Posverdad, poscensura y pospartidos

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político

Interesante reflexión y debate en el facebook de Juan Miguel Asperilla sobre las cuatro categorías o niveles de la militancia que en el pasado existían en el PSOE y la actual realidad. Esos cuatro niveles eran: 1º Magníficos y excelentes pensadores y líderes; 2º Cargos públicos y militancia con capacidad de liderazgo y bien armados ideológicamente; 3º Cargos extraídos de la fontanería del partido de militancia coyuntural u ocasional y 4º 'Hooligans' políticos, extremistas partidarios y con afinidad personal e inquebrantable a cualquier estructura de poder. El citado análisis lo podéis encontrar en el siguiente enlace:

https://bit.ly/2F9Rr2T https://bit.ly/2AwZJgY

Mi aportación a la citada reflexión y debate ha sido la siguiente:

Creo que es que el PSOE se está adaptando a los nuevos tiempos. Al tiempo de la modernidad líquida y de la posverdad de Bauman y a la censura horizontal y de la poscensura de Soto Ivars. En estos nuevos tiempos los dos primeros niveles que existían en el partido ya son prescindibles y los dos segundos también lo serán más temprano que tarde. Y lo mismo que al PSOE le pasará al PP, a Podemos, a Cs e incluso a Vox.

El actual sistema de partidos está dando sus últimas boqueadas. Los nuevos tipos de partido serán partidos red. Todo esto se viene teorizando desde principios de la década y la realidad está evidenciando lo acertado de esos análisis.

El siguiente paso es el de cambiar la poliarquía por la democracia y a los hooligans por eficaces gestores evaluados y supervisados por la potente censura horizontal y guiados por la posverdad de la democracia.

Estamos viviendo plenamente en los nuevos tiempos que Federico Nietzsche describía en La gaya ciencia, "Hemos dejado esta tierra sin su sol, sin su orden, sin quién pueda conducirla... ¿Hemos vaciado el mar? Vagamos como a través de una nada infinita". Pero es una fase necesaria, pues a continuación indica, en el mismo aforismo, que "el rayo, el trueno, la luz de los astros, y los actos heroicos de los hombres requieren su tiempo para arribar. Y este último acto mencionado se encuentra más lejos que los actos más lejanos. Los hombres nada saben de ellos y son ellos los que han cometido el acto". Y el acto ha sido transformar, también a los partidos y a sus líderes, en "tumbas y monumentos fúnebres".

Ludwig Wittgenstein definió muy bien este nuevo tiempo cuando dijo: "No hay enigmas. Si un problema puede plantearse, también puede resolverse".

El modelo extremeño será el que establezca el PSOE de Andalucía tras su debacle electoral del 2 de diciembre

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político

Pienso que el PSOE en Andalucía tomará el modelo extremeño, esto es, el de esperar tranquilamente cuatro años para volver al poder; de esta manera no tendrán que renovar nada en el partido. No se si Cs aportará algo de eficacia al PP, debería hacerlo; pero el PP es, gestionando, tan burocrático como el PSOE. En Extremadura se sabe por experiencia propia. Si las televisiones y radios no informaran de quién gobierna en una autonomía o en otra no se notarían diferencias sustanciales de un equipo de gobierno de otro. A nivel estatal puede ser otra cosa, aunque a esta altura de la película lo dudo, pero a nivel autonómico no existen diferencias sustanciales entre el PP y el PSOE y para ejemplo, como digo, Extremadura. Obviamente lo notarán los allegados al poder que pisarán moqueta y cobrarán buenos sueldos y recibirán canonjías, prebendas y otras mamandurrias; pero los demás no notan nada de nada. Por ello se puede decir, en relación a Andalucía que tanto monta, monta tanto, Susana como Juanma. Y, si no, al tiempo.

Creo también que el PP es muy moldeable, antes era AP, PDP y UL. Incluso UCD o CDS. Dividido o por separado siempre es el mismo espacio electoral y las mismas prácticas políticas y líneas de acción económicas. Las siglas son secundarias. Es un electorado que siempre se suele movilizar, pues cuando unas siglas se notan desgastadas surgen otras para sustituirlas. Algo de eso también ocurre en el ámbito progresista, aunque aquí juega más la abstención. Muchos no encuentran referentes progresistas y, por ello, la abstención suele crecer en algunas ocasiones como ahora ha acontecido en Andalucía; pues tanto el PSOE como Adelante Andalucía no ofrecían nada nuevo. Unos eran los mismos de siempre con el mismo traje de toda la vida, o sea el PSOE, y los otros son la vieja IU-PCE más el sector joven de la vieja IU-PCE ahora llamado Podemos. Incluso parte de ese electorado progresista desencantado suele votar a alguna fuerza de las que representan al espacio conservador-liberal para ver si las fuerzas progresistas toman nota y renuevan sus prácticas. Cosa esta harto difícil pues desde la transición siguen en el más de lo mismo de siempre. El 15M, de existir ahora, les seguiría coreando aquello de "que no, que no, que no nos representan; que no".

No considero, por tanto, que exista tanta diferencia entre Andalucía y Extremadura. En cuatro años todo cambiará seguramente o, a lo más tardar, en ocho. Lo que me llama la atención es cómo el espacio conservador-liberal puede superar al progresista, en el ámbito autonómico, sin líderes carismáticos al frente. Los progresistas suelen valorar más a las personas que lideran los proyectos políticos e institucionales y han sido estas las que han defraudado a su electorado, por ello la recuperación de la credibilidad será más lenta; si es que se consigue algún día.

Diálogos con Herminio. Sobre el NazBol y el Nihilismo

Herminio: - ¿Que ha pasado con tu blog que ya no se puede entrar directamente en él, desde Google?

Dialéctico: - He pasado página. He dado un salto de lo cuantitativo a lo cualitativo y lo anterior ha sido consumado. El blog ha pasado de ser a no-ser, pues ya no me aportaba nada nuevo y todo lo que escribía en él era una reiteración de lo anterior. Ya me quedó claro lo que buscaba, el antagonismo entre democracia y poliarquía. Esta es la historia de la humanidad, la historia de la lucha de la democracia contra la poliarquía. El ser y el no-ser y viceversa. O sea, el Desafío Democrático como impulsor de los sucesos históricos, de la cual la lucha de clases, o del tipo que sea, es simplemente su herramienta. La historia refleja en todas las sociedades la lucha de clases, que no es otra cosa que la lucha por un modelo metodológicamente más democrático y menos poliárquico de hacer las cosas, enfrentamiento que siempre termina con una transformación revolucionaria de la sociedad o con la destrucción, o debilitamiento, de las clases, o de alguna de las clases, en conflicto. En la antigua URSS o ahora en Nicaragua, tras los primeros momentos, años, de sus respectivos procesos, se debilitó la clase desposeída de los medios de producción, o sea, desposeída de la democracia de hacer uso en común de esos medios de producción; en favor de poliarquías. Lo mismo que al otro lado del antiguo muro de Berlín. O democracia o barbarie. No hay otra. Si el socialismo o el comunismo es poliárquico se transforma también en barbarie como a lo largo de la historia ha quedado demostrado.

Ya ves, me repito. He llegado al Eterno Retorno de lo mismo: Democracia o Barbarie.

Herminio: - Sigo viéndote confuso; tal vez cualquiera de estos dos artículos pueda servirte de algo.

espero que no te empachen antes de leerlos. Y ya me dirás. 

1.-Sobre las elecciones presidenciales en Cuba (http://www.rebelion.org/noticia.php?id=240786)

2.-Nicaragua. Sandinismo e imperio: la batalla decisiva (https://www.alainet.org/es/articulo/194297)

Dialéctico: - Nada confuso amigo Enrique, todo clarísimo como así tamibén lo dice Atilio A. Boron en el artículo que me haces llegar sobre Nicaragua: "... la soledad del poder es muy mala consejera. Si el FSLN como fuerza política no recupera su protagonismo colectivo y se adueña del destino de la revolución, mucho me temo que estén contados los días de este bello sueño construido sobre la gesta épica de la prolongada lucha contra la dictadura de Somoza...". Pero ese adueñamiento ha de ser liderando y convenciendo democráticamente a la gente, no desde la soledad poliárquica del poder como hasta ahora, y durante los últimos años, ha venido haciendo Daniel Ortega.

Herminio: - Muy propio de una mentalidad ¿pequeño burguesa? (la tuya), Javier. Y algo que te delata (creo): Tu preocupación por la vanalidad  de los sueños. Te aconsejo que no te preocupes por ellos, porque, siendo solamente sueños, tampoco valen la pena.

Dialéctico: - Ya nada me preocupa amigo Enrique, pero que no me vendan como "socialismo" el modelo nazbol. Los extremos se tocan amigo Enrique, todas las experiencias históricas de los de abajo han terminado en poliarquías por el recelo a la democracia, todos luchan por el poder para ellos, para el grupo dirigente; o sea, para los de siempre, para los de arriba que establecen hechos diferenciales con los de abajo. La historia de la humanidad es la lucha contra el engaño, contra la fantasmagoría, contra los de arriba, contra lo burgués que siempre es lo que ocupa el poder sin compartirlo. El modelo nazbol es el modelo de Lenin, de Stalin, es el de Cuba, Venezuela y Nicaragua. En esos países, como en todos, gana el más fuerte; la opción de poder más fuerte y, desgraciadamente, no es la democracia. Pues en ella no se piensa ni se cree, se piensa y se cree en la poliarquía, en el quítate tu para ponerme yo. Si se actúa pensando como grupo nunca tendremos una sociedad más justa, tendremos lo mismo de siempre. Subsidiar al lumpen ya lo hacía Pepe Botella (Jóse Bonaparte), eso es lo que se hace en España, en Cuba, en Nicaragua, en Venezuela; es lo que se hacía en la URSS para callar bocas y conciencias, también en China. Subsidiar la lumpen y mano dura contra el que piensa diferente. Los extremos se unen, el modelo nazbol es el que impera como síntesis integradora del bolchevismo y del nazismo. Si buscas en Internet te lo encontrarás teorizado. Y su práctica representada en todas las opciones políticas sin excepción. Luego siempre gana la expresión del nazbol menos mala o más fuerte, como ha acontecido siempre a lo largo de la historia.

Herminio: - Vaya! También yo celebraré tu entusiasmo por tu último descubrimiento. Aunque en principio, guiado por la expresiva deriva de los pensamientos que se reflejan de tus mensajes, deduje que me conducirías hacia el nihilismo: ¡inmenso error! Gracias, Javier. De corazón. Aunque, en definitiva, pienso que para tan felíz viaje no precisabas de albardas. Sinceramente, te felicito. Y ya sabes dónde podrás econtrarme, si finalmente te fallase, un vez mas, como en el caso de Podemos, tu novísimo redescubrimiento. Salud, para disfrutralo.

Dialéctico: - "Ser de la izquierda es, como ser de la derecha, una de las infinitas maneras que el hombre puede elegir para ser un imbécil: ambas, en efecto, son formas de la hemiplejía moral". Esto lo afirmaba Ortega y Gasset que, al igual que Nietzsche, entendían el nihilismo como decadencia vital. Amigo Enrique, yo no soy nihilista. Además, el nihilismo también tiene como el marxismo, fases de desarrollo. El nihilismo activo acabará con el nihilismo pasivo. Este nihilismo activo es una fase necesaria para la aparición de un nuevo momento en la historia de la cultura, para el reencuentro con el “sentido de la tierra”, la aparición de una nueva moral y de un nuevo hombre, el superhombre. Según Nietzsche aquél que desesperase de la vida y se levantase en contra de ella por considerar que ésta solo puede tener su fundamento en algo ajeno de ella y que dicho fundamento no existe, ese sería también nihilista.

Guerra pues al nihilismo amigo Enrique. Guerra implacable. Y guerra implacable también a toda forma de hemiplejía, pues como IU-PCE antes y luego Podemos, siempre falla.

Al final voy a tener que resucitar el blog para subir estas reflexiones.

Preguntas sobre Comisiones de Servicio a la Mesa de la Asamblea de Extremadura

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA 
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA 
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)

Asunto: Se ponen en conocimiento de la Mesa de la Asamblea de Extremadura y de la Comisión de Peticiones de la misma, para que sean entregadas a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara, y en relación a la Petición P48/IX, algunas preguntas que surgen sobre el tema que se aborda en la citada Petición a raíz de la publicación en el Diario HOY del artículo titulado "La Junta reduce las comisiones de servicio en Administración General, Sanidad y Educación".

Quien la presente suscribe, en el ejercicio de los derechos que me ampara la legislación, ante Ustedes comparece y, como mejor proceda, EXPONE y SOLICITA: 

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que se ponen en conocimiento de la Mesa de la Asamblea de Extremadura y de la Comisión de Peticiones de la misma, para que sean entregadas a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara, y en relación a la Petición P48/IX, algunas preguntas que surgen sobre el tema que se aborda en la citada Petición a raíz de la publicación en el Diario HOY del artículo titulado "La Junta reduce las comisiones de servicio en Administración General, Sanidad y Educación". Las preguntas son las siguientes:

1.- Pregunto: ¿Entonces, a final de mes de abril, publicará la Junta el listado de las Comisiones de Servicio según se indica en el artículo publicado en el Diario HOY y titulado "La Junta reduce las comisiones de servicio en Administración General, Sanidad y Educación"? A continuación se deja constancia del enlace al mismo:
http://www.hoy.es/extremadura/junta-reduce-comisiones-20180402214112-nt.html

2.- Pregunto: ¿Por qué la Junta de Extremadura en el citado artículo facilita al Diario HOY solo la cifra de las Comisiones de Servicio concedidas este año, cuando lo que se ha hecho siempre es facilitar la cifra total de las existentes, o sea, las Comisiones de Servicio concedidas durante este año más la suma de las Comisiones de Servicio concedidas y prorrogadas de años anteriores y en vigor a día de hoy. Algunas Comisiones de Servicio se vienen disfrutando desde el año 2002. En el siguiente enlace vienen las ultimas publicadas en dónde aparecen estas que se vienen disfrutando, vulnerando incluso el Decreto 43/1996, de 26 de marzo, que las regula; y en el que dice que no pueden exceder, en cualquier caso, de dos años:
http://gobiernoabierto.juntaex.es/transparencia/comisiones_servicio/

3.- Pregunto: ¿Por qué la Junta de Extremadura no regula las Comisiones de Servicio de los Funcionarios de la Administración General y de Sanidad como las Adscripciones Provisionales del Personal Laboral o las del Sector Docente? Como señala en el artículo que se adjunta Benito Román, presidente autonómico de CSIF: "A día de hoy solo hay cierta regulación en el sector docente, pero la discrecionalidad es absoluta en Administración General y en Sanidad".

4.- Pregunto: ¿Qué tipo de intereses creados existen en la Junta de Extremadura que la llevan a permitir Comisiones de Servicios ocupadas por décadas, vulnerando, además de lo recogido en el Decreto 43/1996, de 26 de marzo, que las regula (en el que dice que no pueden exceder, en cualquier caso, de dos años), los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

5.- Pregunto: ¿Por qué se resiste tanto la Junta de Extremadura, ya van 5 años, en dar cumplimiento de lo recomendado por el propio Defensor del Pueblo (Recomendación 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva en lugar de las comisiones de servicio para provisión de puestos de función pública. 12007467)?

6.- Pregunto, lo llevo preguntando desde el año 2016 sin respuesta de la Junta de Extremadura (Oficio con Nº de Registro: 201600002630): ¿Por qué se dan situaciones en las que la Comisión de Servicio no se cubre por la persona a la que se le ha asignado y esa persona accede a otra plaza, también no cubierta por parte de Junta de Extremadura; y en la plaza asignada por Comisión de Servicio, que se le ha concedido a la persona en cuestión, colocan a un interino? ¿Podrían Ustedes instar a la Junta de Extremadura a que comprobara esta circunstancia? La misma se puede comprobar de una forma muy sencilla, esto es, verificando qué trabajador ficha en cada puesto de trabajo. Insisto en este tema con otra pregunta ¿Saben Ustedes cuantas plazas asignadas por Comisión de Servicio, para realizar, se entiende, trabajo urgente e inaplazable, no están cubiertas por las personas a las que se les han asignado?; realidad que se puede comprobar, como les indico, verificando la localidad donde fichan y realizan su actividad laboral, así verán si la localidad y centro de trabajo en la cual realizan su actividad profesional para la Junta de Extremadura coincide con la localidad y centro de trabajo para la que se les había asignado la Comisión de Servicio.

7.- Pregunto: ¿Ustedes nunca se han preguntado si detrás de esta situación no existen muchos e inconfesables intereses creados? ¿Por qué hay tantas y tantas personas que llevan ocupando puestos a dedo que no se ofrecen a los Funcionarios de Carrera de la Administración General y de Sanidad desde hace años y años? ¡¡¡Algunos de ellos desde hace más de una década!!! Por qué no piden también a la Junta de Extremadura y se preguntan Ustedes el ¿por qué no se publica por parte de la Junta de Extremadura el dato de Interinos ocupando Comisiones de Servicio por el hecho de que la persona a la que se le ha asignado la Comisión de Servicio se le ha ofrecido otro puesto de trabajo para “salvar” a ese interino?

8.- Pregunto: ¿De comprobarse toda esta realidad sobre la que interpelo no sería la situación más escandalosa que la anécdota del Master que se está investigando y que está conmocionando a la Asamblea de Madrid? ¿No ven Ustedes ni se preguntan por qué aquí existe una administración paralela con miles y miles de personas seleccionadas a dedo?

9.- Pregunto: ¿Van Ustedes a instar, como Grupos Parlamentarios, para ver si este mes de abril la Junta de Extremadura publica el listado de las Comisiones de Servicio del año 2017 como se ha comprometido ante la prensa y señalado desde la consejería cuando dicen: "los datos que se publican corresponden a las comisiones de servicio a fecha de 31 de diciembre del año que se cierra. En este caso, los datos de 2017 se publicarán a finales de este mes"?

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.

Oficio registrado en la Sede Electrónica del Portal Ciudadano de la Junta de Extremadura.

Se promueva la regulación de las Comisiones de Servicio Discrecionales en la Junta de Extremadura

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Asunto: Solicitando a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten o formulen recomendaciones al Gobierno de la Junta de Extremadura para que, a la mayor brevedad posible, active y promueva medidas concretas que logren la reforma del actual procedimiento de provisión de las plazas vacantes (el DISCRECIONAL sistema de Comisión de Servicios a dedo), para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública. Dando así cumplimiento de lo recomendado por el Defensor del Pueblo: Recomendación 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva en lugar de las comisiones de servicio para provisión de puestos de función pública (12007467).

Quien la presente suscribe, en el ejercicio de los derechos que me ampara la legislación, ante Ustedes comparece y, como mejor proceda, EXPONE:

1.- Que en el Informe de la Dirección General de Función Pública de fecha 19/01/2018 se decía, cito literalmente: "con el objeto de dar adecuado cumplimiento al contenido de la medida nº 21 de la 'Agenda del Cambio' que preveía que todas las Comisiones de Servicio serían públicas y publicadas, así como su periódica actualización se acordó mediante Resolución de la Secretaría General de Administración Pública de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, de 8 de febrero de 2016 la publicación en el Portal de la Transparencia y Participación Ciudadana de Extremadura de la información relativa a las Comisiones de Servicio del Personal al servicio de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura vigentes a fecha 31 de diciembre de 2015, publicándose durante el año 2017 las vigentes a fecha 31 de diciembre de 2016, datos que serán oportunamente actualizados en dicho portal con las vigentes a 31 de diciembre de 2017.".

Por mi parte indicar que a día de hoy, jueves día 22 de marzo de 2018, aún no está oportunamente actualizado dicho portal con las Comisiones de Servicio del año 2017. ¿Será por qué la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura sigue manteniendo a día de hoy un sistema de adjudicación de las Comisiones de Servicio de forma DISCRECIONAL (a dedo) por las Secretarías Generales de las Consejerías, esa administración paralela que cuenta con más de 1.772 Comisiones de Servicio en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional?

2.- Que en el citado Informe de la Dirección General de Función Pública de fecha 19/01/2018 se decía, cito literalmente: "Una vez que esta Dirección General ha impulsado de una manera firme y definitiva desde el inicio de la presente legislatura el desarrollo de los procedimientos de provisión de puestos tanto singularizados como no singularizados, encontrándose ambos resueltos mediante Resolución de 23 de junio de 2017 (D.O.E. Extraordinario nº 3 de 24 de junio) y Resolución de 11 de septiembre de 2017 (D.O.E. nº 175 de 12 de septiembre) respectivamente, así como la de los procesos selectivos convocados mediante las distintas Órdenes de 27 de diciembre de 2013 (DOE nº 249, de 30 de diciembre), para el acceso a puestos vacantes de personal funcionario de los distintos Cuerpos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura esperamos que se produzca una reordenación de las necesidades de cobertura de determinados puestos que deriven de una utilización de este sistema de provisión de puestos legalmente establecido de una manera proporcionada.".

Por mi parte decir que no se trata de que un sistema de provisión DISCRECIONAL (a dedo) adjudique de una forma más proporcionada, o sea, que se otorguen más o menos Comisiones de Servicio, sino que las Comisiones de Servicio sean reguladas de una forma NO DISCRECIONAL; o sea que, como indicaba el Defensor del Pueblo a la Junta de Extremadura en su recomendación 58/2013 de 10 de mayo de 2013, se ocupan "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias".

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que se proceda por la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como por parte de los grupos parlamentarios con representación en esa cámara, a llevar a cabo las actuaciones pertinentes al objeto de garantizar los derechos comprendidos en el Título I de la Constitución española y que están siendo presuntamente vulnerados por la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura en la concesión de Comisiones de Servicio. En especial recomendando la reforma del procedimiento actual de provisión de las plazas vacantes (el DISCRECIONAL sistema de Comisión de Servicios a dedo), para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública. Dando así cumplimiento de lo recomendado por el Defensor del Pueblo: Recomendación 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva en lugar de las comisiones de servicio para provisión de puestos de función pública (12007467).

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.

Larga vida al sistema podría ser el lema de este momento político

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político

Está todo muy parado, más bien estancado o, certeramente, empantanado. Están todos los partidos ubicados en el mundo de la inercia política e institucional.

Con el actual modelo amparado incluso por Podemos, ganará Ciudadanos por goleada a todos en las próximas elecciones (municipales y autonómicas primero y generales después). Parece que ya todas las opciones políticas dan por bueno ese resultado.

Poco a poco Ciudadanos irá ocupando la mayoría del espacio del PP y parte del espacio político del PSOE. El PP quedará como un residuo marginal de la extrema derecha volviendo a sus orígenes como AP y en la izquierda un PSOE y un Podemos esperando a que les surja una nueva alternativa que los jubile para siempre a los dos y que esté desparasitada de IU-PCE.

Es curioso ver como Podemos ha hecho al PSOE lo mismo que IU-PCE a Podemos. Ciudadanos debe de estar muy satisfecho de IU-PCE. Estos de IU-PCE tienen un método muy eficaz para frustrar cualquier tipo de alternativa al sistema. Todo lo que toca IU-PCE lo lleva a la marginalidad más absoluta e infuncional, tanto política como institucional; en este caso a Podemos.

Larga vida al sistema, podría ser el lema de este momento político, gracias ello a IU-PCE.

"La Alternativa" parece un chiste del gran Miguel Gila: ¿Dónde están "los nuestros"? ¿En "El Frente"?

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político y Ciberactivista

La gran pregunta que nos surge tras leer el magnífico artículo de Francí Xavier Muñoz titulado Deutsche freude (https://goo.gl/BNc2g9) es ¿Dónde están "los nuestros"?

Por lo que observamos todos están dentro del tablero del sistema. No lo cuestionan ni siquiera de forma disimulada. Esos que dicen estar en la calle todos los días tampoco, lo legitiman más bien desde su marginalidad resistencialista.

A día de hoy no existe alternativa a este sistema. El sistema debe de ser lo menos malo para todos ellos. Da igual como se llamen. No llegan a la gente. No entusiasman, no implican a nadie, más bien todo lo contrario. Por eso siempre gana el sistema. Y ahora gana, ocupando poder y oposición, con PP, PSOE, C's, P's y sus Convergencias varias; pero terminará ganando su otra cara. El nihilismo pasivo dejará paso al nihilismo destructor y rabioso de la extrema derecha.

Hoy por hoy no hay alternativa, no somos capaces de conformar una alternativa ilusionante, progresista, inclusiva y democrática. Mientras no exista alternativa la derecha y la extrema derecha del sistema nos ganará siempre la partida. Las actuales herramientas políticas no sirven ni para estar escondidas. No se a que esperan para autoevaluarse y darse cuenta de esto. Están superadas totalmente. Nadie se atreve a asumir el liderazgo de una nueva alternativa que ponga fin al caos que vivimos. Una pena. Nos tocará seguir sufriendo.

Ante esto mi amigo Enrique defiende un Frente de lucha Antiimperialista. Desde mi punto de vista lo que nos propone Enrique es una fantasmagoría más. Otro chiringuito de izquierda radical que solo servirá para legitimar al sistema. Para eso ya están los de IU-PCE y los de Podemos, incluso el PSOE. Pero por ese camino se perpetúan las desigualdades como estamos viendo.

La solución solo puede ser una. O se apuesta por el Desafío Democrático o las otras opciones nos llevarán siempre al caos. Y las otras opciones ya sabemos qué metodología emplean. Sea PP o PSOE, sea IU-PCE o Podemos, todos son poliarquías; o sea, mesas camilla donde se hace más de lo mismo de siempre. Por tanto, solo en el Desafío Democrático está la solución.

Y digo esto, pues ese tipo de Frente Mesa Camilla lleva años teorizado y nunca funciona. Ahí está IU-PCE que se considera así, o el mismo Podemos que se ha transformado en otro Frente Mesa Camilla.

Todos los Frentes conocidos terminan siendo una poliarquía, tanto los presentes como los pasados. Sin Desafío Democrático, sin democracia, no se hace otra cosa que poliarquía pura y dura. O sea, imposición del criterio de una parte sobre otra y eso, a lo largo de la historia, se ha visto que no llega a ninguna parte.

La metodología de relación de ese Frente que se nos propone es también poliárquica y no llegará a nada, ya lo anticipo. O se trabaja por poner en libertad o con cadenas no avanzaremos. Nunca me han gustado las cadenas, ni las del PCPE, ni las de IU-PCE, ni las de Podemos y sus Unidos Podemos, ni las del PP, PSOE o C's. Todos son más de lo mismo de siempre: Poliarquía de Mesa Camilla, o sea, un modelo para aborregar y no para emancipar; y para decir esto a los hechos me remito. Y la gente, puestos a elegir metodologías alienantes, prefiere las del PP, PSOE o C's a esas otras que dicen que te van a liberar y luego te esclavizan más que las otras pues son stalinistas en su esencia, esto es, las del PCPE, las de IU-PCE o las de Podemos y sus Unidos Podemos.

En resumidas cuentas, la letra de ese nuevo Frente Mesa Camilla podría ser: "Alienémonos todos en una lucha sin final, pues al género humano lo queremos esclavo para dejar a los de arriba mandar". Por cierto, Nietzsche acertó de pleno, estamos ubicados en esa etapa que él definió como nihilismo pasivo y lejos está la alternativa a ella. El nihilismo activo no está ni se le espera.

Un abrazo amig@s. Seguimos en contacto.

El dilema del PSOE y de Podemos: Progresista, democrático y transversal versus izquierdista, poliárquico y unilateral

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político y Ciberactivista

Todos los analistas electorales y políticos coinciden en ello. En los próximos procesos electorales veremos como C's crece y el panorama político cambia en lo relativo a la hegemonía del sector liberal en el ámbito de una mayoría conservadora que se consolida.

Mientras tanto PSOE como Unidos Podemos (P's, IU-PCE & CIA) se reparten la marginalidad y las posiciones de oposición y pataleo.

En tanto las fuerzas progresistas sigan aferradas a lo ideológico seguirán perdiendo espacio. La gente quiere realidades, hechos y no fantasmagorías. La gente cada día es más praxiológica y menos ideológica, lo ideológico hace tiempo que dejó de vender, de sumar y de entusiasmar. La ciudadanía quiere gestión y eso no lo está percibiendo en los autodenominados ayuntamientos del cambio. En ellos se percibe más de lo mismo de siempre. Poliarquía de mesa camilla a la hora de tomar decisiones en vez de democracia plena y participativa. Los responsables políticos e institucionales de ese cambio en esos ayuntamientos no van, ni de visita, a los barrios y mucho menos a hablar y a consensuar políticas y propuestas con los vecinos. Todo es imposición de criterio de parte, más de lo mismo de siempre.

Ya no sirven las viejas recetas. O la izquierda se transforma y se hace progresista, democrática y transversal o no llegará lejos. Seguirá ubicada en el espacio del pataleo marginal y testimonial en las instituciones. La poliarquía y las decisiones de mesa camilla con imposición de criterio de parte revestidas con manto ideológico ya no suman votos, más bien los pierden; y Podemos ha sido el claro ejemplo de ello. Ese globo de ilusión que generó su constitución ha sido reventado por su obsoleta y trasnochada práctica. P's se ha ubicado en el espacio de representación de la vieja IU-PCE, al asumir sus prácticas, usos y costumbres (poliarquía de mesa camilla revestida de manto ideológico) se ha quedado en sus pobres resultados. Los resultados en Cataluña de este espacio político son muy evidentes y anticipo de los que se cosecharán en próximos comicios electorales.

O se apuesta por lo progresista, democrático y transversal o se seguirá siendo un muerto político viviente como ahora los son PSOE y Unidos Podemos (P's, IU-PCE & CIA); muerto político viviente aferrado a ejes conceptuales propios del siglo pasado como izquierda, poliarquía, unilateralidad, ...

Conciso, pero lapidario, análisis del resultado de las elecciones catalanas

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político y Activista Social

Por mi parte sigo en la creencia de que el electorado siempre vota al menos malo y a los que más se enteran de por dónde van los nuevos tiempos. Tanto C's con JxC han actuado con la intención de hacerse con un electorado transversal. Cosa que no terminan de creerse los de EC-P a persar de haber teorizado ellos esto de conquistar mayorías a través de la transversalidad. La CUP ha perdido infinidad de votos por quedarse ubicada en el radicalismo testimonial, lo mismo le ha ocurrido a EC-P que hereda el viejo espacio electoral marginal de la peor IU-PCE. Al PSC se lo ha comido C's como al PP. La suerte del PSC ha sido que, a su vez, ha recuperado electorado del que en las anteriores elecciones catalanas votaba a EC-P. Y ERC se estanca por no saber llegar tampoco a ese electorado transversal propio del siglo XXI, un electorado más praxiológico que ideológico y que cree que es más operativa la democracia de los acuerdos por consensos amplios que la poliarquía de la imposición de criterio de parte. Si C's y JxC se vuelven praxiológicos y abandonan los maximalismos ideológicos podrían perfectamente gobernar juntos, pues la clase y grupos sociales que los apoyan son los mismos. También podrían gobernar juntos JxC, ERC y EC-P (con el apoyo exterior del PSC) si decidieran caminar hacia soluciones inclusivas, negociadas y aceptadas por todos los actores políticos, sociales y económicos. Lo que la realidad demanda es una nueva transición y unos nuevos pactos de la Moncloa que reactiven la democracia y la economía y que pongan freno a la poliarquía y a la corrupción; y esto tanto en Cataluña como en España.

Comisiones de Servicio sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias en la Administración General de la Junta de Extremadura

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)

Asunto: Comisiones de Servicio sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias en la Administración General de la Junta de Extremadura

Quien la presente suscribe, como mejor proceda, EXPONE:

Que la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura ha publicado recientemente el procedimiento para regular las comisiones de servicio y el calendario para adjudicar destino provisional, esto es: "La Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura ha publicado en la dirección de Internet del portal del profesorado (Profex http://profex.educarex.es/profex) las resoluciones que establecen el procedimiento para la concesión de comisiones de servicio a los funcionarios de carrera de los cuerpos docentes no universitarios durante el curso escolar 2017/2018".

Que si la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura, según se informa a través de varios medios de comunicación, ha publicado recientemente el procedimiento para regular las comisiones de servicio y el calendario para adjudicar destino provisional; por qué la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura sigue manteniendo a día de hoy el sistema de adjudicación de las Comisiones de Servicio de forma discrecional (a dedo) por las Secretarías Generales de las Consejerías, esa administración paralela con 1.772 Comisiones de Servicio en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional; Comisiones de Servicio que, como indicaba el Defensor del Pueblo en su recomendación 58/2013 de 10 de mayo de 2013, se ocupan "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias".

Que algunos sindicatos, como SGTEX, vienen defendiendo de forma reiterada, cito literalmente, "la reforma del procedimiento de provisión de las plazas vacantes, por el sistema de comisión de servicios, para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito y capacidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública, así como la publicidad de los baremos utilizados en la adjudicación y la publicación de las plazas cubiertas mediante este procedimiento". Así como la "exigencia del respeto estricto al límite de dos años en la concesión de Comisiones de Servicio conforme a la legalidad y a los principios democráticos tal como hemos defendido en multitud de ocasiones, tanto en las Mesas de Negociación como ante la Asamblea de Extremadura, mediante Propuesta de Impulso presentada con fecha de 18 de febrero de 2015".

Que los medios de comunicación se vienen haciendo eco de este tema desde el año 2013. La siguiente es una información publicada en El Periódico Extremadura (http://goo.gl/6ulTXp): El Defensor del Pueblo pide que los funcionarios concurran a los empleos 1.302 puestos "vulneran los principios de igualdad, mérito y capacidad" El 26 de abril de 2012 el titular de Administración Pública "habló de revisar su actual estatus en situación de Comisión de Servicio".

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que se proceda por la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como por parte de los grupos parlamentarios con representación en esa cámara, a llevar a cabo las actuaciones pertinentes al objeto de garantizar los derechos comprendidos en el Título I de la Constitución española y que están siendo presuntamente vulnerados por la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura en la concesión de Comisiones de Servicio. En especial recomendando la reforma del procedimiento de provisión de las plazas vacantes, por el sistema de comisión de servicios, para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública. Haciendo así cumplimiento de lo recomendado por el Defensor del Pueblo: Recomendación 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva en lugar de las comisiones de servicio para provisión de puestos de función pública (12007467).

C.- Que si la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura, según se informa a través de varios medios de comunicación, ha publicado recientemente el procedimiento para regular las comisiones de servicio y el calendario para adjudicar destino provisional; por qué la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura sigue manteniendo a día de hoy el sistema de adjudicación de las Comisiones de Servicio de forma discrecional (a dedo) por las Secretarías Generales de las Consejerías, esa administración paralela con 1.772 Comisiones de Servicio en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional; Comisiones de Servicio que, como indicaba el Defensor del Pueblo en su recomendación 58/2013 de 10 de mayo de 2013, se ocupan "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias".

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.

Y para que así conste donde proceda a los efectos oportunos, firmo la presente en Plasencia a 12 de diciembre de 2017

Mis valoraciones a dos artículos de muy recomendable lectura sobre la cuestión catalana

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Los dos artículos que recomiendo su atenta lectura son los siguientes:

- Lo que falta y lo que sobra, de Francí Xavier Muñoz (https://goo.gl/KAY3Pe).

- Catalunya, 1 de Octubre, ni derrota ni victoria, de Javier Madrazo Lavín (https://goo.gl/2tqHWS)

En relación al artículo de Francí Xavier Muñoz decir que estoy totalmente de acuerdo con su análisis, es muy certero. Hay cuestiones que se deben de decidir por mayorías muy cualificadas y esto debería estar ya regulado. Todo lo relativo a la cuestión territorial, derechos laborales, educación, sanidad y bienestar social.

Son cuestiones que requerirían una mayoría de 4/5 partes para modificarlas en el parlamento e igual porcentaje en caso de llevarse a cabo referendum ciudadanos. No podemos repetir aquí el error de los ingleses con el Brexit, indistintamente de la opinión que tengamos sobre esta cuestión una mayoría pírrica no es democracia, es poliarquía pura y dura que divide a la población en dos mitades y que termina llevando a un ideologísmo excluyente y a un guerracivilismo reaccionario y altamente conservador. Lo mismo nos ocurré aquí con las leyes educativas y laborales, cada vez que se produce un cambio de gobierno se aprueba una nueva ley sobre la materia, sin amplio consenso, lo que potencia nuestra inveterada costumbre de ser el país con más leyes y, al tiempo, en el que menos se respetan.

Pienso que el fracaso de las fuerzas progresistas es consecuencia de ubicarse en un eje conceptual equivocado, pues el único metodológicamente correcto es el eje democracia-poliarquía, o sea, colaboración versus confrontación; esto es lo que tenemos que decidir, si colaboramos entre nosotros o nos seguimos despellejando como hasta ahora; pues todos los demás ejes conceptuales llevan a aferrarse en reificaciones y fantasmagorías, alejándonos de la praxiología o filosofía de la praxis única herramienta emancipadora de los desposeidos como ya apuntaran tanto Carlos Marx como Federico Engels.

En relación al artículo de Javier Madrazo Lavín decir que es un buen artículo con cuyas palabras estoy también totalmente de acuerdo. Hay una frase que deseo destacar del texto, es la siguiente: "Parecemos condenados una y otra vez a repetir los mismos errores, que desacreditan y contribuyen a la pérdida de confianza en los representantes políticos, que deberían gestionar con responsabilidad, eficacia y eficiencia, en lugar de enquistar los conflictos y conducirnos a un callejón sin salida".

Y muy certera también es la frase de José Saramago que cita: “La derrota tiene algo positivo, nunca es definitiva. En cambio, la victoria tiene algo negativo, jamás es definitiva”.

La situación, ocurra lo que ocurra en Cataluña, es que nada será definitivo; como diría Federico Engels, a nivel de Universo nada. Por ello es positivo que tomemos la situación con cierta distancia para analizarla y ver qué es lo que ocurre cuando los que teníamos que estar liderando estos procesos desde una perspectiva federal no lo hacemos; pues ni del PP ni del PDeCAT (CDC) son solución a nada, vayan estos solos o acompañados; mientras que los que hemos de liderar este proceso desde la perspectiva federal y progresista no reaccionemos, ubicándonos para ello en un eje conceptual que nos una a todos y posibilite el empoderamiento de la gente, la situación no tendrá una posible canalización constructiva; pues por el camino que nos lleva el PP y el PDeCAT (CDC), vayan estos solos o acompañados, no se llega a ninguna parte. Pero insisto, la solución está en nosotros no en ellos.

A ver si tenemos oportunidad y vamos pensando, entre todos, en la necesidad de crear un espacio de elaboración común; un espacio que cuente con una buena proyección pública, en el que expongamos nuestras ideas y vayamos buscando esos necesarios encuentros. Sobre todo para ir definiendo y localizando ese nuevo eje conceptual que nos agrupe a todos sin exclusiones y que demuestre su terrenalidad, como diría Marx, en la realidad práctica con una adecuada representación y presencia.

Algunas Categorías Diagnósticas de la Hipnoterapia Ericksoniana

Algunas Categorías Diagnósticas de la Hipnoterapia Ericksoniana
Por Susana González Montoya. Profesora del Área de Metodología. Universidad Nacional Autónoma de México. Campus Iztacala

La hipnosis es una forma de envolver ideas como si fueran regalos. Jeffrey K. Zeig

RESUMEN

Se hace una presentación de la hipnosis haciendo énfasis en las propuestas de Milton Erickson. Se presentan y discuten las propuestas terapéuticas de Erickson tomando en cuenta las categorías diagnósticas de Zeig. Dentro del análisis, se enfatiza tanto variables del terapeuta como del paciente en la eficiencia de la hipnosis. Descriptores: Hipnosis, Hipnosis Ericksoniana, Categorías Diagnósticas.

ABSTRACT

A presentation about hypnosis and Milton Erickson proposes is presented. The therapeutic principles of Erickson is presented and discused and the concern of diagnostic categories of Zeig. In analysis, both patient and therapist variables are discuted in eficience of hypnosis. Descriptors: Hypnosis, Ericksonian Hypnosis, Diagnostic Categories.

La hipnoterapia es una forma de comunicación terapéutica directiva, basada en una relación estrictamente complementaria. El hipnoterapeuta induce un estado de trance en el paciente, poniéndolo en una situación que le permita usar su propia capacidad creativa para resolver problemas. Los diversos métodos hipnoterapéuticos tienen por objeto crear y estabilizar relaciones complementarias entre el paciente y el terapeuta, ya sea eludiendo la resistencia del paciente o haciéndola parecer infructuosa. En el marco de esta relación, el psicólogo es capaz de implantar sugerencias que alteran la patología en los esquemas de conductas e interpretación del paciente.

La hipnosis ha ido cobrando, cada vez, mayor interés para los terapeutas familiares, por su relación con la comunicación interpersonal y la conformación de la conducta individual. Si la sintomatología de un individuo tiene sentido en el contexto de la interacción familiar, debe existir un sistema interpretativo equivalente, consciente e inconsciente, en ese individuo. Por consiguiente, no es la realidad objetiva la que padece los síntomas, sino la imagen subjetiva que tiene un individuo de la realidad.

Según esta perspectiva, la terapia debe tender a modificar la cosmovisión subjetiva del paciente. El estudio de la hipnoterapia y de otras modalidades de comunicación terapéutica han hecho progresar la comprensión del procesamiento inconsciente de la información, permitiendo con ello influir, terapéuticamente, en esos procesos inconscientes. (Simón y cols. 1988)

Milton Erickson descubrió y describió muchos de los métodos creativos existentes para promover el cambio terapéutico mediante una técnica hipnótica. Erickson no concebía la hipnosis como una teoría en sí y por sí; a su juicio, era un accesorio de cualquier tipo de terapia, puesto que él consideraba que la influencia de la hipnosis sobre casi todas las formas de terapia no había sido plenamente aceptada. Sostenía que la mayoría de los enfoques terapéuticos tenían en sus orígenes algo que ver con la hipnosis.

Su enfoque también pecaba de poco ortodoxo porque no se limitaba a un solo tipo de terapia ni a una forma única de abordar un problema. Siempre buscaba un nuevo modo de lograr que el individuo reconociera sus propias capacidades de cambio; estaba dispuesto a hacer casi cualquier cosa, para efectuar dicho cambio. Su meta era ayudar al paciente; cualquier técnica, teoría o terapia era permisible y bienvenida.

Con relación al enfoque personal de Erickson, importa destacar que si bien creó muchos métodos permisivos y novedosos de hipnosis terapéutica, se mostró muy renuente a formular una teoría. No postulaba ninguna teoría explícita de la personalidad, porque estaba firmemente convencido de que ello limitaría la psicoterapia y haría que los psicoterapeutas actuaran con mayor rigidez. Él promovía la flexibilidad, la singularidad y la individualidad. (Zeigh, 1992).

Una de las piedras angulares del enfoque ericksoniano es la aceptación y utilización de las pautas de conducta y experiencia del paciente (y también de las pautas de interacción social y familiar). Esto supone oír lo que el paciente presenta en terapia, descubriendo y usando estas pautas al servicio del cambio. Erickson siempre subrayo la utilización de:

a) El lenguaje del paciente
b) Sus intereses y motivaciones
c) Sus creencias y marcos referenciales
d) Su conducta
e) Su síntoma o síntomas
f) Su resistencia

Según Erickson, un diagnóstico es, por lo general, una descripción psiquiátrica que nos dice lo que esa persona es, pero no nos indica que hacer con ella; es por ello que el diagnóstico debe convertirse en un plan de tratamiento, un plan de acción. A través de un diagnóstico de acción de los valores del paciente, el terapeuta de forma natural creará un plan de trabajo ya que le proporciona información básica de cómo el paciente "crea" el problema. Las categorías perceptuales tienen que ver con la forma en que cada persona percibe el mundo inmediata e inconscientemente, y nos van a proporcionar información explícita acerca de cómo esa persona fabrica el problema. El diagnóstico de cada categoría perceptual debe ser breve, concreto y orientado conductualmente. (Zeigh, 1991).

Erickson afirmaba que existían 5 razones para utilizar las categorías diagnósticas:

1) para saber hacia donde conducir la terapia,
2) como un recurso más del paciente,
3) como una manera de motivarlo para el cambio,
4) para saber como dividir el problema
5) para ayudarnos a hablar el lenguaje experencial del paciente.

Empezaremos por hablar sobre el estilo de atención, o sea, la manera en que una persona dirige su atención hacia lo que le rodea (material o psicológicamente), la cuál puede ser diagnosticada de 2 formas:

a) Externa. Es una persona que pone toda su atención en el medio ambiente. Está muy interesada por todo lo que sucede en su alrededor. Está pendiente del afuera con su vista, oído, tacto.
b) Interna. Es una persona que está más pendiente de sucesos internos: fantasías, sueños, sentimientos, etcétera.

Debemos aclarar que todas las personas poseen estas características, que son un continuo pero tendemos a irnos un poco más hacia alguna de ellas, por lo tanto, lo importante no es estar balanceado ni encontrarse en el centro, sino tener flexibilidad para moverse de un lado a otro de acuerdo con los requerimientos de la tarea que se tenga en ese momento.

La segunda categoría que tiene que ver con la atención se refiere al estilo deatención que puede ser focalizado o difuso, cuyos rasgos son: a) Focalizada: Es una persona que solo presta atención a una cosa a la vez, analiza una sola cosa muy intensamente, como un rayo láser, b) Difusa: Es una persona que presta atención a varios aspectos al mismo tiempo, tengan o no que ver con la tarea a realizar.

La tercera categoría perceptual se refiere al sistema sensorial que el paciente emplea con mayor frecuencia, es decir, cuál de los sentidos perceptuales prefiere esa persona para obtener información acerca del mundo, por ejemplo, es una persona más visual, más auditiva, más táctil, mas kinestésica, etc.

Después de las categorías perceptuales tenemos 2 categorías sobre el proceso de elaboración. La elaboración puede ser lineal o mosaica. Una persona lineal procesa la información secuencialmente. Una persona mosaica procesa las cosas un poco en desorden, toma de un lado y de otro. Sin embargo, hay que recordar que ninguna de estas categorías es mejor que la otra, simplemente nos sirven para entender la perspectiva del paciente y de su mundo.

La otra categoría es amplificador vs. reductor. Un amplificador agranda todo lo que percibe. Mira un ratón y ve un elefante. Su contraparte es el reductor, quién mira un elefante y ve un ratón, es decir, le resta importancia a lo percibe.

Nuestro foco terapéutico va a centrarse en la o las categorías que percibamos como más desbalanceadas. El conocer estas categorías diagnósticas nos permite empezar en el punto en que el paciente se encuentra y movernos en la dirección opuesta, para balancear un poco más su mapa del mundo, es decir, nos muestran hacia donde orientar la terapia, como cortarla a la medida. (Robles,1991).

Por ejemplo, un paciente deprimido, psicosomático o que sufre dolor físico, es una persona muy orientada al interior, pero también sabemos que debe de tener un montón de experiencias de cómo estar atento al exterior y lo único que tenemos que hacer es poner las condiciones para que el paciente haga surgir esos recursos, pero siempre acercándonos a esa persona desde su propio marco de referencia, por lo tanto, podemos empezar la terapia desde un polo interno y poco a poco empezar a movernos hacia lo externo.

En este tipo de diagnóstico debemos tomar en cuenta tanto las fuerzas intrapsíquicas como las interpersonales (referidas al procesamiento de información y de relación). En cuanto a estas últimas es importante conocer la estructura familiar del paciente. Para ello es necesario preguntar, aparte de su nombre, dirección, teléfono, estado civil, ocupación y grado de escolaridad, aspectos como número de hijos, nombres y edades, número de hermanos y hermanas, nombres y edades, y si se creció en un ambiente rural o urbano. Esta parte es muy importante, y se relaciona con los aspectos sociales y de interrelación básicos que establece una persona con su ambiente.

Como ya se sabe, el hecho de nacer en cierta posición entre los hermanos y con cierto sexo, puede marcar nuestra personalidad. En términos generales se dice que un hijo mayor o único tiende a ser más intelectual, más tímido y más protector de los demás. Los hijos intermedios tienden a ser más rebeldes, más amistosos, más gregarios, más artísticos. Por su parte, los hijos menores tienden a ser más conciliadores, a dividir las diferencias, a ser más complacientes. Estos rasgos pueden ayudarnos a poder hablar y hacer tareas sobre la base del lenguaje experencial de cada persona.

En cuanto a la categoría de rural y de urbano, la diferencia radica en que la gente del campo tiende a estar orientada al futuro, comprende como las cosas se desarrollan a través del tiempo. La gente de la ciudad tiende a estar orientada al aquí y ahora, tienden a no darle muchas vueltas a las cosas y a conseguir las cosas rápidamente.

La categoría que sigue es la que se refiere a lo extrapunitivo vs. intrapunitivo, La gente extrapunitiva le va a echar la culpa de lo que le pasa a cosas externas a ella misma. Por el contrario un intrapunitivo generalmente dirá que es su culpa lo que sucede.

La siguiente categoría es uno arriba vs. uno abajo. La persona uno arriba es la que define y controla la relación. La persona uno abajo simplemente responde a las demandas del otro. Según Bateson la relación complementaria es aquella en la que una persona está uno arriba y la otra uno abajo. Es una situación estable y generalmente no hay ningún problema. El otro tipo de relación es la simétrica, que es una relación entre iguales y es inestable. Cuando hacemos hipnoterapia ericksoniana, queremos estar uno arriba y como la gente uno arriba controlamos y definimos la relación e inducimos papeles en la que está uno abajo en forma constructiva. Si el paciente está uno arriba, la terapia es ineficiente.

Consideramos que el utilizar este tipo de herramientas diagnósticas en nuestra práctica psicológica, enriquece nuestro acervo clínico así como las posibilidades de cambio en nuestros pacientes, realizando una terapia más breve y eficaz.

Por último, consideramos que es importante recordar lo que Erickson decía acerca de que los problemas de la gente no se resolverán tratando de buscar soluciones externas a él, o sea modificando su ambiente o tratando de hacer consciente lo inconsciente por medio del insigth. Hay que buscar soluciones dentro del mismo paciente demostrándole que solo él y sus aprendizajes inconscientes son capaces de provocar cambios positivos en busca de su crecimiento personal.


CATEGORIAS DIAGNOSTICAS DE ZEIG

PERCEPTUAL
a) Estilo de Atención (Interno/Externo; Enfocado/Difuso)
b) Sistema Sensorial preferido (visual, auditivo, táctil, kinestésico)

PROCESAMIENTO
a) Lineal/Mosaico
b) Amplificador/Reductor

RELACIONAL/SOCIAL
Hijo único, mayor, medio, menor
Medio rural, suburbano, urbano
Intrapunitivo/Extrapunitivo
Uno arriba/uno abajo

Fuente:

https://goo.gl/JkEfqd

¿Cual es la diferencia entre Cuerpo, Alma y Espíritu?

He estado buscando por Internet respuestas a la pregunta sobre ¿Cual es la diferencia entre Cuerpo, Alma y Espíritu? Y todas las encontradas resultan muy parecidas a la explicación que nos ofrece Platón en su alegoría del Carro Alado.

Platón, en su diálogo Fedro (sección 246a-254e), usa la alegoría del Carro Alado para explicar su visión y concepción acerca de la constitución interna del ser humano.

Esta alegoría habla de un auriga (Espíritu) que conduce un carro tirado por dos caballos alados, uno de los cuales es de casta noble (Alma), pero el otro todo lo contrario en raza y carácter (Cuerpo). La conducción es difícil y problemática.

Todos los Cuerpos o sustancias de la naturaleza se caracterizan por su masa, peso, volumen, densidad y estado de agregación.

Alma, o sea Vida, según la Biblia, solo la tendrían los seres vivos; pues para tener Espíritu se ha de tener comunión con Dios, o sea, presencia viva y activa. El "Alma" es la visión horizontal del hombre con el mundo. El "Espíritu" es la visión vertical del hombre con Dios. El "Espíritu" se refiere al caminar del hombre con Dios. El "Alma" se refiere al caminar del hombre en el mundo.

La palabra Logos es el término con el cual la teología cristiana designa en lengua griega al Verbo de Dios, o Segunda Persona de la Santísima Trinidad.

La teoría del Logos aparece por vez primera en Heráclito, y es indudablemente por esta razón que fue considerado por San Justino (Apol. I, 46) como un cristiano antes de Cristo entre los filósofos griegos. Según Heráclito, el Logos es aquel principio universal que anima y gobierna el mundo.

Para la Biblia es la fe incondicional en Yahveh la fuente de toda Vida. Abraham, considerado el padre de los creyentes, "cree en Dios" Gen 15,6 y en su palabra; obedece a esta vocación y pone toda su existencia en función de esta promesa. El día de la prueba su fe será capaz de sacrificar a lo que más quiere, su hijo, para demostrar con ello su fe incondicional a Dios. Su fe incondicional es lo que evidencia su "espíritu", su trascender desde el "alma" al "espíritu".

Por eso, abordando el tema de la fe, Jesús dijo: "Hija, tu fe te ha salvado; vete en paz y queda curada de tu enfermedad". Marcos 5:34

Esta es la razón por la cual la mayoría de los eruditos hacen notar que este verbo hebreo (hayah) no designa una mera existencia sino una presencia, un principio universal, vivo y activo, que anima y gobierna el mundo.

El propio nombre de Yahveh afirma la continuación de la actividad de Dios sobre los hombres en la lealtad a su promesa hecha a Abraham. De ahí que Jesús transmitiera la siguiente idea: "Mi Padre sigue actuando (ergázetai) y yo sigo actuando (ergázomai)" (Juan 5:17).

Si Yahveh es una presencia, un principio universal, vivo y activo, que anima y gobierna el mundo; entonces Religión y Ciencia han llegado ya a un punto de encuentro sin retorno, pues un Principio (como ley científica) es una ley o regla que se cumple. Las leyes naturales son ejemplos de principios físicos. Leyes Físicas, Leyes Estadísticas, Leyes Biológicas, son leyes de la naturaleza que no se pueden demostrar explícitamente, sin embargo las podemos cuantificar y medir observando los resultados que producen.

¿Qué opináis al respecto?

 

Petición para que la Junta de Extremadura ponga fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas 3.660 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva"

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)

Asunto: Solicitando a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten y formulen recomendaciones al Gobierno de la Junta de Extremadura para que, a la mayor brevedad posible, active y promueva medidas concretas que pongan fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas 3.660 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias". Sistema que consiente que 1.680 de estas Comisiones de Servicio (plazas cubiertas sin concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias) lo sean en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional.

Quien la presente suscribe EXPONE:

Que llevo pidiendo de forma reiterada al Gobierno de Extremadura, así como a quién en la Junta de Extremadura compete, que, sin dilación, lleve a cabo lo recogido y me informe de la fecha en que la institución va a aplicar consecuente y concretamente la recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, mediante la cual le indica -hablando de las Comisiones de Servicio- a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva, puesto que está previsto para la cobertura urgente o inaplazable de puestos de trabajo vacantes, y la Administración extremeña es consciente de que su utilización debe racionalizarse"; y que también afirma que "aproximadamente el 15% del total de puestos de personal funcionario se provee mediante este instrumento"; así como que "si, como esa misma Consejería reconoce, la última convocatoria de concurso de traslados del personal funcionario fue resuelta en marzo de 2009, se pueden estar incumpliendo en todos sus términos las normas que regulen la provisión de puestos de trabajo del personal funcionario de esa Administración autonómica". Para terminar afirmando "que, en cumplimiento de las previsiones contenidas en los artículos 23.2 y 103 de la Constitución española, se arbitren por esa Consejería las previsiones oportunas para que los funcionarios de la Comunidad Autónoma de Extremadura puedan acceder a los puestos de la función pública extremeña en procesos de concurrencia competitiva, de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, con la correspondiente publicidad de las convocatorias".

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que solicito expresamente a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten y formulen recomendaciones al Gobierno de la Junta de Extremadura para que, a la mayor brevedad posible, active y promueva medidas concretas que pongan fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas 3.660 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias". Sistema que consiente que 1.680 de estas Comisiones de Servicio (plazas cubiertas sin concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias) lo sean en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional.

C.- Que se me informe de la fecha en que la institución va a aplicar consecuente y concretamente la recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, mediante la cual le indica -hablando de las Comisiones de Servicio- a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva". RECUERDEN QUE LA JUNTA TIENE ASIGNADAS 3.660 PLAZAS A TRAVÉS DE COMISIONES DE SERVICIO SIN MEDIAR PROCESOS DE CONCURRENCIA COMPETITIVA Y VULNERANDO LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD, MÉRITO, CAPACIDAD Y PUBLICIDAD EN LAS CONVOCATORIAS.

La Junta de Extremadura asigna discrecionalmente, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a personas sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)

Asunto 1º: Solicitandando a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que reconsidere su decisión de archivar la Petición P35/IX, pues el proceso sobre el que se insta actuar no es un futurible; sino que es una realidad constatable con proceso abierto en la actualidad; pues LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes, como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015, están siendo asignados discrecionalmente, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a personas sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

Asunto 2º: Que la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como los Grupos con representación parlamentaria (PSOE, PP, Podemos y Ciudadanos) no pueden mirar hacia otro lado mientras el Gobierno de Extremadura procede a sustituir de facto el sistema de provisión de plazas vacantes, fijado de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, por el de la adjudicación directa por parte de las Secretarías Generales de las Consejerías de la Junta de Extremadura, sin tener en cuenta esos criterios objetivos y legales (igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad) en la concesión de LAS RESULTAS.

Quien la presente suscribe, en el ejercicio de los derechos que me ampara la legislación, ante Usted comparece y, como mejor proceda, EXPONE:

1- Que el artículo 10 del Estatuto Básico del Empleado Público, en su apartado a), establece que pueden ser cubiertas por personal interino las vacantes existentes cuando no sea posible su cobertura por funcionarios de carrera. En una palabra, el personal funcionario de carrera tiene preferencia y mayor derecho para cubrir un puesto o plaza vacante, resultas incluidas, que un interino y que un opositor recién aprobado en la ejecución de una Oferta de empleo. En teoría y en derecho, pues, antes de cubrir una vacante por el aprobado en una oposición o prueba selectiva o por un interino ha de haber sido ofrecida al personal de carrera en activo o pendiente de reingreso u otra situación preferente. Y que sólo las vacantes desiertas de concursos de provisión de puestos de trabajo pueden ser dadas con carácter definitivo al aprobado en la oposición.

2.- Que el Concurso de Traslados de Puestos Base (No Singularizados) lo sacaron en 2013 (ORDEN de 23 de diciembre 2013) y el de Puestos de Estructura (Singularizados) en 2015 (ORDEN de 20 de mayo 2015), no resolvieron el Puestos Base argumentando que resolverian primero el de Puestos de Estructura para que las plazas que quedaran libres se incorporaran a LAS RESULTAS de los Puestos Base (como así se ofreció en la solicitud a los funcionarios fijos de carrera) y ahora parecen decir que no; que con las plazas que queden libre, LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria para la provisión de puestos de trabajo vacantes singularizados de personal funcionario de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura (la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015), serán cubiertas mediante Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos".

3.- Que una de las razones que esgrimía la Junta de Extremadura para hacer coincidir en el tiempo la resolución de los dos concursos (No Singularizados, ORDEN de 23 de diciembre 2013 y Singularizados, ORDEN de 20 de mayo 2015) era justo por este motivo, que LAS RESULTAS se cubrieran por funcionarios fijos de carrera antes de ser dadas con carácter definitivo al aprobado en la oposición. La siguiente noticia informativa publicada por UGT y titulada "Finalización de los trabajos de Valoración de la Comisión del Concurso de Traslados de Puestos No Singularizados" confirma esto que decimos, en concreto se dice en la misma, se cita literalmente: "Según nos informan desde la Dirección General de Función Pública en un plazo de dos semanas finalizará la Comisión del Concurso de Puestos de Estructura, una vez sean resueltas las reclamaciones y se publiquen las adjudicaciones definitivas del Concurso de Puestos Singularizados (P. Estructura), se procederá a la mayor brevedad posible a publicar las adjudicaciones provisionales del Concurso de Puestos no singularizados (P. Bases)". Fuente: https://goo.gl/8Xo7hP

4.- Que de reservarse LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes, como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria para la provisión de puestos de trabajo vacantes singularizados de personal funcionario de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura (la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015), a Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos" se estaría de nuevo incumpliendo la Recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva para provisión de puestos de función pública (12007467). En especial en lo relativo a la reforma del procedimiento de provisión de las plazas vacantes, por el sistema de comisión de servicios, para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

5.- Que esa recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo, le indica a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva, puesto que está previsto para la cobertura urgente o inaplazable de puestos de trabajo vacantes, y la Administración extremeña es consciente de que su utilización debe racionalizarse", también afirma que "aproximadamente el 15% del total de puestos de personal funcionario se provee mediante este instrumento"; así como que "si, como esa misma Consejería reconoce, la última convocatoria de concurso de traslados del personal funcionario fue resuelta en marzo de 2009, se pueden estar incumpliendo en todos sus términos las normas que regulen la provisión de puestos de trabajo del personal funcionario de esa Administración autonómica". Para terminar afirmando "que, en cumplimiento de las previsiones contenidas en los artículos 23.2 y 103 de la Constitución española, se arbitren por esa Consejería las previsiones oportunas para que los funcionarios de la Comunidad Autónoma de Extremadura puedan acceder a los puestos de la función pública extremeña en procesos de concurrencia competitiva, de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, con la correspondiente publicidad de las convocatorias".

6.- Que el Gobierno de Extremadura no puede sustituir el sistema de provisión de plazas vacantes, fijado de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, por el de la adjudicación directa por parte de las Secretarías Generales de las Consejerías de la Junta de Extremadura, sin tener en cuenta esos criterios objetivos y legales (igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad) en la concesión de LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos"; algunos de los cuales llevan más de 8 años ocupando plazas adjudicadas mediante libre designación sin tener en cuenta los criterios legales objetivos citados, esto es: igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad.

7.- Que, según la información que facilita el Portal de Transparencia de la Junta de Extremadura, un total de 3.660 trabajadores de la Junta de Extremadura ocupan una comisión de servicio, algunas de ellas concedidas en el año 2.002 (cuando el Decreto que las regula indica que no pueden exceder, en cualquier caso, de dos años).

8.- Que son 3.660 Comisiones de Servicio asignadas, como indica el Defensor del Pueblo, sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias. Que 1.680 de estas Comisiones de Servicio son de la Administración General de la Junta de Extremadura.

9.- Que si la Junta de Extremadura concede LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", perjudicaría a los funcionarios fijos de carrera, pues al serles asignadas plazas solicitadas en segunda o tercera opción perderían los puntos por PERMANENCIA en el puesto de trabajo al asignarles una plaza que no es la elegida en primera opción de LAS RESULTAS, además deberían de estar 2 años para poder concursar; Dado que si no les ofrecen esa plaza en este Concurso de Traslados les niegan casi de por vida la posibilidad de optar a esa plaza, puesto que si alguien la coje en el siguiente concurso ya no se tendría ninguna opción.

10.- Que si la Junta de Extremadura ofertó en LAS RESULTAS de este Concursos de Traslados todas las plazas libres y las vacantes, o sea, si en el 2013 se dio la posibilidad a todos los funcionarios fijos de carrera de ponerlas en su solicitud, resulta inhaudito que ahora se les niegue ese derecho al reservarse LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria para la provisión de puestos de trabajo vacantes singularizados de personal funcionario de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura (la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015).

11.- Que actualmente muchas de las plazas de Puestos de Estructura (Singularizados) están ocupadas por Puestos Bases de forma discrecional, en Comision de Servicio, y que si en el Concurso de Puestos de Estructura, el regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, se le adjudican en propiedad a estas mismas personas que las ocupan; dado que puntua el trabajo desarrollado en ese puesto, puesto de trabajo que solo han tenido opcion a desarrollarlo ellos. Por otra parte, si en este Concurso de Traslados al primero le dan la plaza de estructura en propiedad, que casualidad que en vez de quedar su plaza libre para otro funcionario de carrera, consientan, mediante reserva de LAS RESULTAS, colocar discrecionalmente en esa plaza libre, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a alguien sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que requiero expresamente a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que reconsidere su decisión de archivar la Petición P35/IX, pues el proceso sobre el que se insta actuar no es un futurible; sino que es una realidad constatable con proceso abierto en la actualidad; pues en LAS RESULTAS de los puestos no singularizados vacantes, como consecuencia del proceso de adjudicación a sus titulares de los puestos contenidos la convocatoria la regulada por la ORDEN de 20 de mayo 2015, están siendo asignados discrecionalmente, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos", a personas sin respetar los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública.

C.- Que la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como los Grupos con representación parlamentaria (PSOE, PP, Podemos y Ciudadanos) no pueden mirar hacia otro lado mientras el Gobierno de Extremadura procede a sustituir de facto el sistema de provisión de plazas vacantes, fijado de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, por el de la adjudicación directa por parte de las Secretarías Generales de las Consejerías de la Junta de Extremadura, sin tener en cuenta esos criterios objetivos y legales (igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad) en la concesión de LAS RESULTAS, de los puestos no singularizados vacantes como consecuencia del proceso regulado por la ORDEN de 20 de mayo 2015, a través de Comisiones de Servicio o "Reasignación de Interinos"; algunos de los cuales llevan más de 8 años ocupando plazas adjudicadas mediante libre designación sin tener en cuenta los criterios legales objetivos citados, esto es: igualdad, mérito y capacidad, así como el de publicidad.

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.