viernes 30 de abril de 2010

El orden emergiendo del caos. La voz caótica conformará el nuevo fractal social

El siguiente post lo voy a componer con parte de la aportaciones que Don Manuel Alcaraz, Don Feldetestas, Don ElSrM y Don Helios han dejado como comentarios en esta bitácora o en otras amigas. El título que le voy a dar nos lo aporta Don Helios: Orden emergiendo del caos. Pues esa parece ser la situación presente; esto es, una clase política, económica, financiera, judicial e incluso religiosa incapaz de dar respuesta alguna a los graves problemas que padecemos. Unos grupos de poder desprestigiados por más y más casos de corrupción y abuso. Este parece ser el momento más apropiado para que el orden surja del caos. Como nos dijera Don Carlos: "las ideas solo surgen cuando ya se dan las condiciones materiales para su realización". Es la hora pues del nuevo orden, otro mundo es posible.

Posible a través de Internet, pues como nos indica Don Helios: "Internet puede cambiarlo todo al gestar una conciencia crítica audible. Una voz desordenada, ecléctica, pero que cobrará forma como hacen los fractales cuando dan lugar a una bella forma en medio de un cristal caótico". Por cierto, algunas enciclopedias definen el fractal como objeto geométrico complejo, surgido del caos, cuyas partes son parecidas al todo. Lo nuestro será entonces esa voz caótica que conformará el nuevo fractal social.

Sin más preámbulos os dejo con las aportaciones seleccionadas.-

Manuel Alcaraz dijo... El éxito de la derecha se debe en gran medida a la incapacidad de la izquierda, especialmente del PSPV, de presentar una alternativa que cale en los valencianos. Por ejemplo, la oposición del PSPV consiste en dejarse guiar por las noticias de prensa o por reaccionar a algún gesto del PP. Tan habituados están muchos cargos públicos del PSPV a esa dinámica que cuando se reprocha su falta de oposición real ignoran qué se les quiere decir, porque, al fin y al cabo, han denunciado o advertido de algo que no va bien y con eso, se supone, ya han cumplido. Pero nunca, o casi nunca, perfilan una política alternativa o adoptan iniciativas propias y comprensibles en materias relevantes.

Feldetestas dijo... He entrado a leer a Joaquín Leguina y zassss, un enlace me lleva a una página donde para mi sorpresa aparece un post tuyo titulado "quiero ser secretario general del PSOE de Plasencia", después visito el blog de Jordi Sevilla, apareces también en un post llamado "Estrategia de D. Javier Caso candidato in pectore a secretario general del PSOE de Plasencia", en otro apareces como: "La estrategia de Javier Caso secretario General in pectore del PSOE de Plasencia". Imagínate mi sorpresa cuando un alto gerifalte del Zapaterismo, amigo mío hace mucho tiempo, me ha llamado con la excusa de saludarme, y me ha preguntado, "oye por cierto" tú que eres Extremeño, quien es Javier Caso, Te puedes creer amigo Dialéctico que te conocía a ti, pero no sabía ni donde estaba Plasencia ni si Gobernábamos o éramos oposición. No he entrado aun en los blog de Obama ni en de Bin Laden, pero fijo que algo hay. Dentro de no mucho, Cuando Placentinos viajen por España, en los hoteles cuando vean la dirección, pondrán una placa diciendo "aquí pernoctó un vecino de JAVIER CASO". La fotocopia del pago tu cuota semestral del PSOE escaneada la he visto en docena y media de páginas web, y creo firmemente que llegara a tener en un par de bicentenarios valores estratosféricos, y estará en los catálogos de reliquias al nivel de la sábana santa, ya hasta se harán ediciones facsímil, ¿Qué no?, ¡al tiempo!

ElSrM dijo... Creo que ese acrónimo que ha usado, G.A.D., de Grupos Autónomos Deliberativos la ilustra bastante bien. Ejemplo para la INICIATIVA 15%. Vemos, como con el brillante análisis que nos ofreció nuestro D. M . Álvarez, que los partidos son básicamente verticales en su jerarquía y, la cúpula, en lugar de ser correa de transmisión de la militancia, resulta en la práctica mucho más influida que por ésta o por la sociedad, por los lobbies o grupos de intereses particulares. Ésa es la carencia: falta de representatividad de la sociedad y de la militancia en la cúpula de los partidos. La función que la corrige es convertir al votante en aquello que los partidos atienden: en un lobby. Un grupo de votantes coordinados, votantes críticos que no regalarán su voto, sino que lo venderán muy caro en defensa de un programa, de las cosas que han de hacerse pero no se están haciendo. Cosas por las que piensan presionar. Programa común p.ej., para los votantes progresistas. Dicho grupo de votantes es el órgano, la INIACITIVA 15%, que surge para ejecutar esa función y poner fin a aquella carencia.

Helios dijo... En ese sentido no es tan importante quejarse de que buena parte de los responsables políticos no esté a la altura, no sean excelentes, sino de que no exista la suficiente transparencia ni cauces ágiles y eficientes para renovarles. Pues bien, la palabra puede cambiarlo. La voz ciudadana que emerge con fuerza en los canales de Internet puede cambiarlo al gestar una conciencia crítica audible. Una voz desordenada, ecléctica, pero que cobrará forma como hacen los fractales cuando dan lugar a una bella forma en medio de un cristal caótico ... "orden emergiendo del caos" que se dice en física, una y otra vez en el universo. Eso asusta a unos y pone nerviosos a otros, curiosamente también pone nerviosos a quienes nada deberían temer y como ejemplo he de mencionar las críticas que visitantes de esta y otras plazas lanzan a Dialéctico por su "fecundidad" en el terreno de la participación virtual. Con lo sencillo que es no leer a quien no se quiere leer e ignorarlo, volvemos a caer en los viejos hábitos, los de la confrontación gratuita, los de la crítica no motivada ... la crispación por la crispación. Tal vez eso explica también que hayamos permitido emerger a una clase política en la que no es extraño encontrar criaturas escasas de talento, ética e ideales, tal vez -y solo tal vez- a imagen y semejanza de una parte de nuestra sociedad.





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miércoles 28 de abril de 2010

La Asamblea Abierta de Cibermilitantes Progresistas, impulsora de la ciudadanización de la democracia

Respondo aquí a las dudas que la 2ACP (Asamblea Abierta de Cibermilitantes Progresistas) genera a los habituales de mi bitácora. Como le digo a Don Miguel Ángel (ElSrM) en el anterior post, intentaré definir las diferencias entre movimientos deliberativos y sus instrumentos impulsores. Pienso que debemos contar con algún espacio para la experimentación, sin más reglas que las que emanen de la conciencia de cada cual. Otros dirían sin más reglas que aquellas que las historias personales de condicionamiento determinan. En concreto, y como certeramente lo transmitió Albert Einstein: "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo".

La 2ACP podría ser un actor de la sociedad civil comprometido con la ciudadanización de la democracia, que impulsa movimientos ciudadanos participativos y deliberativos, una cultura de la tolerancia y la no-discriminación y una reflexión crítica, para avanzar hacia una sociedad pluralista, solidaria y con conciencia política de sus derechos.

Decía en mi bitácora el 25 de octubre del año pasado que, para los autores de la Biblia, no existen dos principios, sino que Dios es el origen tanto del bien como del mal: “Yo soy el Señor, y no hay otro: artífice de la luz, creador de las tinieblas, autor de la paz, creador de las desgracias, yo, el Señor, hago todo esto” (Is. 45-7)

Dado que no existen dos principios, sino dos constructos dicotómicos por cada verdad aparente, así al menos lo expresaría George Kelly; hemos de animar y hacer posible desde 2ACP el surgimiento de grupos deliberativos (públicos y con proyección mediática) en cada área. Si queremos ser determinantes tenemos que ser generadores de opinión, tenemos que hacer que se hable, y mucho, de las propuestas e iniciativas ciudadanas en las que participamos (SeR, INICIATIVA 15%, etc...). Hay que diferenciar, por tanto, la opinión de las redes y entidades en las que colaboramos de la de los grupos deliberativos. Han de existir tanto los unos como los otros.

A lo cual añado que la 2ACP debería organizarse, más bien experimentarse, por afín multiplicidad. La diversidad dentro de la unidad es la manera, si se acaba con la diversidad se finiquita también con la unidad autoaceptada y se termina imponiendo la unidad por obligación, sanción o castigo. De ahí al desmembramiento sólo hay un paso. Para no tener oposición hemos de ser nosotros mismos esa oposición, pues el mal es el trono del bien. Bien y mal, propuesta y contrapropuesta, ha de ir siempre unidos.

Nuestro Feluky aportaba el siguiente comentario a ese post del 25 de octubre al que me he referido: "Me gusta eso de que dios es el bien y el mal, artífice de la Luz y creador de las tinieblas."

Pienso que una estrategia basada en ese paradigma nos abriría grandes posibilidades, una especie de GAD (Grupos Autónomos Deliberativos); no confundir con Gad (del hebreo: גד ; "suerte") que es uno de los profetas de la corte del Rey David; me explico: Todos aceptamos el modelo denominado como acuerdo integrativo (ganar-ganar), frente a la lógica desintegrativa (ganar-perder) de los proyectos individuales; y ello implica acoger en nuestro seno el mayor número posible de ideas y generar el mayor número posible de debates y deliberaciones sobre las mismas; además, esto hacerlo como técnica y hábito usual de la 2ACP. Existen muchas técnicas y dinámicas de grupo que podemos aplicar a ello para hacerlo más atractivo de cara a la ciudadanía. Aprovechar para ello, al máximo, las nuevas tecnologías y, sobre todo, Internet.

Algunos ejemplos de dinámicas de grupo
http://www.monografias.com/trabajos13/digru/digru.shtml
http://www.slideshare.net/mapocor/dinmica-de-grupos-presentation

A mi las dinámicas de grupo que más me atraen son las conocidas como "el juicio" y "la pecera", en ambas hay que formar, por cada tema a discutir, tres posiciones, dos que fomentan la defensa de cada una de sus posturas, una a favor y otra en contra; y una tercera que hace de jurado o público observador y evaluador. Cada grupo se ha de estructurar de la forma que la proyección del debate sea la mayor posible, se trata de convencer de nuestras posturas no solamente a los evaluadores, sino a la ciudadanía en general al tratar de generar, sobre todo "la pecera", un verdadero debate social sobre temas que nos conciernan. En el proceso hay que utilizar todos los medios a nuestro alcance para dar mayor relevancia a los debates, entre ellos la prensa, la radio; de lo que se trata es de llevar los debates a la sociedad y hacerla partícipe de los mismos. Al tiempo que los grupos hacen esta actividad se está dando proyección indirecta a la organización en su conjunto y una adecuada forma de reflexionar sobre las cosas. Aquí lo menos importante es la decisión que al final se adopte, lo importante es que siempre mantengamos vivo el debate. De lo que se trata, como bien decía Unamuno, es de convencer más que de vencer.

La función de los observadores y evaluadores es poner difícil la decisión, no dejarse convencer rápido; sino todo lo contrario al objeto de mantener vivos los debates el mayor tiempo posible.

Bueno, aquí quedo esto para que vosotros también reflexionéis sobre las más adecuadas dinámicas de trabajo de las que nos hemos de dotar para llegar a todas esas personas a las que tenemos que movilizar sus conciencias en el objetivo que algunas redes sociales ya comparten, esto es:

* Galvanizar en torno a 2ACP al mejor capital humano de espíritu crítico e independencia intelectual capaz de generar ideas y propuestas en todos los campos de la ciencia, de la cultura, de la tecnología, de la educación, de la comunicación de las relaciones laborales, etc., etc., etc.
* Impulsar la asimilación en todos los estamentos y ámbitos de los conceptos de Responsabilidad Social Corporativa y Responsabilidad Social Individual.

No obstante ya sabéis que todo puede ser así como también todo lo contrario, es simplemente una propuesta a la que debéis de sumar vosotros la vuestra.




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lunes 26 de abril de 2010

La 2ACP: Asamblea Abierta de Cibermilitantes Progresistas ¡¡¡Ya está aquí la alternativa!!!

Le decía a mi buen amigo Don Enric Casanova (Esquirlas de aire) que el próximo post iba a proponer una estrategia global para ir recuperando espacios para la ciudadanía, y en concreto hacerlo a través de una asamblea abierta de cibermilitantes progresistas en la que animar a que se hagan propuestas y, el que quiera y pueda, se incorpore a algún área de elaboración-acción digital.

Pues bien, esta es esa Asamblea Abierta de Cibermilitantes Progresistas. Hagan sus propuestas. Y lo dicho, el que quiera y pueda, se incorpore a algún área de elaboración-acción digital.

El lobby más grande jamás conocido, como dice nuestro Don Miguel Ángel (ElSrM), ha de empezar a ponerse en funcionamiento y hacer la función de ariete también contra las puertas de cualquier tipo de partitocracia.

Y propongo ante esta Asamblea Abierta de Cibermilitantes Progresistas, que esta Asamblea Abierta de Cibermilitantes Progresistas [2ACP (A+A+C+P=2ACP)], también se dote de una ejecutiva in pectore.

Me gusta a mi esto de ir conformando una alternativa en la sombra, una alternativa latente; alternativa que se hará manifiesta cuando se den las condiciones objetivas para saltar a escena. Momento este que sabremos por los resultados prácticos de nuestras acciones y, sobre todo, por el seguimiento que tengan las mismas.

A l@s habituales de mi bitácora; así como a tod@s aquell@s que se quieran sumar les pido que elijan secretaría o área in pectore que mejor se adapte a sus capacidades.

Hemos de distribuir tareas para ser más efectivos: Secretaría o Área de Proyectos y Programas, Secretaría o Área de Organización, Secretaría o Área de Movimientos Sociales y Participación Ciudadana, Secretaría o Área de Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, Secretaría o Área de Relaciones Institucionales, Secretaría o Área de Relaciones con los Medios de Comunicación, Secretaría o Área de Políticas Sociales, Secretaría o Área de Políticas Educativas, Secretaría o Área de Políticas Sanitarias y de Bienestar Social, Secretaría o Área de Desarrollo de la INICIATIVA 15%, etc...

Como ejemplo de esto que digo pongo el de nuestro Don Innopolis que es nuestro Secretario in pectore del área de Desarrollo de Ecosistemas Urbanos, con encargo de elaborar un programa con medidas concretas. Programa que será una verdadera joya, pues nuestro Don Innopolis es una de las cabezas pensantes más lúcidas con las que contamos en Extremadura.

Hemos de ser capaces de proponer 100 o 200 medidas concretas y planteadas de una forma clara, precisa, concisa y pedagógica para que todo el mundo las entienda.

Este es un proyecto que requiere este tipo de perfil, aquí no caben los tiralevitas, ni los palmeros, ni los aduladores, ni los zalameros. En palabras de nuestro apreciado Don Rasputín: necesitamos "gente de ideas, porque lo que hay en la mayoría es gente de fusta y cazo. Que lleguen al poder esa gente que lleva su carnet de afiliado en el bolsillo de su camisa, junto al corazón, en lugar de llevarlo junto a la visa oro junto al culo".

Requerimos más personas con este cualificado perfil profesional para ser Secretarios in pectore de esa ejecutiva in pectore (en la sombra) que lo abarque todo y que labore de forma latente en todos aquellos ámbitos organizativos en los que nos sea posible introducirnos como ciudadanía (PSOE, IU, Sindicatos, etc...). Ya sabéis que las alternativas no surgen por generación espontánea hay que ir fraguándolas desde la trastienda.

O sea, que hemos de ir definiendo más y más nuestra alternativa e ir sumando a la misma más y más gente. Esta estructura, conforme se vayan sumando más y más personas al proyecto, se ha de ir ampliando en lo territorial: regional, comarcal, local; así como en lo sectorial.

Nuestra metodología, recuerdo, será integrativa, también conocida como construcción comunitaria; y que consiste en la delegación de poder de las instituciones a los ciudadanos. Se ha de caracterizar por más democracia participativa, por esa creencia firme y sin fisuras en la participación activa de la ciudadanía como instrumento necesario para que esta sea dueña verdadera de su destino. Una herramienta básica tendrá que ser una nueva Ley de Participación Ciudadana que será evaluada sistemáticamente en función a resultados. Este instrumento lo veo más operativo y con más potencialidades y posibilidades que los acuerdos por arriba firmados con los "interlocutores sociales", los cuales, además de la foto, poca cosa práctica ha supuesto hasta ahora. Mucha Ley o Decreto que no termina siendo más que papel mojado y, en el mejor de los casos, temario para opositores.

Como nos decía recientemente nuestro Don Helios: En definitiva, no basta con arrimar el hombro para el despertar de la conciencia crítica de la sociedad canalizada con la ayuda de las nuevas tecnologías, se ha de dar un paso más y gestar un nuevo proyecto de ideas, objetivos, procedimientos y personas ... un proyecto capaz de determinar políticas y decisiones.

El paso previo, como bien lo entendía Don Antonio Gramsci, es organizar las ideas; pues "las ideas no viven sin organización".





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domingo 25 de abril de 2010

Entrevista a Don Javier, candidato a Secretario General in pectore del PSOE de Plasencia

Hola estimad@s amig@s y seguidores de esta bitácora. El post que subo hoy a mi bitácora es una entrevista que me han realizado mis dos avatares. No saben Ustedes lo pesados que se ponen cuando quieren una cosa, no paran hasta que la consiguen. En la entrevista respondo a aquellas cuestiones sobre las que me inquieren Dialéctico y Daimon, a partir de ahora D&D.

D&D: Déjese Usted de rollos y preámbulos Don Javier y vayamos ya a lo que interesa al público lector. Tenga Usted en cuenta que nosotros le entrevistamos porque deseamos obtener primicias consistentes y compromisos firmes. Si nos pareciera Usted como esos políticos de piel de pescado, esto es, resbaladizos para todo compromiso; hace ya tiempo que le habríamos mandado a freír espárragos. Ya sabe Usted que nosotros somos comprometidos activistas de la INICIATIVA 15%, o sea, ciudadanos de esos que no tienen ningún tipo de reparos en dar una patadita en el culo a todo aquél político incompetente e incapaz de desempeñar con garantía de éxito y resultados constatables su gestión.

Don Javier: Perdónenme Ustedes, no quería yo irritarlos; pregunten lo que consideren conveniente y oportuno. Por mi parte me comprometo a responderles con rigor y claridad científicas.

D&D: Así nos gusta a nosotros -como avatares de la ciudadanía- que se comporten los políticos: disciplinados y a la orden. Creo que Usted Don Javier así lo entiende, pues no hace mucho tiempo le dejaba a Don Guillermo Fernández Vara en su bitácora el siguiente comentario: "Pienso que los responsables políticos e institucionales tienen un concepto equivocado de ciertas cosas. Me explico: Para mi, así lo consagra nuestra Constitución, la soberanía nacional reside en el pueblo. Si hacemos la analogía de una nación con una empresa, pues el pueblo soberano es el que ocupa el puesto de jefe. Luego ese jefe tiene a una serie de empleados a su servicio, esto es, responsables políticos e institucionales. Todos ellos, cada cual en su puesto, tiene que conseguir unos resultados mediante la metodología y la cultura empresarial que tiene la compañía. Cuando esos empleados lo hacen bien y esto se objetiviza, mediante las periódicas evaluaciones internas que se realizan, el jefe está contento y les prorroga sus contratos; pero cuando esto no es así se corre el peligro de que esos empleados sean despedidos."

Don Javier: Así es señores D&D, eso es lo que pienso. El político y el responsable institucional han de ser instrumentos al servicio del pueblo soberano. Acostumbrarse a pensar con la ciudadanía, a tomar decisiones tras consultarla; pues esto es algo que las nuevas tecnologías ya permiten. Tenemos que dejar de hacer las cosas como ese tal Juan Palomo del que se dice "yo me lo guiso y yo me lo como".

D&D: Quisiéramos preguntarle Don Javier, como candidato a Secretario General in pectore del PSOE de Plasencia, si ¿cree Usted tener algún tipo de posibilidad de que su mensaje cale en el partido y este pueda llevar a cabo el programa que Usted propone? ¿No piensa Usted que lo más probable y como bien dice su amigo Don Esquirlas, Usted se “ahostie”? Para más evidencias citamos sus palabras: "Sí me atrevo a ofrecerte mi hombro para cuando te ahosties, que te ahostiarás, contra el muro de eso que llamas «un partido de izquierdas»."

Don Javier: No creo que pueda ser "ahostiado" ni que me "ahostie", aunque agradezco el hombro de Don Enric. Por cierto, ¿por qué lo llaman Ustedes Don Esquirlas?

D&D: Nosotros sabemos bien lo que decimos y si llamamos a Don Esquirlas, Don Esquirlas, es porque nos estamos refiriendo al avatar de Don Enric. Y si nos referimos a Don ElSrM es que estamos hablando del avatar de Don Miguel Ángel y no de Don Miguel Ángel. A ver si se entera Usted Don Javier. O es que a Usted le gustaría que le llamaran Dialéctico o Daimon. A nosotros desde luego que no nos gustaría llamarnos Don Javier. Nosotros somos nosotros y Usted es Usted. Usted es un ser físico y analógico y nosotros somos seres cuánticos y digitales. O es que no se había dado Usted cuenta hasta ahora. Bueno, sigamos con el cuestionario que es a lo que estamos. Siga Usted explicando el “ahostiamiento” que le van a propinar.

Don Javier: Ya les digo que no creo que pueda ser "ahostiado" ni que nadie me "ahostie" políticamente hablando. Pues como bien dice nuestro Don ElSrM -seguiré su consejo señores D&D y hablaré citando a los avatares; ya se que para Ustedes son los verdaderos portadores del pensamiento genuino-, esto es: "Este proyecto suyo que ha anunciado sobre algo tan básico como democratizar el partido político y las advertencias de que habrá reacciones de inmovilismo me recuerdan a unas palabras del periodista I. F. Stone que le transcribo: «El único tipo de combates que vale la pena luchar son aquellos que vas a perder, porque alguien tiene que lucharlos y perder y perder y perder hasta que algún día, alguien que crea en lo mismo que tú gane. Para que alguien gane un combate grande e importante tras 100 años, mucha otra gente tienen que estar deseando, con alegría y entusiasmo, adelantarse y luchar sabiendo que van a perder. No tienes que sentirte como un mártir. Tienes que disfrutarlo»."

D&D: O sea, ¿que para no ser ahostiado lo que pretende, en palabras de Don ElSrM, es repolitizar a la ciudadanía para acometer un proceso de democratización de los partidos políticos?

Don Javier: La intención es esa, pero actuando siempre como ciudadanía. Tenemos que ser los ciudadanos repolitizados los que nos hagamos con el control de las organizaciones. Hasta ahora, cuando uno asume una responsabilidad política o institucional, pierde su rol ciudadano y adopta otro administrativo; a partir de ese momento se desvirtúan todas sus actuaciones que terminan convirtiéndose en un fin en sí mismo y no en un medio para servir a los demás. Allí dónde no consigamos el control hemos de ejercer el contra-control. La cuestión es no dejar nada en manos de aquell@s que no se consideran y actúan como ciudadan@s por encima de todo. La sociedad hemos de democratizarla desde la sociedad misma, incluyendo en ella a toda la partitocracia o sindicatocracia o redecracia. Como muy bien plantea nuestro Don ElSrM, hemos de crear el lobby más poderoso de todos, el lobby de la ciudadanía; su inicio ha de ser la INICIATIVA 15%, y tras alcanzar ese 15% de ciudadan@s que piensen por su propia cabeza seguir a por el 16%, el 17% y así hasta el 100%.

D&D: Pero esa repolitización de la ciudadanía ¿Cómo se hará?, esto es, ¿Con qué metodología será llevada a cabo?

Don Javier: La metodología será integrativa, también conocida como construcción comunitaria; y que consiste en la delegación de poder de las instituciones a los ciudadanos. Se ha de caracterizar por más democracia participativa, por esa creencia firme y sin fisuras en la participación activa de la ciudadanía como instrumento necesario para que esta sea dueña verdadera de su destino. Una herramienta básica tendrá que ser una nueva Ley de Participación Ciudadana que será evaluada sistemáticamente en función a resultados. Este instrumento lo veo más operativo y con más potencialidades y posibilidades que los acuerdos por arriba firmados con los "interlocutores sociales", los cuales, además de la foto, poca cosa práctica ha supuesto hasta ahora. Mucha Ley o Decreto que no termina siendo más que papel mojado y, en el mejor de los casos, temario para opositores.

D&D: También nos gustaría conocer otras cuestiones relativas a esa repolitización de la ciudadanía con la que entiende que se ha de acometer ese necesario proceso de democratización de los partidos políticos ¿Con qué equipo de personas cuenta? ¿Con qué programa?

Don Javier: Ahora mismo un significativo número de personas están llevando a cabo profundas y magníficas reflexiones en los blogs temáticos, pero, como también dice nuestro buen amigo Don Helios, hemos de concretar. Hemos de ser capaces de enunciar medidas concretas, puntualizarlas para exponerlas en cinco o seis líneas cada una de ellas. A fin de orientar sobre qué queremos hacer. Hemos de ser capaces de proponer 100 o 200 medidas concretas y planteadas de una forma clara, precisa, concisa y pedagógica para que todo el mundo las entienda. Y en relación al equipo de trabajo pues animo a todo aquél o aquella que también desee formar parte de esa ejecutiva in pectore que me lo haga saber, así como el puesto que desea ocupar; la tarea ya se sabe, como le digo a nuestro estimado y querido Don Innopolis, cada responsable de secretaría o área ha de elaborar un programa con medidas concretas que llevaremos a la práctica cuando la alternativa se haga con el control de la situación. Mientras tanto ejerceremos el contra-control que también es muy eficaz. Hay que estar preparados para del día D, o sea, el día después de la debacle electoral que se avecina. Pues la mayoría de los que están ya no nos sirven para afrontar los nuevos retos que se nos exigen por parte de la ciudadanía.

D&D: ¿Tiene ya a algún colaborador nombrado? ¿Podría decirnos quién?

Don Javier: Nombrado y aceptado. Nuestro Don Innopolis es nuestro Secretario in pectore del área de Desarrollo de Ecosistemas Urbanos, con encargo de elaborar un programa con medidas concretas. Programa que será una verdadera joya, pues nuestro Don Innopolis es una de las cabezas pensantes más lúcidas con las que contamos en Extremadura. Este es un proyecto que requiere este tipo de perfil, aquí no caben los tiralevitas, ni los palmeros, ni los aduladores, ni los zalameros. En palabras de nuestro apreciado Don Rasputín: necesitamos "gente de ideas, porque lo que hay en la mayoría es gente de fusta y cazo. Que lleguen al poder esa gente que lleva su carnet de afiliado en el bolsillo de su camisa, junto al corazón, en lugar de llevarlo junto a la visa oro junto al culo". Requiero más personas con este cualificado perfil profesional para ser Secretarios in pectore de mi ejecutiva in pectore (en la sombra). Ya sabéis que las alternativas no surgen por generación espontánea hay que ir fraguándolas desde la trastienda.

D&D: Tenemos una curiosidad ¿Este proyecto va a ser sólo para Plasencia o tiene la intención de servir de ejemplo y referente mas allá del ámbito de la ciudad?

Don Javier: Como ya he manifestado a diferentes medios, esto no tiene que quedar sólo en Plasencia, hemos de hacer emerger Secretarios Generales In Pectore en un buen número de localidades de la región. Incluso a nivel regional pienso que sería bueno disociar la Secretaría General del PSOE de Extremadura de la Presidencia de la Junta de Extremadura. Los nuevos tiempos requieren intervenciones políticas e institucionales diferenciadas. Tras limpiar debajo de las alfombras aquí, subiremos a Moncloa; eso si haciendo una paradita en Arguelles para echamos unas birras, como bien dice Don Feldetestas, con Don Zarajo de Cuenca.

D&D: Y en cuanto a alternativas concretas ¿Nos puede anticipar algunas?

Don Javier: Antes de responderos quisiera decir que en el partido se tiene una idea muy patrimonialista de la organización, se creen con derecho de frustrar expectativas y proyectos de los demás, la imaginación la tienen condenada. Como habréis comprobado en los últimos post de mi bitácora, estamos empezando a elaborar en abierto, sin miedos. Mi deseo es hacer de mi bitácora una especie de agrupación virtual, por eso me he postulado como candidato a Secretario General in pectore del PSOE de Plasencia, para poder discutir en esa agrupación virtual temas de interés, pudiendo proponer un orden del día con asuntos que conciernan a la ciudadanía y poder discutirlos con entera libertad. Ahora si, a continuación os presento aquellas alternativas concretas que ya han tenido a bien aportar nuestros buenos compañeros Don Helios, Don Angus y Don Rasputín. La relativa a la agrupación virtual es la conocida en Internet como la "enmienda Facebook". Sin más preámbulos os dejo con ellas.-

- Agrupación virtual.- La cibermilitancia es la forma de militancia que se desarrolla en Internet, pero militancia socialista al fin, que por lo tanto debe tener los mismos derechos y deberes que la desarrollada “off-line”, sin que quepa despreciar su trabajo ni degradarlo cualitativamente. En su razón, máxime ante la creciente relevancia de la red en la formación de la opinión pública de los ciudadanos, quienes intervienen en la misma a favor de las propuestas del PSOE y quieran, deben tener abierta la puerta de, como los demás, comprometerse en la gestión del Partido. Los cibermilitantes deben tener derecho no sólo a sugerir desde su ordenador, sino también a implementar la voluntad del Partido en la elección tanto de sus propuestas programáticas como de las personas a las que se confía su desarrollo. Y por otro lado debe conciliarse la existencia de ambos tipos de militancia, la virtual y la encuadrada en la estructura básica del Partido basada en las Agrupaciones Locales, posibilitándose a la cibermilitancia tanto mantener su afiliación a éstas, como poder mantener su vinculación al Partido sólo como cibermilitantes: compatibilidad sin obligatoriedad. No podemos abrir una vía de debilitamiento de la estructura básica del Partido, y por otra parte, sin su perjuicio pero sí complementándolo, debemos flexibilizar las formas de implicación.

- Mobbing.- Se hace necesario que a nivel local se vigilen ciertas prácticas de ejercer el poder, tanto en la empresa privada como en la pública. Muchas veces es la propia partitocrácia la que se asienta en la exclusión y discriminación de los demás. En algunos ayuntamientos de la región tenemos ejemplos claros de esas malas prácticas. Pienso que un Secretario General del PSOE debe de ser coherente con su programa y no hacer cosas que vulneren derechos fundamentales de los trabajadores.

- Gestión de Proyectos.- El modelo de funcionamiento de los organismos y entes públicos será el conocido con la denominación de "Gestión de Proyectos" y que consiste en definir objetivos en los que cada cual sepa cual es su papel y su responsabilidad, de manera que al evaluar el grado de consecución de los mismos, se evalúe a la vez la labor de cada trabajador implicado y todo ello reflejado en memorias parciales de acceso público.

- Comisiones de Selección de las OEP (Ofertas de empleo público).- Se invitará a los ciudadanos a participar en comisiones de selección de personal cuando se oferten plazas públicas, al objeto de hacer creíble nuestro afán de transparencia y equidad. Las reuniones de esas mismas comisiones de selección serán, así mismo, grabadas y emitidas en directo (aprovechado para ellos las nuevas TIC) a través de Internet.

- Participación Ciudadana.- Asumimos el compromiso de dinamizar la participación ciudadana en la elaboración de propuestas para detectar puntos débiles en la ciudad, en sus infraestructuras, en sus servicios, etc. Propuestas que luego se verán plasmadas en la planificación, con objetivos y seguimiento. Todos estos procedimientos serán siempre transparentes y podrán ser seguidos a, través de las TIC, por Internet. Además, todas las reuniones serán a puerta abierta, transmitidas por Internet y con presencia de los medios de comunicación social.

- Presupuestos participativos.- Cada ciudadano que lo desee podrá acceder con facilidad a los presupuestos, a los criterios empleados en su elaboración, a la cuenta de gestión anual, etc. Para ello se dinamizará la participación pública en la gestión, tanto directa como a través de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Las propuestas referentes a este apartado deberán estar listas y aprobadas, a lo más tardar, en el primer cuarto de legislatura.

- Auditorías de personal.- España ocupa el puesto 29 a escala mundial en productividad. La productividad por hora trabajada de la economía española es inferior en 25 puntos a la de Estados Unidos, se ha debilitado en los últimos diez años y sigue siendo claramente inferior a la media europea. Para mejorarla proponemos llevar a cabo auditorias de personal que es un procedimiento que tiene por objeto revisar y comprobar, bajo un método especial, todas las funciones y actividades que en esta materia de personal se realizan en los distintos departamentos, para determinar si se ajustan a los programas establecidos, y evaluar si se cumplen los objetivos y políticas fijados en la materia, sugiriendo, en su caso, los cambios y mejoras que deban hacerse para el mejor cumplimiento de los fines de la Gestión de Recursos Humanos.

- Dirección por objetivos (DPO).- Muchos directivos presumen de mantener a sus equipos bajo una presión permanente, asumiendo erróneamente que la capacidad de resistencia de los trabajadores es ilimitada. Llega un momento en que no pueden más y se rompen. Esa ruptura se produce en forma de enfermedad, de estrés, o de baja laboral. Y es que la creencia habitual en el mundo de la empresa es que tener presionados a los equipos asegura un rendimiento mucho mayor. De otra manera, los trabajadores se relajan en exceso y terminan adocenándose. Algo que niega Don Iñaki Piñuel (psicólogo del trabajo, especialista en Recursos Humanos, profesor de la Universidad de Alcalá) “Para sacar el máximo nivel de los trabajadores lo mejor es tratarlos bien y evaluar realista y racionalmente las cargas de trabajo”. Por desgracia, son mucho más frecuentes las situaciones contrarias. “Algunos exprimen la plantilla hasta que sufre de raquitismo organizativo. Las funciones que hasta hace poco realizaban 10 trabajadores hoy las asume sólo uno. Y no por haber ganado productividad por el efecto de un rediseño inteligente del trabajo sino a consecuencia de la imposición, la coacción y la feudalización …Ahí afuera hay miles que se cambiarían por ti…” Estamos ante contextos organizativos cuyo núcleo es el miedo, “que guarda la cerca y mantiene a raya a los díscolos. Hemos pasado en muchas organizaciones de la DPO (Dirección por objetivos) a la DPA (Dirección por amenazas)”. Una de las herramientas más utilizadas, en ese entorno, tiene que ver con el aprovechamiento para fines particulares de los frecuentes conflictos que se dan entre quienes forman parte de una organización. Así, “algunos directivos tóxicos (neomanagers) parten del principio de que el conflicto entre personas no sólo es inevitable sino que es necesario fundamentar la tarea directiva en las oportunidades que éste ofrece al manager. Los psicópatas organizativos son expertos en crear condiciones favorecedoras para ellos basándose en conflictos que ellos mismos generan”.

D&D: Pues muchas gracias Don Javier por concedernos la entrevista, espero que se haya encontrado cómodo en nuestra compañía y sobre todo en ese "asiento" que para su acomodo le hemos buscado para realizar la interviú. Nos quedamos para titular con la siguiente frase suya "En el partido se tiene una idea muy patrimonialista de la organización, se creen con derecho de frustrar expectativas y proyectos de los demás, la imaginación la tienen condenada". Le deseamos por nuestra parte toda la suerte del mundo para que se ”ahostie” lo antes posible contra -permítanos citar a Don Esquirlas- "el muro de eso que llamas «un partido de izquierdas».". Así que prepárese Don Javier para del día D, que como Usted dice es "el día después de la debacle electoral que se avecina. Pues la mayoría de los que están ya no nos sirven para afrontar los nuevos retos que se nos exigen por parte de la ciudadanía". Las últimas encuestas electorales, se lo recordamos a Usted por si no lo sabe, informan que en Extremadura habrá un empate técnico a 32 diputados entre PSOE y PP entregando la llave, con 1 diputado, a Izquierda Unida. Con este resultado ya empezaría a ser posible, como Usted también dice, "limpiar debajo de las alfombras aquí".




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viernes 23 de abril de 2010

Estrategia del candidato a Secretario General in pectore del PSOE de Plasencia

Os comento que ayer, según me informa el Google Analytics, mi blog experimentó una importante subida en cuanto a visitas. Casi duplicó su media habitual. Parece, por esta evidencia, que a los amig@s de mi bitácora le gusta que hable de cosas concretas y cercanas.

Para hacerlo más operativo me gustaría elevar su número de visitas a las 500 diarias. Contar con 500 personas no sólo leyendo lo que en el mismo dice su autor (cosa poco importante esta), sino aportando sus puntos de vista. Conformando alternativa, auto-organizándose en esa tarea de regeneración/actualización de la izquierda en relación a las tareas que este siglo XXI nos demanda a las personas progresistas.

Mi candidatura (In pectore) la he presentado en este sentido. Deseo ser el primer Secretario General del PSOE de Plasencia in pectore, esto es, ser un secretario en su acepción de escriba; escriba de trastienda.

- Dialéctico, no serás tu el de la profecía: "Ezequiel vio en una visión a un hombre con un tintero de secretario marcando sobre la frente a sus contemporáneos (Eze 9:3, 4.)"
- Daimon, déjate de profecías. Aquí la mayoría ya están marcados, sus comportamientos los delatan. Observando los comportamientos ya sabemos quienes están con el pueblo soberano y quienes son conservadores de izquierda.

Bueno, perdonad esta interrupción de mis avatares. Sigo explicando mi estrategia.

Ahora lo que requerimos es conformar un grupo que aliente esa renovación necesaria, un gobierno también in pectore, un gobierno en la sombra. Expertos en cada área, que constantemente sondee la opinión de la ciudadanía, que se fundamente con ella, que la anime a participar y a recuperar su capacidad de decidir. Hemos de trabajar en varios frentes, el interno es uno de ellos; pero no olvidar contar con los simpatizantes e implicar también a nuestros votantes. Hemos de conseguir que piensen con su propia cabeza, que hablen con naturalidad y sin miedos de cómo creen ellos que podemos abordar la realidad con mayores grados de eficacia.

En esta iniciativa de renovación in pectore tod@s som@s necesari@s, cada cual ha de poder ocupar el lugar en el que se sienta más cómodo y más realizado.

Esta debe de ser una iniciativa integrativa, han de contar incluso los equivocados; pues nuestra labor es también pedagógica, hemos de enseñarles cómo hacer las cosas al dictado de la ciudadanía. Esto va a costar algún esfuerzo, pues alguien que hasta ahora ha hecho lo que mejor le ha parecido sin contar con nadie tarda algo en acomodarse a esa disciplina que emana de cualquier grupo. Esto es parecido a educar a alguien que ha carecido de hábitos adecuados de comportamiento o de higiene, a más tardes en ponerte a enseñarlo más difícil será reorientar adecuadamente su conducta.

Ahora es tiempo de sumar, de ir conformando el equipo, de ir diseñando alternativas y propuestas al objeto de restituir lo arrebatado al pueblo soberano por la partitocracia. Parafraseando al Nazareno: Hay que dar al pueblo lo que es del pueblo.

Necesito por tanto voluntari@s para hacerlo. Lo primero es contar con un equipo de organizadores y asesores (una especie de secretarías in pectore de organización por áreas). Adjunto a estas secretarías de organización por áreas se requieren elaboradores de propuestas y alternativas, más bien conformar talleres de elaboradores de propuestas y alternativas. Talleres abiertos, cercanos a la ciudadanía y que cuenten siempre con la participación activa de esta.

Todo esto lo podríamos realizar además en la sede del partido de Plasencia.

- Dialéctico, no te van a dejar.
- ¿Por qué no amigo Daimon? ahí tenemos el instrumento posibilitador (por si fuera necesario utilizarlo), ya lo configuramos hace tiempo pensando en esto; me refiero a IS-PSOE que estatutariamente tiene el derecho a realizar sus reuniones en los locales del partido.
- De nuevo tu filosofía de abarcar todos los papeles.
- No es mi filosofía, es la lógica ciudadana; la propia de nuestra especie de no dejar ningún "nicho" (papel que desempeña una especie particular en su ecosistema y lugar que ocupa un organismo en dicho ecosistema, definido por la gama de recursos que utiliza) sin ocupar.

Lo dicho, voluntari@s requiero. Quién lo tenga a bien que se apunte, o que aporte, o que organice, o que haga lo que tenga que hacer; pues ya sabéis que todos los caminos nos conducirán a Roma.

Recibid un muy fuerte abrazote amig@s.



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jueves 22 de abril de 2010

Quiero ser Secretario General del PSOE de Plasencia

Qué opinarían Ustedes si les dijera que me gustaría ser Secretario General del PSOE de Plasencia.

Lo digo porque creo que las cosas podrían mejorar bastante en la ciudad si el PSOE recuperara el liderazgo político que ahora no tiene.

Ahora el PSOE es mas bien el PsoE. El problema del PsoE es un problema de carácter nacional. Ahora es un partido con el norte perdido que se mueve en el más simple posibilismo oportunista. Es una maquinaria conservadora, es una organización ocupada y preocupada en exceso -por no decir en exclusiva- por mantener y ocupar (conservar) el poder. Y en estas cosas ya se sabe, cuando uno se ocupa por mantener el poder -en vez de compartirlo- pues termina perdiéndolo total e irremediablemente. El poder es para "poder hacer", no para estar mantenido.

Para poder cambiar esta maquinaria, lo primero es hacerlo de abajo a arriba, ocupando o más bien liberando espacios. Tenemos que desplazar a la burocracia y sustituirla por participación activa de sus afiliados y de sus simpatizantes; esto es, de todos sus militantes. E incluso ir más allá y hacer de él un reflejo de la sociedad misma. Para ello hay que abrirse a esa sociedad a través de su ciudadanía.

Un lema podría ser, emulando (Emular: Imitar las acciones de otro procurando igualarlas o superarlas) a nuestra Constitución: "Corresponde a los poderes públicos promover las condiciones para que la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos en que se integra sean reales y efectivas; remover los obstáculos que impidan o dificulten su plenitud y facilitar la participación de todos los ciudadanos en la vida política, económica, cultural y social."

En nuestro caso sería algo así como: Corresponde al Partido promover las condiciones para la libertad y la igualdad de tod@s sus militantes, y de los grupos o corrientes de opinión en que se integra, sean reales y efectivas; remover los obstáculos que impidan o dificulten su plenitud y facilitar la participación de tod@s los militantes en la vida interna del partido. Si más limitación que el respeto a la constitución y a la ley.

Algunos me dirán, pero Javier, si aún no han acabado de aceptarte como militante a pesar de haberte pasado al cobro la cuota. Como va a ser así posible que seas Secretario General.

A ellos les diré que lo menos importante es la persona, bien podría ser yo ese Secretario General o otro militante que quisiera hacerlo por mi mientras mi situación interna terminan de aclararla. Aquí lo importante es tener claros los objetivos. Y hablando de objetivos, estos serían esos objetivos; lo digo para el que quiera reemplazarme temporalmente.-

1.- Poner por encima de todo la participación activa de la militancia, sean estos afiliados o simpatizantes; incluso abrirla a nuestr@s votantes y a la ciudadanía en general. Hemos de empezar a acostumbrarnos, si queremos ser de verdad "el partido que más se parezca a España", a trabajar con el conjunto de la ciudadanía con métodos integrativos. Esto es de tod@s y hemos de hacerlo entre tod@s.

2.- Abrir canales de participación para que lo dicho sea posible, utilizar al máximo las nuevas tecnologías. Dejar que la militancia y la ciudadanía se exprese. Tomar acuerdo teniendo en cuenta sus sugerencias y aportaciones. La partitocracia no puede ser un fin en sí misma, sino un medio posibilitador.

3.- Tener en cuenta las diferentes sensibilidades del partido, contar con ellas, posibilitar que tengan su ámbito de representación interna y actuación. Consensuar con todos las propuestas. No imponer, ni siquiera desde la mayoría; es preferible equivocarnos todos a acertar sólo algunos.

4.- Incompatibilizar los puestos en el partido con los cargos institucionales. El partido ha de ser el instrumento para pensar con la ciudadanía, los responsables institucionales simples ejecutores de lo pensado. El partido ha de recuperar su posición de cabeza coordinadora de pensamientos (intelectual colectivo). Los cargos institucionales su función de partes del organismo que han de cumplir con las instrucciones precisas que la cabeza determine.

5.- Evitar las políticas de defensa cerrada de nuestras posiciones. En este mundo cuántico de realidades probabilísticas las verdades absolutas ya no caben, pues los que se aferran a ellas son los que portan el estigma de lo caduco. Hemos de entender que todo es manifiestamente mejorable, y que para mejorar hemos dejar en libertad el pensamiento, ya que son los pensamientos oxigenados los que dan vida a un proyecto. Si evitamos la llegada de oxígeno a un partido lo terminamos asfixiando. Esto es lo que ahora está aconteciendo. El PsoE ha de dar oxígeno a sus dos siglas/ideas que ahora sufren un proceso de deprivación. Lo socialista hay que recuperarlo, en su acepción democrática. En esto nadie ha de tener patente de corso (Como bien afirma el lema de Socialistas en Red: "Ser y sentirse socialistas son muchos conceptos en los que nadie tiene patente de corso"). El socialismo burocrático no es socialismo. El socialismo ha de ser obrero: participativo, de muchos, activo, dinámico, trabajador, integrativo.

6.- Como expresaba nuestro amigo Miguel Álvarez hace algún tiempo: "El cambio solo puede venir de generar una nueva articulación de la izquierda social en redes sociales, movimientos en torno a objetivos concretos, sectores que movilizan la conciencia actuando en red y en actos concretos, llamando la atención ciudadana en torno a objetivos de izquierda. Los partidos de izquierda, el partido de la izquierda, el PSOE, atenderá a estos movimientos como básicos para alcanzar el poder. Es una nueva dinámica en un espacio totalmente nuevo: La sociedad del Conocimiento."

Lo que propongo hacer es revitalizar y poner en uso el mandato recogido en la ponencia marco del 37 Congreso Federal del PSOE: "Los y las socialistas pensamos que es mucho mejor encarar las transformaciones sociales a las que nos enfrentamos si los ciudadanos tienen el poder, si los ciudadanos son los dueños de su destino".

Nota: Artículo publicado en el periódico digital Extremadura al día



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martes 20 de abril de 2010

12.000 millones es el exceso de morosidad que sufren las cajas por el origen político de sus gestores

Estos eran los titulares de ayer.-

Las asambleas de las cajas votarán cada uno de los sueldos de los consejeros. El Gobierno introduce la medida en la nueva versión de la Ley de Economía Sostenible.

Salgado pide la salida del sector de todos los cargos políticos electos. El Gobierno rechaza que haya políticos en las cajas de ahorros.

Un estudio promovido por la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) ha llegado a cifrar en 12.000 millones el exceso de morosidad que sufren las cajas por el origen político de sus gestores y su falta de conocimientos y experiencia.

Estas son las consecuencias lógicas: Aunque Monago no sea santo de nuestra devoción, en esta ocasión ha expresado en voz alta lo que la ciudadanía piensa. Ante la falta de cualificación y transparencia de nuestra partitocracia, pues ocurre lo que se evidencia. El origen de la morosidad en las cajas de ahorro tiene el mismo origen que el del déficit del Estado, CC.AA. o Ayuntamientos; surge más por la impericia e incompetencia de nuestra partitocracia que por el costo real de los servicios que se prestan a los ciudadanos.

Estas son sus palabras.-

Para Monago el problema es que en estas entidades de crédito se han recolocado "en demasiadas ocasiones a barones y excargos políticos. Si estos hubieran tenido un profundo conocimiento de la economía, podría tener un pase, pero hay casos que...".

En este sentido, incidió en que "cuando la política entra en los consejos de administración como en Lusográfica y Monprint al final terminan cerrando esas actividades y los trabajadores en la calle".

En estas empresas, según Monago, quienes tenían que velar por su buen funcionamiento en nombre de los intereses regionales "eran personas vinculadas a la política pero que no conocían lo que era el sistema financiero de una empresa privada".

La solución a estas cuestiones nos la aportan nuestros amig@s Helios e Innopolis.-

Helios dijo...
Fijaos amigos que yo justamente lo que mantengo es que esa crítica sistemática contra lo indefendible tiene como única respuesta posible no el debilitamiento del estado de derecho, sino justo al contrario, su fortalecimiento, pues con más democracia y transparencia como se han de atajar los problemas que nos afectan en relación con estos asuntos que nos ocupan.

Innopolis dijo...
Eso pasa con todos los poderes establecidos. Cuando se critica una política o un hecho concreto en las sedes de los partidos, dicen "Estás atacando al 'Partido'", como si de un dios todopoderoso y temible se tratase, que en venganza desataría catastrofes terribles sobre los mortales.
Sin embargo, cuando se tapan las miserias, y en las cantidaturas se meten gente como Tamayo, nadie asume la responsabilidad, y la derecha se eterniza. Pero curiosamente eso, no es ir contra las ideas, contra el partido, o contra la memoria histórica.
Y así estamos como estamos y vamos hacia donde vamos... aquí hay poco que hacer, mientras los que tendrían que haber sido una solución, son en realidad el problema, y hacen de tapón a la corriente que debería llevarnos en volandas hacia un futuro más pacífico y justo.



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sábado 17 de abril de 2010

Los políticos y los pañales se han de cambiar frecuentemente... y por idénticos motivos

Comparto aquí con tod@s vosotr@s el contenido de un correo-e que me ha hecho llegar nuestro buen amigo Rasputín.-

El brillante Sir George Bernard Shaw escribió esta breve frase, llena de sabiduría. Shaw es la única persona que ha ganado un Premio Nobel (literatura, 1925) y también un Óscar (en la categoría de mejor guión), por "My Fair Lady", basada en la obra de Pigmalión.
"Los políticos y los pañales se han de cambiar frecuentemente... y por idénticos motivos."

Hablando de políticos y de otros señores que, desde el ámbito judicial, hacen política; os dejo un par de párrafos de nuestro amigo Helios.-

Vivimos bajo un marco normativo y formal inconcluso e imperfecto y hemos de participar, sumar nuestras energías y alzar nuestra voz para que los necesarios ajustes se hagan, de manera que podamos dotarnos de instrumentos al servicio del ciudadano y no de los poderosos. Ese camino no se recorrerá sin la presión ciudadana, que ha de luchar porque la justicia no dependa del poder de jueces y acusados ni responda a intereses económicos, políticos o de cualquier otra índole distinta al interés general.
En relación con el desmedido poder que nuestra constitución otorga a los jueces, no hemos de callar. Son una casta no sometida a control alguno fuera de ella misma que determina nuestras vidas y que como se pone de manifiesto una y otra vez, parecen vivir en otra realidad. Es preciso no callar y denunciar sus actos cuando estos son a todas luces inadmisibles, cuando sus sentencias van contra el clamor popular, cuando su comportamiento es corporativista. Necesitamos herramientas que controlen su labor, lo cual no quiere decir que se deba controlar las sentencias que dictan, sino que hagan posible que paguen por sus errores, intencionados o no.

En el mismo sentido que nuestro Helios opina Francisco Ariza.-

¿A quién corresponde poner en la balanza el derecho de los jueces a decidir frente al daño que causan al Estado si ellos mismos son sospechosos y contumaces? El sistema judicial español carece de credibilidad, pues está muy politizado. Los magistrados del Supremo no tienen por qué ser unos dechados de perfección (tampoco Garzón es perfecto), pero, tal y como están las cosas, lo mejor que podría ocurrir es que fuese disuelta la Sala Segunda.

Antes de terminar os dejo un aforismo de mi admirado profesor Skinner, es el siguiente.-

Un conocimiento carente de acción es un conocimiento carente de poder.
Se dice que sabemos hacer algo si podemos hacerlo. Saber es poder. Si no podemos es que no sabemos.
Si podemos ir de aquí a allá, entonces se dice que conocemos el camino.
Si podemos recitar un poema o tocar una composición musical sin leerla, se dice que la sabemos de memoria.
Conocemos o sabemos de electricidad si podemos trabajar con éxito con elementos eléctricos.
Conocemos o sabemos álgebra, París, Shakespeare o latín sólo si poseemos formas de comportamiento, esto es, repertorios de conducta, adecuados y eficaces con respecto a ello.
Nuestro conocimiento es acción, o por lo menos reglas de acción. Un conocimiento carente de acción es un conocimiento carente de poder.

A lo cual añado yo intentando hacer una paráfrasis.- Pensar es un proceso de búsqueda ante la indecisión que provoca el no saber. Buscamos, pensamos sobre qué repertorios de conducta serán los más efectivos para poder hacer.

Lo que podemos hacer con políticos y jueces ya nos lo indican los amigos citados.



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jueves 15 de abril de 2010

La Justicia del Embudo, un modelo genuinamente español

"Exigimos a los poderes públicos el cumplimiento de la Ley y los acuerdos internacionales que vuelven nula la Ley de Amnistía y con ello la inmediata anulación del proceso a Garzón", decía ayer José Luis Centella.

Es muy cierto lo que dice José Luis Centella, el cumplimiento de la Ley y los acuerdos internacionales vuelven nula la Ley de Amnistía; por ello no hay que aferrarse dogmáticamente a ninguna Ley, la Ley -como la vida misma- es mejorable. Esto no parece entenderlo en juez Varela (este es el juez que quiere juzgar a Garzón por investigar las desapariciones durante el franquismo). Lo que fue bueno para un momento histórico no lo puede ser para otro. Esto es como unos zapatos, los mismos que le sirvieron a una persona cuando tenía cuatro años no le pueden venir bien cuanto tiene cuarenta.

Además hay un derecho de ámbito superior al nacional, hay una Corte Penal Internacional que es la que establece que los crímenes contra la humanidad o crimen de lesa humanidad no prescriben, y menos el derecho de encontrar y enterrar dignamente a los desaparecidos.

Recordemos que los cuerpos de cerca de 120.000 seres humanos están aún esparcidos por nuestras cunetas. Y lo que dicta la conciencia es que deben de ser enterrados. El PsoE no tuvo reaños de hacer una verdadera Ley de Memoria Histórica. Incluso Amnistía Internacional asegura que la Ley de Memoria Histórica no salda la deuda pendiente: "La ONG dice que es 'un tímido paso adelante en la larga batalla contra el olvido'. Pide al Estado que demuestre un compromiso claro con los derechos humanos. Afirma que los avances del texto son en gran medida meras declaraciones de intenciones".

Ayer el preguntaba a nuestro buen amigo Feluky si, a su edad, aún creía en la justicia; le decía en su bitácora que los jueces son seres humanos y el ser humano, como ya se dio cuenta Aristóteles (Estagira, Macedonia, 384 a. C. – Calcis Eubea, Grecia, 322 a. C.), es un animal político. Los jueces tienen ideología como todo el mundo, incluso la mayoría no sólo simpatías políticas; sino grandes intereses en ese ámbito para, por ellas, ser encumbrados a esos sillones tan apetecibles y bien remunerados que reparte la partitocracia entre la judicatura.

Mirad como está actuando el PP, se está buscando las simpatías de todos aquellos jueces que están contra una interpretación progresista de las leyes -ahora lo hacen atacando a Garzón, por ejemplo-; pues esos jueces pueden presionar a otros que ahora mismo tengan en su mano el sumario Gürtel. Al PP le interesa una interpretación de esto muy conservadora, tan conservadora como que a la derecha se le permita todo y a la izquierda nada. Titular de prensa del día de hoy: "El PP redobla el asedio a Garzón con una campaña de acoso a sus amigos".

Con lo de Garzón, pues más de lo mismo, igual que con lo del diario 'Egunkaria'. Ahora, tras siete años de determinar su cierre, se dicta sentencia absolutoria. Ahora quién repara el daño causado. Ahora, la Audiencia sostiene que el diario clausurado no sirvió de instrumento a ETA ni fue un "soporte de actividad criminal alguna" y que su cierre no tenía "habilitación" ni "cobertura constitucional" y carecía de una "norma legal especial y expresa que lo autorizara".

O sea, el juez Del Olmo, cierra un diario, cercena la libertad de expresión, arruina a sus propietarios, pone en la calle a sus trabajadores; pues como dice la Audiencia Nacional, EL JUEZ, no tenía "habilitación" ni "cobertura constitucional" y carecía de una "norma legal especial y expresa que lo autorizara"; y eso no es prevaricar. A esto se lo llamará "justicia preventiva".

Y el pobre Garzón, por entender que las leyes tienen un rango -esto hasta cualquier profano en la materia lo sabe. Jerarquía normativa se llama y nuestra Constitución garantiza expresamente ese principio- y determinar que la legislación internacional debe de ser aplicada (el Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional de 17 de julio de 1998, ratificado por España en el año 2002, enumeró una lista de delitos, entre ellos el asesinato, los cuales vendrían a constituir un crimen de lesa humanidad), pues prevarica.

Esto es de locos, este país es ya un verdadero cachondeo.

Bueno, qué le vamos a hacer; como diría Don Leucipo de Mileto, todo ocurre necesariamente y por alguna razón. Incluso la nueva justificación del PsoE debe de ir por ahí, pues ahora el ejecutivo de ZP nos comenta que "no ha sabido explicar bien" la nueva reforma laboral que plantea. El aumento de la edad de jubilación tampoco lo supieron explicar. A ver si es que estas cosas no tienen explicación o no interesa explicarlas. En este mundo a quién no se le mete la tijera es a los ricos: JP Morgan gana el 55,3% en el trimestre, el banco ganó 2.434,8 millones de euros en el primer trimestre del 2010. UBS cerrará su mejor trimestre en tres años; UBS, el mayor banco suizo por activos, ha registrado un beneficio de 2.500 millones. Banesto consiguió mantener los beneficios en el primer trimestre del año, la entidad financiera obtuvo una ganancia de 211,54 millones de euros. El fabricante de chips holandés ASML Holding vuelve a beneficios: 107,3 millones en el primer trimestre. Intel cuadruplica su beneficio en el mejor primer trimestre de su historia. Y suma y sigue ...

Como bien argumenta Miguel Álvarez en la bitácora de Feluky: "Ademas, que me pueden decir a mi 10 de los 15 jueces que juraron para el dictador los principios fundamentales del gobierno. Si, puede ser que sea eso, puede ser que la única beligerancia de los socialistas sea hoy ante los desheredados, los trabajadores y los parados".

Mientras Rosa Díez dice que el acto de apoyo a Garzón fue un golpe contra el Estado. "Para que quede claro ¡¡¡¡" afirma nuestra Inés Sabanés en su Facebook; y es que Rosa Díez quiere recoger las migajas del desmoronamiento del PP por el Gürtel y está haciendo méritos, halagando los oídos de los plumíferos de los medios de "desinformación" de la derecha cavernícola de este país.

A pesar de la derecha y sus tácticas, la campaña en twitter ha sido todo un éxito. Un verdadero tsunami democrático.-

#ApoyoaGarzon es ya el número 1 de los trending topics de Twitter en Español http://bit.ly/dAPMoy

Así comenzó.- .- RT @Netoraton: Publica mañana a las 10:00 tu post de apoyo a Garzón #ApoyoaGarzon y tuitealo!!

Y este fue su resultado.- 22:00 PM Apr 14th.- La campaña en twitter todo un éxito Un verdadero tsunami democrático #ApoyoaGarzon número 1 de los trending topics de Twitter en Español

Para festejarlo Don Pepe Ruiz Durán me ha regalado esta bonita bandera republicana.-

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