nacional Autónoma de México. Campus Iztacala

La hipnosis es una forma de envolver ideas como si fueran regalos. Jeffrey K. Zeig

RESUMEN

Se hace una presentación de la hipnosis haciendo énfasis en las propuestas de Milton Erickson. Se presentan y discuten las propuestas terapéuticas de Erickson tomando en cuenta las categorías diagnósticas de Zeig. Dentro del análisis, se enfatiza tanto variables del terapeuta como del paciente en la eficiencia de la hipnosis. Descriptores: Hipnosis, Hipnosis Ericksoniana, Categorías Diagnósticas.

ABSTRACT

A presentation about hypnosis and Milton Erickson proposes is presented. The therapeutic principles of Erickson is presented and discused and the concern of diagnostic categories of Zeig. In analysis, both patient and therapist variables are discuted in eficience of hypnosis. Descriptors: Hypnosis, Ericksonian Hypnosis, Diagnostic Categories.

La hipnoterapia es una forma de comunicación terapéutica directiva, basada en una relación estrictamente complementaria. El hipnoterapeuta induce un estado de trance en el paciente, poniéndolo en una situación que le permita usar su propia capacidad creativa para resolver problemas. Los diversos métodos hipnoterapéuticos tienen por objeto crear y estabilizar relaciones complementarias entre el paciente y el terapeuta, ya sea eludiendo la resistencia del paciente o haciéndola parecer infructuosa. En el marco de esta relación, el psicólogo es capaz de implantar sugerencias que alteran la patología en los esquemas de conductas e interpretación del paciente.

La hipnosis ha ido cobrando, cada vez, mayor interés para los terapeutas familiares, por su relación con la comunicación interpersonal y la conformación de la conducta individual. Si la sintomatología de un individuo tiene sentido en el contexto de la interacción familiar, debe existir un sistema interpretativo equivalente, consciente e inconsciente, en ese individuo. Por consiguiente, no es la realidad objetiva la que padece los síntomas, sino la imagen subjetiva que tiene un individuo de la realidad.

Según esta perspectiva, la terapia debe tender a modificar la cosmovisión subjetiva del paciente. El estudio de la hipnoterapia y de otras modalidades de comunicación terapéutica han hecho progresar la comprensión del procesamiento inconsciente de la información, permitiendo con ello influir, terapéuticamente, en esos procesos inconscientes. (Simón y cols. 1988)

Milton Erickson descubrió y describió muchos de los métodos creativos existentes para promover el cambio terapéutico mediante una técnica hipnótica. Erickson no concebía la hipnosis como una teoría en sí y por sí; a su juicio, era un accesorio de cualquier tipo de terapia, puesto que él consideraba que la influencia de la hipnosis sobre casi todas las formas de terapia no había sido plenamente aceptada. Sostenía que la mayoría de los enfoques terapéuticos tenían en sus orígenes algo que ver con la hipnosis.

Su enfoque también pecaba de poco ortodoxo porque no se limitaba a un solo tipo de terapia ni a una forma única de abordar un problema. Siempre buscaba un nuevo modo de lograr que el individuo reconociera sus propias capacidades de cambio; estaba dispuesto a hacer casi cualquier cosa, para efectuar dicho cambio. Su meta era ayudar al paciente; cualquier técnica, teoría o terapia era permisible y bienvenida.

Con relación al enfoque personal de Erickson, importa destacar que si bien creó muchos métodos permisivos y novedosos de hipnosis terapéutica, se mostró muy renuente a formular una teoría. No postulaba ninguna teoría explícita de la personalidad, porque estaba firmemente convencido de que ello limitaría la psicoterapia y haría que los psicoterapeutas actuaran con mayor rigidez. Él promovía la flexibilidad, la singularidad y la individualidad. (Zeigh, 1992).

Una de las piedras angulares del enfoque ericksoniano es la aceptación y utilización de las pautas de conducta y experiencia del paciente (y también de las pautas de interacción social y familiar). Esto supone oír lo que el paciente presenta en terapia, descubriendo y usando estas pautas al servicio del cambio. Erickson siempre subrayo la utilización de:

a) El lenguaje del paciente
b) Sus intereses y motivaciones
c) Sus creencias y marcos referenciales
d) Su conducta
e) Su síntoma o síntomas
f) Su resistencia

Según Erickson, un diagnóstico es, por lo general, una descripción psiquiátrica que nos dice lo que esa persona es, pero no nos indica que hacer con ella; es por ello que el diagnóstico debe convertirse en un plan de tratamiento, un plan de acción. A través de un diagnóstico de acción de los valores del paciente, el terapeuta de forma natural creará un plan de trabajo ya que le proporciona información básica de cómo el paciente "crea" el problema. Las categorías perceptuales tienen que ver con la forma en que cada persona percibe el mundo inmediata e inconscientemente, y nos van a proporcionar información explícita acerca de cómo esa persona fabrica el problema. El diagnóstico de cada categoría perceptual debe ser breve, concreto y orientado conductualmente. (Zeigh, 1991).

Erickson afirmaba que existían 5 razones para utilizar las categorías diagnósticas:

1) para saber hacia donde conducir la terapia,
2) como un recurso más del paciente,
3) como una manera de motivarlo para el cambio,
4) para saber como dividir el problema
5) para ayudarnos a hablar el lenguaje experencial del paciente.

Empezaremos por hablar sobre el estilo de atención, o sea, la manera en que una persona dirige su atención hacia lo que le rodea (material o psicológicamente), la cuál puede ser diagnosticada de 2 formas:

a) Externa. Es una persona que pone toda su atención en el medio ambiente. Está muy interesada por todo lo que sucede en su alrededor. Está pendiente del afuera con su vista, oído, tacto.
b) Interna. Es una persona que está más pendiente de sucesos internos: fantasías, sueños, sentimientos, etcétera.

Debemos aclarar que todas las personas poseen estas características, que son un continuo pero tendemos a irnos un poco más hacia alguna de ellas, por lo tanto, lo importante no es estar balanceado ni encontrarse en el centro, sino tener flexibilidad para moverse de un lado a otro de acuerdo con los requerimientos de la tarea que se tenga en ese momento.

La segunda categoría que tiene que ver con la atención se refiere al estilo deatención que puede ser focalizado o difuso, cuyos rasgos son: a) Focalizada: Es una persona que solo presta atención a una cosa a la vez, analiza una sola cosa muy intensamente, como un rayo láser, b) Difusa: Es una persona que presta atención a varios aspectos al mismo tiempo, tengan o no que ver con la tarea a realizar.

La tercera categoría perceptual se refiere al sistema sensorial que el paciente emplea con mayor frecuencia, es decir, cuál de los sentidos perceptuales prefiere esa persona para obtener información acerca del mundo, por ejemplo, es una persona más visual, más auditiva, más táctil, mas kinestésica, etc.

Después de las categorías perceptuales tenemos 2 categorías sobre el proceso de elaboración. La elaboración puede ser lineal o mosaica. Una persona lineal procesa la información secuencialmente. Una persona mosaica procesa las cosas un poco en desorden, toma de un lado y de otro. Sin embargo, hay que recordar que ninguna de estas categorías es mejor que la otra, simplemente nos sirven para entender la perspectiva del paciente y de su mundo.

La otra categoría es amplificador vs. reductor. Un amplificador agranda todo lo que percibe. Mira un ratón y ve un elefante. Su contraparte es el reductor, quién mira un elefante y ve un ratón, es decir, le resta importancia a lo percibe.

Nuestro foco terapéutico va a centrarse en la o las categorías que percibamos como más desbalanceadas. El conocer estas categorías diagnósticas nos permite empezar en el punto en que el paciente se encuentra y movernos en la dirección opuesta, para balancear un poco más su mapa del mundo, es decir, nos muestran hacia donde orientar la terapia, como cortarla a la medida. (Robles,1991).

Por ejemplo, un paciente deprimido, psicosomático o que sufre dolor físico, es una persona muy orientada al interior, pero también sabemos que debe de tener un montón de experiencias de cómo estar atento al exterior y lo único que tenemos que hacer es poner las condiciones para que el paciente haga surgir esos recursos, pero siempre acercándonos a esa persona desde su propio marco de referencia, por lo tanto, podemos empezar la terapia desde un polo interno y poco a poco empezar a movernos hacia lo externo.

En este tipo de diagnóstico debemos tomar en cuenta tanto las fuerzas intrapsíquicas como las interpersonales (referidas al procesamiento de información y de relación). En cuanto a estas últimas es importante conocer la estructura familiar del paciente. Para ello es necesario preguntar, aparte de su nombre, dirección, teléfono, estado civil, ocupación y grado de escolaridad, aspectos como número de hijos, nombres y edades, número de hermanos y hermanas, nombres y edades, y si se creció en un ambiente rural o urbano. Esta parte es muy importante, y se relaciona con los aspectos sociales y de interrelación básicos que establece una persona con su ambiente.

Como ya se sabe, el hecho de nacer en cierta posición entre los hermanos y con cierto sexo, puede marcar nuestra personalidad. En términos generales se dice que un hijo mayor o único tiende a ser más intelectual, más tímido y más protector de los demás. Los hijos intermedios tienden a ser más rebeldes, más amistosos, más gregarios, más artísticos. Por su parte, los hijos menores tienden a ser más conciliadores, a dividir las diferencias, a ser más complacientes. Estos rasgos pueden ayudarnos a poder hablar y hacer tareas sobre la base del lenguaje experencial de cada persona.

En cuanto a la categoría de rural y de urbano, la diferencia radica en que la gente del campo tiende a estar orientada al futuro, comprende como las cosas se desarrollan a través del tiempo. La gente de la ciudad tiende a estar orientada al aquí y ahora, tienden a no darle muchas vueltas a las cosas y a conseguir las cosas rápidamente.

La categoría que sigue es la que se refiere a lo extrapunitivo vs. intrapunitivo, La gente extrapunitiva le va a echar la culpa de lo que le pasa a cosas externas a ella misma. Por el contrario un intrapunitivo generalmente dirá que es su culpa lo que sucede.

La siguiente categoría es uno arriba vs. uno abajo. La persona uno arriba es la que define y controla la relación. La persona uno abajo simplemente responde a las demandas del otro. Según Bateson la relación complementaria es aquella en la que una persona está uno arriba y la otra uno abajo. Es una situación estable y generalmente no hay ningún problema. El otro tipo de relación es la simétrica, que es una relación entre iguales y es inestable. Cuando hacemos hipnoterapia ericksoniana, queremos estar uno arriba y como la gente uno arriba controlamos y definimos la relación e inducimos papeles en la que está uno abajo en forma constructiva. Si el paciente está uno arriba, la terapia es ineficiente.

Consideramos que el utilizar este tipo de herramientas diagnósticas en nuestra práctica psicológica, enriquece nuestro acervo clínico así como las posibilidades de cambio en nuestros pacientes, realizando una terapia más breve y eficaz.

Por último, consideramos que es importante recordar lo que Erickson decía acerca de que los problemas de la gente no se resolverán tratando de buscar soluciones externas a él, o sea modificando su ambiente o tratando de hacer consciente lo inconsciente por medio del insigth. Hay que buscar soluciones dentro del mismo paciente demostrándole que solo él y sus aprendizajes inconscientes son capaces de provocar cambios positivos en busca de su crecimiento personal.


CATEGORIAS DIAGNOSTICAS DE ZEIG

PERCEPTUAL
a) Estilo de Atención (Interno/Externo; Enfocado/Difuso)
b) Sistema Sensorial preferido (visual, auditivo, táctil, kinestésico)

PROCESAMIENTO
a) Lineal/Mosaico
b) Amplificador/Reductor

RELACIONAL/SOCIAL
Hijo único, mayor, medio, menor
Medio rural, suburbano, urbano
Intrapunitivo/Extrapunitivo
Uno arriba/uno abajo

Fuente:


martes, 15 de agosto de 2017

¿Cual es la diferencia entre Cuerpo, Alma y Espíritu?

He estado buscando por Internet respuestas a la pregunta sobre ¿Cual es la diferencia entre Cuerpo, Alma y Espíritu? Y todas las encontradas resultan muy parecidas a la explicación que nos ofrece Platón en su alegoría del Carro Alado.

Platón, en su diálogo Fedro (sección 246a-254e), usa la alegoría del Carro Alado para explicar su visión y concepción acerca de la constitución interna del ser humano.

Esta alegoría habla de un auriga (Espíritu) que conduce un carro tirado por dos caballos alados, uno de los cuales es de casta noble (Alma), pero el otro todo lo contrario en raza y carácter (Cuerpo). La conducción es difícil y problemática.

Todos los Cuerpos o sustancias de la naturaleza se caracterizan por su masa, peso, volumen, densidad y estado de agregación.

Alma, o sea Vida, según la Biblia, solo la tendrían los seres vivos; pues para tener Espíritu se ha de tener comunión con Dios, o sea, presencia viva y activa. El "Alma" es la visión horizontal del hombre con el mundo. El "Espíritu" es la visión vertical del hombre con Dios. El "Espíritu" se refiere al caminar del hombre con Dios. El "Alma" se refiere al caminar del hombre en el mundo.

La palabra Logos es el término con el cual la teología cristiana designa en lengua griega al Verbo de Dios, o Segunda Persona de la Santísima Trinidad.

La teoría del Logos aparece por vez primera en Heráclito, y es indudablemente por esta razón que fue considerado por San Justino (Apol. I, 46) como un cristiano antes de Cristo entre los filósofos griegos. Según Heráclito, el Logos es aquel principio universal que anima y gobierna el mundo.

Para la Biblia es la fe incondicional en Yahveh la fuente de toda Vida. Abraham, considerado el padre de los creyentes, "cree en Dios" Gen 15,6 y en su palabra; obedece a esta vocación y pone toda su existencia en función de esta promesa. El día de la prueba su fe será capaz de sacrificar a lo que más quiere, su hijo, para demostrar con ello su fe incondicional a Dios. Su fe incondicional es lo que evidencia su "espíritu", su trascender desde el "alma" al "espíritu".

Por eso, abordando el tema de la fe, Jesús dijo: "Hija, tu fe te ha salvado; vete en paz y queda curada de tu enfermedad". Marcos 5:34

Esta es la razón por la cual la mayoría de los eruditos hacen notar que este verbo hebreo (hayah) no designa una mera existencia sino una presencia, un principio universal, vivo y activo, que anima y gobierna el mundo.

El propio nombre de Yahveh afirma la continuación de la actividad de Dios sobre los hombres en la lealtad a su promesa hecha a Abraham. De ahí que Jesús transmitiera la siguiente idea: "Mi Padre sigue actuando (ergázetai) y yo sigo actuando (ergázomai)" (Juan 5:17).

Si Yahveh es una presencia, un principio universal, vivo y activo, que anima y gobierna el mundo; entonces Religión y Ciencia han llegado ya a un punto de encuentro sin retorno, pues un Principio (como ley científica) es una ley o regla que se cumple. Las leyes naturales son ejemplos de principios físicos. Leyes Físicas, Leyes Estadísticas, Leyes Biológicas, son leyes de la naturaleza que no se pueden demostrar explícitamente, sin embargo las podemos cuantificar y medir observando los resultados que producen.

¿Qué opináis al respecto?

 

miércoles, 9 de agosto de 2017

Petición para que la Junta de Extremadura ponga fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas 3.660 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva"

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)


Asunto: Solicitando a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten y formulen recomendaciones al Gobierno de la Junta de Extremadura para que, a la mayor brevedad posible, active y promueva medidas concretas que pongan fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas 3.660 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias". Sistema que consiente que 1.680 de estas Comisiones de Servicio (plazas cubiertas sin concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias) lo sean en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional.

Quien la presente suscribe EXPONE:

Que llevo pidiendo de forma reiterada al Gobierno de Extremadura, así como a quién en la Junta de Extremadura compete, que, sin dilación, lleve a cabo lo recogido y me informe de la fecha en que la institución va a aplicar consecuente y concretamente la recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, mediante la cual le indica -hablando de las Comisiones de Servicio- a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva, puesto que está previsto para la cobertura urgente o inaplazable de puestos de trabajo vacantes, y la Administración extremeña es consciente de que su utilización debe racionalizarse"; y que también afirma que "aproximadamente el 15% del total de puestos de personal funcionario se provee mediante este instrumento"; así como que "si, como esa misma Consejería reconoce, la última convocatoria de concurso de traslados del personal funcionario fue resuelta en marzo de 2009, se pueden estar incumpliendo en todos sus términos las normas que regulen la provisión de puestos de trabajo del personal funcionario de esa Administración autonómica". Para terminar afirmando "que, en cumplimiento de las previsiones contenidas en los artículos 23.2 y 103 de la Constitución española, se arbitren por esa Consejería las previsiones oportunas para que los funcionarios de la Comunidad Autónoma de Extremadura puedan acceder a los puestos de la función pública extremeña en procesos de concurrencia competitiva, de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, con la correspondiente publicidad de las convocatorias".

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que solicito expresamente a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten y formulen recomendaciones al Gobierno de la Junta de Extremadura para que, a la mayor brevedad posible, active y promueva medidas concretas que pongan fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas 3.660 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias". Sistema que consiente que 1.680 de estas Comisiones de Servicio (plazas cubiertas sin concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias) lo sean en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional.

C.- Que se me informe de la fecha en que la institución va a aplicar consecuente y concretamente la recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, mediante la cual le indica -hablando de las Comisiones de Servicio- a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva". RECUERDEN QUE LA JUNTA TIENE ASIGNADAS 3.660 PLAZAS A TRAVÉS DE COMISIONES DE SERVICIO SIN MEDIAR PROCESOS DE CONCURRENCIA COMPETITIVA Y VULNERANDO LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD, MÉRITO, CAPACIDAD Y PUBLICIDAD EN LAS CONVOCATORIAS.


lunes, 31 de julio de 2017

La Junta de Extremadura asigna discrecionalmente, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a personas sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA

Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)

Asunto 1º: Solicitandando a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que reconsidere su decisión de archivar la Petición P35/IX, pues el proceso sobre el que se insta actuar no es un futurible; sino que es una realidad constatable con proceso abierto en la actualidad; pues LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes, como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015, están siendo asignados discrecionalmente, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a personas sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

Asunto 2º: Que la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como los Grupos con representación parlamentaria (PSOE, PP, Podemos y Ciudadanos) no pueden mirar hacia otro lado mientras el Gobierno de Extremadura procede a sustituir de facto el sistema de provisión de plazas vacantes, fijado de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, por el de la adjudicación directa por parte de las Secretarías Generales de las Consejerías de la Junta de Extremadura, sin tener en cuenta esos criterios objetivos y legales (igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad) en la concesión de LAS RESULTAS.

Quien la presente suscribe, en el ejercicio de los derechos que me ampara la legislación, ante Usted comparece y, como mejor proceda, EXPONE:

1- Que el artículo 10 del Estatuto Básico del Empleado Público, en su apartado a), establece que pueden ser cubiertas por personal interino las vacantes existentes cuando no sea posible su cobertura por funcionarios de carrera. En una palabra, el personal funcionario de carrera tiene preferencia y mayor derecho para cubrir un puesto o plaza vacante, resultas incluidas, que un interino y que un opositor recién aprobado en la ejecución de una Oferta de empleo. En teoría y en derecho, pues, antes de cubrir una vacante por el aprobado en una oposición o prueba selectiva o por un interino ha de haber sido ofrecida al personal de carrera en activo o pendiente de reingreso u otra situación preferente. Y que sólo las vacantes desiertas de concursos de provisión de puestos de trabajo pueden ser dadas con carácter definitivo al aprobado en la oposición.

2.- Que el Concurso de Traslados de Puestos Base (No Singularizados) lo sacaron en 2013 (ORDEN de 23 de diciembre 2013) y el de Puestos de Estructura (Singularizados) en 2015 (ORDEN de 20 de mayo 2015), no resolvieron el Puestos Base argumentando que resolverian primero el de Puestos de Estructura para que las plazas que quedaran libres se incorporaran a LAS RESULTAS de los Puestos Base (como así se ofreció en la solicitud a los funcionarios fijos de carrera) y ahora parecen decir que no; que con las plazas que queden libre, LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria para la provisión de puestos de trabajo vacantes singularizados de personal funcionario de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura (la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015), serán cubiertas mediante Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos".

3.- Que una de las razones que esgrimía la Junta de Extremadura para hacer coincidir en el tiempo la resolución de los dos concursos (No Singularizados, ORDEN de 23 de diciembre 2013 y Singularizados, ORDEN de 20 de mayo 2015) era justo por este motivo, que LAS RESULTAS se cubrieran por funcionarios fijos de carrera antes de ser dadas con carácter definitivo al aprobado en la oposición. La siguiente noticia informativa publicada por UGT y titulada "Finalización de los trabajos de Valoración de la Comisión del Concurso de Traslados de Puestos No Singularizados" confirma esto que decimos, en concreto se dice en la misma, se cita literalmente: "Según nos informan desde la Dirección General de Función Pública en un plazo de dos semanas finalizará la Comisión del Concurso de Puestos de Estructura, una vez sean resueltas las reclamaciones y se publiquen las adjudicaciones definitivas del Concurso de Puestos Singularizados (P. Estructura), se procederá a la mayor brevedad posible a publicar las adjudicaciones provisionales del Concurso de Puestos no singularizados (P. Bases)". Fuente: https://goo.gl/8Xo7hP

4.- Que de reservarse LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes, como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria para la provisión de puestos de trabajo vacantes singularizados de personal funcionario de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura (la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015), a Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos" se estaría de nuevo incumpliendo la Recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva para provisión de puestos de función pública (12007467). En especial en lo relativo a la reforma del procedimiento de provisión de las plazas vacantes, por el sistema de comisión de servicios, para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

5.- Que esa recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, le indica a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva, puesto que está previsto para la cobertura urgente o inaplazable de puestos de trabajo vacantes, y la Administración extremeña es consciente de que su utilización debe racionalizarse", también afirma que "aproximadamente el 15% del total de puestos de personal funcionario se provee mediante este instrumento"; así como que "si, como esa misma Consejería reconoce, la última convocatoria de concurso de traslados del personal funcionario fue resuelta en marzo de 2009, se pueden estar incumpliendo en todos sus términos las normas que regulen la provisión de puestos de trabajo del personal funcionario de esa Administración autonómica". Para terminar afirmando "que, en cumplimiento de las previsiones contenidas en los artículos 23.2 y 103 de la Constitución española, se arbitren por esa Consejería las previsiones oportunas para que los funcionarios de la Comunidad Autónoma de Extremadura puedan acceder a los puestos de la función pública extremeña en procesos de concurrencia competitiva, de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, con la correspondiente publicidad de las convocatorias".

6.- Que el Gobierno de Extremadura no puede sustituir el sistema de provisión de plazas vacantes, fijado de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, por el de la adjudicación directa por parte de las Secretarías Generales de las Consejerías de la Junta de Extremadura, sin tener en cuenta esos criterios objetivos y legales (igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad) en la concesión de LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos"; algunos de los cuales llevan más de 8 años ocupando plazas adjudicadas mediante libre designación sin tener en cuenta los criterios legales objetivos citados, esto es: igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad.

7.- Que, según la información que facilita el Portal de Transparencia de la Junta de Extremadura, un total de 3.660 trabajadores de la Junta de Extremadura ocupan una comisión de servicio, algunas de ellas concedidas en el año 2.002 (cuando el Decreto que las regula indica que no pueden exceder, en cualquier caso, de dos años).

8.- Que son 3.660 Comisiones de Servicio asignadas, como indica el Defensor del Pueblo, sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias. Que 1.680 de estas Comisiones de Servicio son de la Administración General de la Junta de Extremadura.

9.- Que si la Junta de Extremadura concede LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", perjudicaría a los funcionarios fijos de carrera, pues al serles asignadas plazas solicitadas en segunda o tercera opción perderían los puntos por PERMANENCIA en el puesto de trabajo al asignarles una plaza que no es la elegida en primera opción de LAS RESULTAS, además deberían de estar 2 años para poder concursar; Dado que si no les ofrecen esa plaza en este Concurso de Traslados les niegan casi de por vida la posibilidad de optar a esa plaza, puesto que si alguien la coje en el siguiente concurso ya no se tendría ninguna opción.

10.- Que si la Junta de Extremadura ofertó en LAS RESULTAS de este Concursos de Traslados todas las plazas libres y las vacantes, o sea, si en el 2013 se dio la posibilidad a todos los funcionarios fijos de carrera de ponerlas en su solicitud, resulta inhaudito que ahora se les niegue ese derecho al reservarse LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria para la provisión de puestos de trabajo vacantes singularizados de personal funcionario de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura (la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015).

11.- Que actualmente muchas de las plazas de Puestos de Estructura (Singularizados) están ocupadas por Puestos Bases de forma discrecional, en Comision de Servicio, y que si en el Concurso de Puestos de Estructura, el regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, se le adjudican en propiedad a estas mismas personas que las ocupan; dado que puntua el trabajo desarrollado en ese puesto, puesto de trabajo que solo han tenido opcion a desarrollarlo ellos. Por otra parte, si en este Concurso de Traslados al primero le dan la plaza de estructura en propiedad, que casualidad que en vez de quedar su plaza libre para otro funcionario de carrera, consientan, mediante reserva de LAS RESULTAS, colocar discrecionalmente en esa plaza libre, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a alguien sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que requiero expresamente a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que reconsidere su decisión de archivar la Petición P35/IX, pues el proceso sobre el que se insta actuar no es un futurible; sino que es una realidad constatable con proceso abierto en la actualidad; pues en LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes, como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015, están siendo asignados discrecionalmente, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a personas sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

C.- Que la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como los Grupos con representación parlamentaria (PSOE, PP, Podemos y Ciudadanos) no pueden mirar hacia otro lado mientras el Gobierno de Extremadura procede a sustituir de facto el sistema de provisión de plazas vacantes, fijado de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, por el de la adjudicación directa por parte de las Secretarías Generales de las Consejerías de la Junta de Extremadura, sin tener en cuenta esos criterios objetivos y legales (igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad) en la concesión de LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos"; algunos de los cuales llevan más de 8 años ocupando plazas adjudicadas mediante libre designación sin tener en cuenta los criterios legales objetivos citados, esto es: igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad.

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.


sábado, 15 de julio de 2017

El papel de la mente en las enfermedades autoinmunes. "En lo que piensas es en lo que te conviertes. La mente lo es todo". Buda

Un artículo de muy recomendable lectura: El papel de la mente en las enfermedades autoinmunes

Como decía Buda: En lo que piensas es en lo que te conviertes. La mente lo es todo.

Actualmente las enfermedades autoinmunes son abordadas por la mayoría de los profesionales como enfermedades psicosomáticas. Esto quiere decir que se trata de males que tienen su origen en la mente y que toman forma a través del cuerpo.

Hay diferentes enfoques al respecto. Algunos sostienen que se trata de una incapacidad esencial para verbalizar las emociones. Otros indican que es una respuesta defensiva contra la desintegración emocional. También se aborda como un “delirio corporal”, cuyo antecedente es la depresión, o como una respuesta a un conflicto insoluble.

Sea cual sea el enfoque, lo cierto es que el punto en común es la comprobación de que hay realidades que existen en la mente de las personas y que encuentran una vía de manifestación a través de la enfermedad en el cuerpo.

Para leer el artículo en su totalidad pulsa sobre el siguiente enlace, gracias:
https://goo.gl/X5wpXA

jueves, 15 de junio de 2017

Descodificación biológica de la anemia

De un tiempo a esta parte se ha puesto de moda la BioNeuroEmoción que consiste, según sus autores, en la búsqueda de los códigos emocionales que activan los síntomas físicos y psicológicos. Sobre BioNeuroEmoción y anemia he encontrado un artículo de Jesús Casla, Terapeuta de BioNeuroEmoción, titulado ANEMIA: DESVALORIZACIÓN Y AMBIENTE FAMILIAR TÓXICO; artículo que resumo a continuación en la siguiente paráfrasis, tomando del mismo las partes que pueden ser más entendibles por un profano en la materia. A ver que les parece a Ustedes esta Descodificación biológica de la anemia:

La anemia es el resultado de una concentración baja de hemoglobina en la sangre. La hemoglobina es la molécula que se encuentra en el interior de los glóbulos rojos de la sangre y sirve para transportar y distribuir el oxígeno desde los pulmones por todo el organismo.

Una anemia leve o moderada puede ser asintomática; pero cuando es severa o aguda los tejidos y órganos de la persona no reciben suficiente oxígeno y aparecen síntomas como cansancio, debilidad (astenia), agotamiento, intolerancia al esfuerzo y sensación de falta de aire (disnea) con la consiguiente aceleración de la respiración. También pueden presentarse síntomas cardiovasculares como palpitaciones y taquicardia que, con el tiempo, pueden causar lesiones e insuficiencia cardíaca debido a que el corazón se ve forzado a realizar un mayor trabajo de bombeo para distribuir por todo el organismo sangre rica en oxígeno. En otros casos, la anemia conlleva cambios de carácter como irritabilidad, desinterés, tristeza y abatimiento.

Otros síntomas comunes de la anemia son mareos, zumbidos en los oídos, dolores de cabeza, palidez de la piel y de las mucosas, dolor en el pecho, y manos y pies fríos.

La BioDescodificación – BioNeuroEmoción de la anemia supone ir más allá de la mera observación de las manifestaciones físicas. Implica profundizar en las causas inconscientes que hay detrás y en su sentido biológico. Como sabemos, desde un punto de vista biológico la sangre simboliza la alegría de vivir y representa también a la familia, al clan, los lazos familiares. La persona anémica ha perdido precisamente esa alegría de vivir y se encuentra envuelta en sentimientos de desvalorización en sus relaciones y con respecto a lo que hace (especialmente en el clan). Con esos condicionantes, las personas anémicas muy frecuentemente se ven invadidas por el desánimo, la debilidad y la inseguridad.

La anemia expresa, como vemos, una desvalorización de la persona especialmente con respecto a miembros de la familia o situaciones y conflictos surgidos en el clan. Además, suelen ser personas que interiormente sienten –sin conocer conscientemente el motivo- que no desean molestar a la familia o creen que deben vivir lo menos posible en la familia porque molestan. En definitiva, sentimientos persistentes de ahogo en la familia; atmósfera familiar tóxica que impide respirar bien.

En las personas con anemia aparecen siempre como factores presentes la falta de alegría de vivir, el miedo y, sobre todo, la desvalorización, el sentimiento de no valer lo suficiente. Esta desvalorización es la que lleva a esas personas a ser excesivamente dependientes de situaciones y conflictos de otros miembros del clan o a no considerarse dignas de vivir o desarrollarse en el ámbito de su clan.

Es esa desvalorización la que aniquila la alegría de vivir. Por tanto, la persona anémica debe reconocerse, afirmarse y valorarse para tomar conciencia de que no depende ni debe depender de la valoración, aceptación y reconocimiento de los demás. Del mismo modo, la persona anémica debe observar y vigilar con mucha atención los pensamientos negativos que seguramente la invaden de forma persistente y la impiden encontrarse, reconocerse y otorgarse el derecho a disfrutar y vivir la vida con alegría.

La persona con anemia debe analizar y tomar conciencia de sus conflictos familiares y de la emoción con la que vive y siente la atmósfera familiar. Debe extraer la conclusión visceral de qué es lo que tanto le irrita y cuál es y cómo se manifiesta su desvalorización Son personas que deben respetarse, valorarse y reconocerse para poder vencer esos sentimientos de inseguridad y, con ello, superar esa desvalorización que es sólo una creencia presente en su mente.